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LA IMPORTACIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA

PROYECTO GESTION HUMANA

PRIMERA ENTREGA

INTEGRANTES:

Juan Diego Ramirez Orjuela

Anyi Paola Pinto Bernal

Nicolle Dayana Prieto Cano

Sthefanny Urango Palomino

Tutor:

Claudia Johanna Serrano Rodríguez

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO INSTITUCION UNIVERSITARIA

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LA IMPORTACIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA

En la vida cotidiana como en la vida laboral tener una planificación es de suma importancia
para la consecución de objetivos, ya que esta nos permite ejecutar de la mejor manera las
actividades con el fin de ser mas eficientes en las labores del día a día, por ende, hemos decidido
abordar el tema de la planificación estratégica como eje principal, para ello nos hemos planteado
una serie de interrogantes:

¿Qué es la planificación estratégica? ¿Cuál es la importancia de la planeación estratégica

en los procesos organizaciones y en el área de talento humano? ¿Como mejora la calidad en los
procesos?

La planeación estratégica surge formalmente a mediados de los años sesenta bajo el

concepto de coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva que le permita a la
empresa avanzar hacia el futuro, está orientada al logro de objetivos institucionales dentro de una
organización sobre los recursos que serán utilizados y las políticas que se orientan para la
consecución de dichos objetivos.

La planeación estrategia es una herramienta de gestión que permite establecer las

actividades y el camino que deben llevar a cabo las organizaciones para alcanzar las metas

previstas, teniendo en cuenta también los factores externos. Mediante la planeación estratégica se

establecen unos objetivos y planes de acción para la consecución de dichos objetivos, definida

desde el punto de vista de talento humano es aquella fuerza humana que influye positivamente en

el rendimiento empresarial y en la productividad de cualquier organización. (Gaytan, s.f.)

Desde los inicios de la administración uno de los aspectos fundamentales fue el talento
humano, razón por la cual se considera que la planeación en este departamento es una de las
funciones más importantes de la gestión directiva, teniendo en cuenta que en dicho departamento
se lidera el personal y es muy importante establecer las funciones y comunicar a los funcionarios
los objetivos que deben perseguir cada una de las áreas para hacer un trabajo conjunto.
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LA IMPORTACIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA

En el área de gestión humana es de gran valor los indicadores de Gestión, se considera que
lo que no se mide no se gestiona y si no se gestiona no existe, los indicadores permiten a la
compañía tener un control y un seguimiento de las actividades estratégicas fortaleciendo el
crecimiento, la utilidad de los indicadores de gestión radican en la alineación con los objetivos
estratégicos ya que debe demostrar la eficacia con la que la empresa está logrando los mismos.

Frente a una de nuestras preguntas podemos dar partida en que la planeación estratégica es
un beneficio que permite a la organización tomar parte activa en la configuración de su futuro y le
permite responder e influir frente a los cambios que presente la organización en su destino. La
planeación estratégica emerge de una necesidad identificada, la cual hace referencia al interés de
modificar o cambiar una estrategia centrada en procesos o metas bajo la participación efectiva de
sus miembros. (Mejia, s.f.)

Como mejorar la planificación:

- Definir procesos.
- Inspeccionar los procesos constantemente
- Realizar pruebas de calidad a los procedimientos planteados.
- Sacar conclusiones y a partir de estas tomar decisiones acertadas. (Melo, s.f.)

Una de las razones que motivan a las empresas a invertir es en mejoramiento y desarrollo
de su personal los cuales están relacionadas con las necesidades de un mercado cambiante y más
exigente donde el área de talento humano debe estar calificada para asumir procesos estratégicos
dirigidos hacia estándares de calidad, novedad, innovación y prestación de servicios, que den
respuesta a los objetivos y metas planteados. (Valenzuela, s.f.)
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LA IMPORTACIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA

De acuerdo a la pregunta planteada podemos concluir que la planeación estratégica es

fundamental en el funcionamiento operativo de la compañía, ya que si no se planean los objetivos
a alcanzar se dificulta el crecimiento y cumplimiento de objetivos que permiten velar por el alcance
de la visión establecida para la compañía, es indispensable planear cada cosa que se va a realizar
para que de esta manera todo marche en orden y haya un orden de procesos tanto administrativos
como operativos y de gestión del talento Humano.
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LA IMPORTACIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA

Bibliografía

Gaytan, R. (s.f.). El libro.net. Obtenido de El libro.net:

https://elibro.net/es/lc/poligran/titulos/130372

Mejia, C. (s.f.). El libro.net. Obtenido de El libro.net:

https://elibro.net/es/lc/poligran/titulos/51569

Melo, S. (s.f.). DataScope. Obtenido de DataScope: https://datascope.io/es/blog/5-pasos-para-

mejorar-el-control-de-calidad/

Valenzuela, C. E. (s.f.). Universidad militar. Obtenido de Universidad militar:

https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/15416/ValenzuelaArgotiCarl

osErnesto2016.pdf.pdf?sequence=1&isAllowed=y