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MARCO REFERENCIAL DE COMPETENCIA EMOCIONAL

DANIEL GOLEMAN 1998

A. Conciencia de uno mismo: A.1. Conciencia Emocional: Reconocer las propias emociones y sus efectos.
Conocer los propios estados
A.2. Valoración adecuada de uno mismo: Conocer las propias virtudes y límites.
internos, preferencias, recursos
e intuiciones. A.3. Autoconfianza: Un intenso sentido de la propia valía y capacidades
B.1. Autocontrol: Mantener bajo control las emociones e impulsos conflictivos.

COMPETENCIA B. Autorregulación: Regular los B.2. Fiabilidad: Mantener elevados niveles de honradez e integridad.
PERSONAL: Cómo propios estados, impulsos y B.3. Minuciosidad: Asumir la responsabilidad de nuestra actuación personal.
nos relacionamos recursos internos. B.4. Adaptabilidad: Flexibilidad para afrontar los cambios.
con nosotros B.5. Inovación: Sentirse cómodo y abierto ante nuevas ideas, enfoques e
mismos. informaciones.
C.1. Motivación de Logro: Esforzarse por mejorar o satisfacer un determinado
C. Motivación: Tendencias criterio de excelencia.
emocionales que guían C.2. Compromiso: Secundar los objetivos de un grupo u organización.
ofacilitan el logro de nuestros C.3. Iniciativa: Prontitud para actuar en las oportunidades.
objetivos. C.4. Optimismo: Persistencia en la consecución de los objetivos a pesar de los
obstáculos y contratiempos.
D.1. Comprensión de los demás: Tener la capacidad de captar los sentimientos y los
puntos de vistas de otras personas, e interesarse activamente por las cosas que le
preocupan.
D.2. Desarrollar a los demás: Sentir las necesidades de desarrollo den los demás y
D. Empatía: Conciencia de los estimular sus capacidades.
sentimientos, necesidades y D.3. Orientación hacia el servicio: Anticipar, reconocer y satisfacer las necesidades
preocupaciónes ajenas. de los clientes.
D.4. Aprovechamiento de la diversidad: Aprovechar las oportunidades que nos
brindan diferentes tipos de personas.
COMPETENCIA D.5. Conciencia política: Capacidad de darse cuenta de las corrientes emocionales y
SOCIAL: Cómo nos de las relaciones de poder subyacentes en un grupo.
relacionamos con E.1. Influencia: Utilizar tácticas de persuación eficaces.
los demás. E.2.Comunicación: Escuchar abiertamente y emitir mensajes convincentes.
E.3. Resolución de Conflictos: Capacidad de negociar y resolver desacuerdos.
E. Habilidades Sociales: E.4. Liderazgo: Inspirar y dirigir a grupos y personas.
Capacidad para incluir E.5. Catalización del cambio: Iniciar o dirigir cambios.
respuestas favorables en los E.6. Establecer vínculos: Alimentar relaciones instrumentales.
demás. E.7. Colaboración y Cooperación: Trabajar con los demás en la consecución de una
meta común.
E.8. Habilidades de equipo: Crear sinergia grupal en la consecución de metas
colectivas.

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