Administración de recursos humanos. - Actividad 4.

ALEXANDER CHAPARRO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA

Administración de Recursos Humanos

BOGOTÁ D.C

2021
 Administración de Recursos Humanos. - Actividad 4.

ALEXANDER CHAPARRO

COMPETENCIA
“El proceso de la nómina y prestaciones sociales en la Administración del talento

humano”

LUZ ELENA BEDOYA MONTOYA.

INSTRUCTORA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA

Administración de Recursos Humanos

BOGOTÁ D.C

2021
Unidad 4. “El proceso de la nómina y prestaciones sociales en la Administración
del talento humano”.

Actividad de aprendizaje 4: Reconocer los principales elementos que constituyen

una nómina teniendo en cuenta la aplicación de la normatividad vigente.
Resultados de Aprendizaje.

Conocer los principios organizacionales y administrativos que relacionan el

adecuado desarrollo de funciones.

Estudio de caso: Terminación de un contrato.

Muy apreciado(a) aprendiz. Para el desarrollo de esta actividad le invito a realizar

el estudio de caso denominado: Terminación de un contrato. Esta actividad
presenta las condiciones relacionadas con las posibles causales y procesos
relacionados con la finalización de un contrato laboral de acuerdo a la aplicación
de la normatividad vigente. Para ello se le presentará el siguiente caso, el cual le
recomiendo analice y reconozca los retos que le presentará el mismo ante el reto
de poder reconocer las posibles causas de terminación del contrato y el proceso
que debe aplicarse para dar fin a la relación contractual entre empleado y
empleador.

Presentación del Caso: Martha Marín es asesora de ventas de la empresa ORVIS

INTERNACIONAL, ha incumplido sus obligaciones reiterativamente y le ha sido
llamada la atención verbal y de manera escrita en tres ocasiones, la empresa ha
tomado la decisión de retirar del cargo a Martha. Qué proceso se debe aplicar
para realizar la terminación de su contrato vigente en la empresa.

Desarrollo.

Un contrato se puede terminar con o sin justa causa. En este caso a mi manera de
ver creería que es una justa causa, ya que la señora obtuvo varias llamadas de
atención, resaltándole siempre que no ha estado cumpliendo con las funciones
encomendadas dentro de la organización.

El paso a seguir es determinar si es un contrato a término fijo o a término

indefinido. En el caso de un contrato a término fijo ambas partes conocen la fecha
de terminación con anticipación y tiene una duración cierta y limitada en el tiempo
de máximo 3 años. En el caso de un contrato a término indefinido no se establece
por parte de las partes ningún termino de duración. Para este caso voy a asumir
que el contrato es a término fijo.

En este caso se decidió terminar el contrato de manera unilateral, en el caso de

Martha Marín considero que es una justa causa. Si el contrato se termina con justa
causa, la trabajadora no tiene reconocimiento de una indemnización por parte del
empleador. Las justas causas para terminar un contrato se pueden encontrar en el
artículo 62 del código sustantivo del trabajo.

Después procedemos con la elaboración de la liquidación según lo establecido

con la normatividad vigente.

Cesantías = (Días laborados x Salario) / 360 días.

Intereses sobre cesantías = (Cesantías / 360 días) x Días laborados x 0.12.

Prima = (Días laborados x Salario) / 360 días.

Vacaciones = (Días laborados x Salario) / 720 días.

Para finalizar entregamos su certificación laboral al empleado.