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4/10/21 21:19 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO/GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B07]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega
5 de oct en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
2 de oct en 0:00 - 5 de oct en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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4/10/21 21:19 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO/GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B07]

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Puntaje para este intento:


45 de 50
Entregado el 4 de oct en 21:19
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Este intento tuvo una duración de 5 minutos.

Pregunta 1 10
/ 10 pts

Juan ingresa a una empresa donde recibe orientación e integración, a  


través   de   la   cultura   organizacional,  una   serie   de   valores,   políticas,
normas,   procedimientos,  entre  otros.  También le dan a conocer las  
normas, políticas, procedimientos para integrase    y   adaptase   para  
obtener   un   desempeño satisfactorio, así como conocer línea de mando y
organigrama de la empresa.

Según lo anterior Juan está en el de proceso de:

 
Plan de sucesión.

 
Capacitación.

 
Desarrollo.

 
Inducción.

El proceso de inducción es de socialización e integración de un nuevo


empleado a la compañía. En este proceso el empleado empieza a
comprender y hacer parte de una cultura organizativa, que llega a
ejercer influencia en su desempeño y actitud organizativa, en cuanto
al as funciones y responsabilidades que le han sido encomendadas,
las cuales están altamente en concordancia con la planeación
estratégica.

Pregunta 2 10
/ 10 pts

El objetivo de la capacitación es incrementar la productividad y el efectivo


desempeño de los trabajadores de la empresa.

 
Verdadero

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Las capacitaciones se realizan con el fin de fortalecer o desarrollar


competencias en los trabajadores, con el fin de que puedan realizar
sus funciones con mayor eficiencia y efectividad

 
Falso

Parcial Pregunta 3 5
/ 10 pts

Identifique dentro de las siguientes afirmaciones cuales hacen parte de los


beneficios del plan de capacitación en las organizaciones:

 
Es la base para llevar a cabo planes de sucesión y desarrollo de carrera.

 
Mejora las relaciones entre equipos de trabajo en cada área de trabajo

 
Dirigir y orientar a todos los integrantes

 
Mirar al futuro

Pregunta 4 10
/ 10 pts

Inducción, capacitacion, y desarrollo del talento humano.

Las competencias blandas tienen que ver con el comportamiento, las


actitudes, valores, ética, desempeño social, reflejados en las decisiones de
los trabajadores. En ese sentido, una de las siguientes NO es una
competencia blanda (o competencia comportamental) que se debe incluir
en el Plan de capacitación de la organización.

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Liderazgo.

 
Comunicación efectiva.

 
Pensamiento crítico y sistémico.

 
Métodos ágiles.

Esta es una competencia técnica, mas no comportamental, es un


conocimiento técnico específico que no influencia en la conducta
diaria o las actitudes de las personas.

Pregunta 5 10
/ 10 pts

En las inducciones se debe dar a conocer a los nuevos empleados los


aspectos relacionados específicamente con el puesto de trabajo, con el fin
de garantizar un óptimo desempeño. Seleccione aquellos aspectos que
corresponden a la inducción específica del cargo.

 
Equipo de trabajo laboral, funciones, actividades y tareas

En la inducción específica del cargo es importante que el nuevo


empleado conozca a su equipo de trabajo, es decir a las personas del
área o dependencia; adicional, se debe realizar una explicación
específica de las tareas y funciones que debe realizar, junto con sus
metas.

 
Información relativa a gestión humana

 
Procedimientos, políticas, normas y reglamentos institucionales

 
Herramientas de trabajo

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Es importante que se haba una inducción específica de las


herramientas o maquinaria a utilizar, con el fin de que el empleado
pueda ser más productivo en sus funciones y a su vez en caso de ser
maquinaria, para evitar un accidente laboral.

Puntaje del examen:


45 de 50

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