Analice reflexivamente y responda a los tres interrogantes descritos a continuación para su

discusión en el foro. Demuestre con ejemplos del mundo actual modelos de líderes que
correspondan a los presentados en el video.

¿Qué líder en el mundo actual ha demostrado un liderazgo carismático? ¿Por qué?

Puedo pensar que uno de los líderes del mundo que ha demostrado mucho carisma para mover
diferente masas, Barak Obama ha sido uno de ellos. Él supo cómo ganarse la gente de su país y al
mundo entero. Durante sus discursos se podía observar el gran orador que es. Fue inspiración para
muchas personas y siempre será recordado por muchas de sus acciones. Considero que unas de
sus muchas acciones fue durante su labor como presidente fueron aprobar la ley que garantiza
que todo el mundo que realiza las mismas tareas reciban el mismo salario independientemente de
su sexo, raza.

Atendiendo a las características y cualidades del liderazgo transaccional, describa la personalidad

de un líder de este tipo.
Es líder se basa en la recompensa y castigo, sus trabajadores saben lo que este espera de ellos
dentro de la empresa, dándolo a conocer el contrato sus beneficios y derechos dentro de la
empresa. Su principal interés está basado en los beneficios que pueda obtener.

Exprese la diferencia del liderazgo transformacional con relación a los otros dos tipos anteriores e
indique con cuál te identificas.

 Liderazgo Transformacional:
 Esta persona es innovador, se ajusta al cambio e invita a sus colaboradores a
participar de las tareas a realizar en las empresas u organizaciones.
 Se apoya en herramientas y nuevas tecnologías para que la empresa crezca.
 Posee gran nivel de superación y visión.
 Busca que todos dentro la empresa esté preparados y sean parte importante en la
toma de decisiones.
 Liderazgo Transaccional: Se centra en la recompensa y castigo.
 Liderazgo Carismático:
 Este líder posee virtudes y cualidades que desean seguir sus colaboradores
 Nos enseña a trabajar en equipo para lograr objetivos y metas que sede sean
alcanzar dentro de la empresa y la organización, delegando funciones claras y
precisas.
 Motiva a sus colaboradores a que todas sus metas se pueden lograr si se apoyan
entre ellos mismos de manera clara y precisa.
 Son parte fundamental de toda organización.