PROCE ORGANIZACIONALES----------------------- ACT 1

En este espacio abordaremos los temas estudiados en la Unidad 1, con base en las siguientes preguntas orientadoras:
1. ¿Qué aporta la psicología del trabajo a las organizaciones?

El tema resulta interesante porque la selección del capital humano requiere de la psicología para ser c0mplemento de la misión, visión y
valores que la organización en cuestión adopte, siendo un trabajo complejo, pero que a través de la metodología y estrategias adecuadas
puede lograrse. En este proceso el psicólogo debe realizar su trabajo enfocado en el cumplimiento de los intereses de la organización y del
recurso humano para lograr una misma meta u objetivos.

El trabajo del psicólogo en la multidisciplinariedad del funcionamiento de las organizaciones interviene desde la creación de los puestos hasta
la adecuada colocación de los diferentes elementos que la conforman, contribuyendo a la productividad, crecimiento y cumplimiento de la
visión empresarial. “…la organización es un sistema social…; al estar formada por personas su funcionamiento presenta cierto desorden
interno. Este comportamiento de las personas no sigue las leyes de la mecánica o de la economía, este comportamiento es en parte
impredecible y solamente explicable por modelos psicológicos.” (Palací, 2005. Pp. 24)

Ramos y Peiró (2014) describen la labor del psicólogo en a las diferentes directrices al ámbito organizacional, algunas de éstas son:
-Aplicación de los procesos psicológicos para la selección y entrenamiento del personal
-Gestión y evaluación del comportamiento humano en las organizaciones
-Análisis de los cambios en el mercado laboral
-Evolución de las condiciones laborales y cómo afectan al talento humano
-Contribuir en la humanización de las empresas
-Formar parte de la salud del trabajador
-Promover la igualdad laboral

2. De los programas de gestión del talento humano ¿cuál te interesa más y por qué? ¿cuál te interesa menos y por qué?

El programa de Potenciación es el que llama más mi atención por ser un área de desarrollo profesional para mí, pero el ser parte del
desarrollo de otras personas en el descubrimiento de sí mismos y sus habilidades que tal vez no han identificado de sí mismos; requiere de un
análisis profundo. En gran parte sería para mí un buen fruto de ser psicólogo. En mi opinión, en este proceso intervienen diferentes
estrategias psicológicas para lograr que los individuos de las organizaciones se puedan capacitar para un mejor desempeño y crecimiento
personal.

El proceso que menos me atrae es el de Habilidades porque requiere de un enfoque, si no distinto al psicológico, sí multidisciplinario y
técnico.

3. ¿Cuáles son los aspectos relevantes del uso de tests psicológicos y entrevistas en procesos de selección de personal?

“Colocar a las personas correctas y en los puestos correctos” (Herrera, 2021)

A través de los instrumentos de evaluación el psicólogo realiza la selección de personal entre diferentes candidatos que presentan diferentes
personalidades, características y aptitudes, lo que no los hace malos empleados, sino que cada uno debe ser colocado en el puesto adecuado;
ahí está la labor del psicólogo.
Las organizaciones empresariales que contratan este tipo de servicios suman a su proyecto uno de los elementos más importantes para lograr
un fortalecimiento permanente.

En la conferencia de la Mtra. Margarita Herrera (2021) se comentó que el talento humano es la base del funcionamiento estratégico de
cualquier empresa porque resulta un capital insustituible a corto plazo por la confiabilidad, el conocimiento del funcionamiento y la interacción
humana que crece dentro de un ambiente laboral comprometido.

4. ¿Qué es la ergonomía y cómo se relaciona con la psicología?

La ergonomía es la ciencia multidisciplinaria que, por medio de técnicas psicológicas, estudia las herramientas y elementos que intervienen en
el trabajo y los riesgos que implica. Por medio de la gestión de los recursos humanos, la ergonomía estudia el entorno laboral en busca de la
seguridad, eficacia y bienestar de las relaciones laborales dentro de la organización.

Entre sus especialidades de estudio están la ergonomía física, ergonomía cognitiva, ergonomía organizacional.

REFERENCIAS:
Capuano, A. (2004). Evaluación de desempeño: Desempeño por competencias. Invenio, 7(13), 139-150. ISSN: 0329-3475. Disponible en: 
https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=87713710
Herrera, M. (2021). Conferencia "Modelo de Gestión de Recursos Humanos por competencias". 1er. Ciclo de Conferencias "Psicología en las organizaciones:
Teoría y práctica". Claustro en Procesos Organizacionales de Psicología SUAyED. UNAM
Palací, F. (2005). Las organizaciones y su psicología. Psicología de la organización. Prentice Hall. P.p. 1-30.
Perea, Rivera, J., L. (2006). Gestión de recursos humanos: enfoque sistémico en una perspectiva global. Revista IIPSI, 9, 109 – 122. ISSN-e 1560
909X.  Recuperado de:  https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=2238239
Ramos, J. & Peiró, J.M. (2014). La psicología del trabajo y las organizaciones en tiempos de crisis económica. Papeles del Psicólogo, 35(1),1-4.
ISSN: 0214-7823. Recuperado de:  https://www.redalyc.org/pdf/778/77831095001.pdf