Rol del Psicólogo Organizacional Estudia el comportamiento humano dentro de una organización en función a su participación en factores tales como

la cultura, el clima, la motivación, el liderazgo, la toma de decisiones, la comunicación, la productividad y la satisfacción laboral. Funciones del Psicólogo Organizacional
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Evaluación y selección de RR.HH., evaluación de desempeño, diagnóstico de necesidades de capacitación, etc. Programas de entrenamiento (capacitación, adiestramiento y desarrollo), programas de desarrollo organizacional, programas de inducción de RR.HH, etc. Evaluación y selección de personal, programas de inducción de RR.HH., participación en programas de higiene y seguridad industrial, etc. Desempeño de actividades de planificación, organización, dirección y control en la posición de Jefe o Gerente de RR.HH. y/o asistencia en departamentos afines a la especialidad. Actividades orientadas a impartir enseñanzas a nivel de pre y post grado en diversas instituciones educativas. Estudios relacionados al análisis de diversas variables psicolaborales en las organizaciones.

5. Conclusiones

La Psicología Organizacional se desarrolló a partir del movimiento de la relaciones humanas en la organizaciones pone más interés en el empleado que la Psicología Industrial

Psicología Organizacional y Laboral
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¿De qué se ocupa esta rama de la psicología? ¿Qué hace un psicólogo organizacional y para qué se lo solicita?

¿De qué se ocupa esta rama de la psicología?
Es una rama de la psicología que se dedica al estudio de los fenómenos psicológicos individuales en el interior de las organizaciones y su impacto en las personas. Se trata de los fenómenos psicológicos que se refieren al comportamiento, los sentimientos, las actitudes, los valores de la persona y su proceso de desarrollo, pero siempre en el contexto de una organización. La organización en si, se trata de un grupo de personas que tienen un objetivo común que los mantiene unidos, y guardan entre sí relaciones de conveniencia para poder satisfacer las necesidades que por sí solos no podrían, dentro de la organización. La psicología organizacional/laboral utiliza herramientas de la psicología industrial, la psicología social, la sociología, la antropología y la administración para lograr el objetivo propuesto.

¿Qué hace un psicólogo organizacional y para qué se lo solicita?
Lo primero que hace el psicólogo organizacional cuando es convocado, es un diagnóstico de situación de la empresa, para luego brindarle a la organización que lo convoca, un conjunto de herramientas útiles para el desarrollo de ésta, teniendo en cuenta la cultura, los valores y las actitudes laborales.

elementos como la Inteligencia Emocional cobran una importancia crucial. mejora el clima laboral. baja el estrés de sus empleados y directivos. En el mundo moderno. La empatía Percibir lo que otros sienten sin decirlo es su esencia 2. pero mucho más complicado será encontrar al mas apto. Evaluación y Orientación de personal Formación y Desarrollo del personal Marketing y Comportamiento del Consumidor Condiciones de Trabajo y Salud Organización y desarrollo de Recursos Humanos Él será el encargado de introducir la Inteligencia Emocional dentro del área laboral para permitir desarrollar aptitudes que lograrán un exitoso desempeño en quien pueda manejarlas Estas son: 1. 3. El contagio de las emociones Cada uno influye en el estado de ánimo de los demás. 4. con la nueva manera de hacer negocios.La intervención del profesional. de allí la importancia de la disciplina de la Psicología . conseguir al más brillante en algún ámbito es cuestión de tiempo y dinero. en su imagen institucional y en el rendimiento de sus empleados. la Inteligencia Emocional rapidez. La Inteligencia General requiere tiempo y calma. ayuda a desarrollar actitudes y competencias. Para las organizaciones. El psicólogo organizacional puede ocuparse de todas estas funciones:      Selección. 5. Liderazgo Inspirar y guiar a individuos o grupos El adecuado funcionamiento de las organizaciones viene dada fundamentalmente por el desempeño de quienes las conforman. orientadas a la toma de decisiones y a la mejora de la imagen institucional lo cual se traduce en una mejora cuantitativa y cualitativa de la gestion de la empresa. Manejo de conflictos Negociar y resolver desacuerdos 6. En el mundo empresarial se está cada día más convencido de que aquellas personas que más alto o más rápidamente ascienden en sus carreras profesionales son aquellas que poseen un mayor coeficiente de Inteligencia Emocional. Manejar las emociones ajenas Esta estrategia aprovecha hábilmente el contagio emocional. Esto significa competencia técnica e Inteligencia Emocional y ambas son competencias de las que se ocupa de desarrollar la psicología. La influencia El arte de la influencia requiere manejar con efectividad las emociones ajenas).

¿Cómo podemos contribuir al mejoramiento del desempeño laboral desde el campo de la Psicología? ¿Cuál es tu aporte? .Industrial/ Organizacional. se encuentra capacitado para ejercer sus funciones y está siempre dispuesto a mejorar técnicas y procesos. De eso se trata esta disciplina. de estimular las condiciones mas propicias para el trabajador y mediar entre este y el patrono. tecnología con la que cuentan las organizaciones. más allá de los equipos. los profesionales que nos formamos en esta área del saber volteamos nuestra mirada hacia LAS PERSONAS. Una empresa exitosa posee un personal altamente comprometido con los objetivos de esta. infraestructura.

  .2.    . .8    .43.4380:7 .5/0  58.033899:.30.07/08..7707.0.:/.9J.20394/0.:.O3/0507843.7.:089O3 /0 90254  /3074 50742:.  302:3/4 025708. 39003./08./4 /0 3974/:..-746:04974880390383/0...53. 39003.  .  !. 2.574.3.4-7./:4847:548 ..8 6:0 804././:. 0 0897F8 /0 8:8 0250....74088:0803.599:/086:047.948 04. 24.44J.4.6:0.4250903..86:02E8.7.0897. 0 ..790/0.43..!8.44J.348 A 807E 0 03.43.42E8.3/..94 4 2E8 7E5/.6:0.4397./4/0E324/048/02E8    .47 .:5.8 89.8 57410843. ./0/0.9F..304/0.8843./.81:3.8089.31:03. /0 .25479.4308 O O O O O $00.7.7. 24..3.:3431:0030089. 24..847.4308.399.439.8843   ./4/06:0.   .4308.:7848:2.3...08 843 .4308 .4$.2E8.90.O3/08.5:0/04.2-..3:3..7.8024.390 03 .. 2047./J.0390 /0 39003. .4308/0%7.84308././48  /70.80089E./0.8/0./0.7.025708...:.43.O4447.7..7.594  894 831.774.:5.03.8.J.3.. /0.03.1:3/.424 . 472.7744/0507843..2.8. 3:0.2047. 5.. 3907.7:./0.77084. 0307.942.O308..3.780/094/.030703/20394/08:80250.8 47.24. 3 E2-94 08 .706:0702.3.48  00203948 . .033899:.  -.4024..4308  .43.431..43 .7093425479.8024. 39003. 038:2.O3 ..43010./8.O3 7039.  2047.-47..4 3857.7744/0#0..43./48  3 0 2:3/4 24/0734  .7:.:. 39003.8097.8507843.8024.7E3:309484/080250N4036:035:0/.2.774./41:3.03/03 03 8:8 ..99:/08.:.9.30.43.7.8 89.58.20390 ../..  .43.8.43.774..030/.:.2. 24..4308.03.8 6:0 548003 :3 2. 2E8 -7...431472..25479.439.9..43.8 47039./0.307.-47.:07/48   /07./4807E03.2039.7 ... 706:070 90254  .401.2..7..07 304.4/0.20394/0438:2/47 43/.03.3 /0.30.31:03.425.7.025. .O3 /0 57410843.8.003 :3./.4250903. !07.203905470 /080250N4/06:0308. 507297 /08. 039003..7..48 .3.-.E-203900.4250903. /03974 /0 E70./..7.43.9.. .9.:/ 7./0/08.9.. 08943/0.

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