Conclusión

Integrantes: Cenia María Pineda Navarro, Cristian Felipe Soler Cerveleon, Liz Johana
Florez Reyes, Natalia Bastidas Candela y Nathaly Ortiz Reyes.
Actualmente la ventaja competitiva es un concepto clave en la realidad económica y social
dentro de una empresa, esta herramienta estratégica nos ayuda a medir la calidad,
recursos, capacidades y fortalezas dentro de la misma, permitiendo una visión integral de
la realidad de la compañía, generando estrategias dirigidas a responder las necesidades
actuales y potenciales del mercado.
Las ventajas competitivas son aquellas creadas para impulsar y dar un toque especial a un
producto o servicio, estas les permiten a las empresas permanecer y ser competentes en
el mercado o industrias. Son muy importantes debido a que ayudan a tener sostenibilidad
en las empresas gracias a las estrategias innovadoras que se implementan por medio de
ellas.
Al tener un mercado tan cambiante es importante saber que la ventaja competitiva debe
estar abierta para su transformación a medida que la organización lo necesite para mejorar
la estrategia y poder estar a un paso adelante de la competencia.
Para nosotros como equipo sabemos que las ventajas competitivas en una compañía se
refieren a la forma en cómo se destaca dicha empresa sobre los competidores del mismo
mercado, dando a conocer cómo se diferencia de los demás, ya sea a través de la
innovación de sus productos o el mejoramiento de los servicios que prestan.
con las ventajas competitivas se busca en incrementar competencias buscando así la
neutralización e igualdad, por tal motivo algunas empresas logran mantener sus ventajas
por un periodo de tiempo relativamente largo, Los líderes debe seguir un proceso de análisis
que le permita interpretar las tendencias y eventos, los gerentes de una organización
también hacen parte de una ventaja ya que aparte de generar competitividad y estrategias
buscan en construir organizaciones que busquen continuamente nuevas fuentes de
ventajas competitivas.
El éxito de una estrategia competitiva se ha medido mediante el uso de dos indicadores de
gestión que son la participación en el mercado, y la rentabilidad, estas ventajas nos lleva a
un pasado y a un futuro para el equilibrio del presente.
El desarrollo de una ventaja competitiva será el primer paso para posicionar una empresa
en los mercados actuales, así mismo debe estar presente en el plan de marketing prestando
atención a la competencia debido a que también estará en el proceso de desarrollar nuevos
elementos que diferencien de las demás organizaciones, también es muy importante contar
con un equipo creativo e innovador que esté en constante desarrollo de ideas que ayuden
y sirvan para el desarrollo del producto o servicio que lo caracterice, esto puede generar
costos de elaboración y por lo tanto serán altos al igual que los precios, pero al ser único y
de alta calidad para los consumidores, para el enfoque de cada competencia que se
asemeja alrededor de cada organización con el objetivo de convocar calidad, desarrollo,
fortalecimiento y operación en los recursos pertinentes del servicio o producto.