FICHA BIBLIOGRÁFICA

Fuente:
Revista __x_ libro o folleto_____ tesis____ evento _____ documento legal_____
documento jurídico o normativo____ Otro: ____ ¿Cuál? ___________________

Acerca de la referencia consultada

Titulo revista, libro, tesis, evento, documento legal, jurídico o normativo: Proceso de
planificación estratégica: Etapas ejecutadas en pequeñas y medianas empresas para optimizar la
competitividad
Publicador (editor y/o compilador): Garcia Guiliany, Jesús E 1; Duran, Sonia E 2; Cardeño
Pórtela, Edwin 3; Prieto Pulido, Ronald 4; Garcia Cali, Ernesto 5; Paz Marcano, Annherys 6

URL (Link): https://www.revistaespacios.com/a17v38n52/a17v38n52p16.pdf

ISSN: ISSN 0798 1015 Vol.: 38 Páginas: 1-14

Fecha publicación: 20 de julio de 2017

Lugar de publicación: Colombia

Titulo artículo, capitulo, ponencia, ítem:

Título: Proceso de planificación estratégica: Etapas ejecutadas en pequeñas y medianas
empresas para optimizar la competitividad
Autor(es):
Garcia Guiliany, Jesús E 1; Duran, Sonia E 2; Cardeño Pórtela, Edwin 3; Prieto Pulido, Ronald 4;
Garcia Cali, Ernesto 5; Paz Marcano, Annherys 6

Palabras Claves: Planificación estratégica, formulación, análisis de la estrategia, etapas.

Idea Central:
Las empresas son los ejes centrales de los mercados, actualmente viven en constante cambio y
enfrentando situaciones a diario que los ponen en la borda, es allí donde las empresas más
fuertes prosperan y alcanzan el éxito, es importante por esto que la empresas se equipen con
herramientas que los orienten y les permitan tener un norte, la planeación estratégica les brinda
a las empresas ese norte que tanto necesitan para gestionar y administrar de manera efectiva,
optimizando la competitividad y estableciendo estrategias a largo plazo que deben ser
ejecutadas y evaluadas por todo el personal para alcanzar las metas y objetivos planteados.
Conclusión:

En conclusión, la planeación estratégica brinda a las empresas una base para moverse y escalar
al éxito y la competitividad en el mercado, cambia el pensamiento administrativo, motiva a los
empleados, le permite ser eficientes y revisar el estado actual de las empresas para establecer
un plan de trabajo que los oriente a tomar decisiones y enfrentarse a las dificultades que tenga
la organización.

Aspectos de acuerdo (con el autor):

El mundo día a día es cambiante y las empresas no se quedan atrás, la competencia avanza, los
mercados y las expectativas de los clientes, es por esto que la organización debe reinventarse
día a día y buscar estrategias que los hagan diferenciarse de los demás para atraer a los clientes
y mantenerse en competitividad; una de las formas en que las empresas consiguen sus objetivos
y desarrollan sus metra es a través de la planeación por la cual se organizan las ideas y se
direccionan las tareas a realizar y esto basado en una estrategia de crecimiento y rentabilidad,
es allí donde se concibe la planeación estratégica como el pilar para los cambios y el rumbo de
las organizaciones.

Es muy importante que las empresas tengan claro cuál es su panorama y el rumbo que quieren
seguir para determinar cuáles serán los cambios que deben ejecutarse y la planeación que debe
hacerse en cuestión del cumplimiento de tareas, la dirección y el control; es importante
determinar un plan de gestión que involucre la empresa y todas sus áreas, primeramente
haciendo una revisión extensiva de cómo está funcionando, las amenazas y oportunidades que
se tienen, las falencias debilidades y fortalezas que enfrenta para determinar a donde se debe
direccionar la planeación estratégica y qué medidas se deben tomar para fortalecer los procesos
y servirse de todas las oportunidades que se tengas siendo constantes en el mejoramiento y
aprovechamiento de las falencias para el crecimiento y lograr una rentabilidad y reconocimiento
de la empresa en el mercado.

La planeación estratégica es importante para las organizaciones, pero de igual manera es

importante contar con personal humano cualificado e idóneo para cumplir las tareas, el éxito
está en saber combinar esta planeación y el equipo de personas con el que se cuenta, se deben
determinar tareas, objetivos y responsables, hacer que cada uno de los integrantes de la
empresa se sientan parte del proceso de transformación y crecimiento, esto aportara
positivamente para el cumplimiento de todo lo que se oriente, las personas dispondrán su
energía y empeño para demostrar de que son capaces si se les hace participes del proceso.

Es importante hacer la planeación estratégica en las empresas por etapas y con objetivos
definidos a corto y a largo plazo, determinando las tareas, los responsables y los lineamientos a
través de los cuales van a ser medidos los objetivos, se debe hacer un seguimiento interno del
avance periódico para determinar si se está cumpliendo o no y si debe orientarse nuevamente.

Esta planeación estratégica empodera a las organizaciones, porque les da la capacidad de tomar
buenas decisiones frente a las dificultades y traza el camino que se debe seguir, da un panorama
mediante el cual se tiene la oportunidad del crecimiento, permite estar un paso delante de la
adversidad y sobre todo preparados para un mercado tan cambiante, los protege y fundamenta
para caminar en el terreno de las dificultades; una empresa que no sabe hacia dónde se dirige
cualquier estación le sirve, mientras que una empresa preparada y con una visión clara
difícilmente podrá detenerse en las dificultades, porque tiene claro que su camino va hacia el
éxito, las ventas la productividad y el cumplimiento de su misión institucional.

La planeación estratégica en las empresas es muy beneficiosa porque los obliga a moverse de la
zona de confort en la que muchos tienden a caer, los obliga a moverse ser proactivos y estar en
acción en beneficio de la organización, esta planeación estratégica cuenta con unas etapas que
son: la formulación de la estrategia, es allí donde se define la situación de la empresa y donde
se quiere impactar, se toman decisiones y se idea el plan de acción; la ejecución de la estrategia
que pone en marcha esa estrategia y planeación anteriormente dada; la evaluación de la
estrategia donde se identifica como se está llevando el plan de acción, si se cumple con los
objetivos trazados, se hace un seguimiento de las metas establecidos y finalmente se revisa si
se debe continuar con lo pactado o se deben hacer modificaciones.

Para el crecimiento de las empresas es importante tener con un plan estratégico que abarque el
recurso humano, financiero, físico y los conocimientos necesarios, esto hará la diferencia frente
a la competencia, aunque hayan otras empresas dedicadas a las mismas actividades y a lo mejor
con una infra estructura física mucho mejor se tiene las de ganar si se cuenta con un plan de
acción que seguir, los clientes y el mercado buscan satisfacer sus necesidades y sentirse
comidos con el producto o servicio que se les está brindando y la mayoría de las veces eso no
está simplemente en una infraestructura bien organizada; está en el capital humano dispuesto a
servir y atender, en una organización que sabe dónde quiere llegar y que debe hacer para
conseguirlo, por lo anterior es importante antes de comparar a la organización con la
competencia, buscar siempre el mejoramiento continuo y la planeación estratégica.

Aspectos de desacuerdo (con el autor):

Reflexión personal sobre el articulo:

La planeación estratégica es una tarea que involucra tanto a los directivos como a las áreas
operativas de la empresa, empodera a cada uno de los integrantes para llevar al éxito y la
rentabilidad a la empresa de la cual so participes, de esta planeación depende que la empresa
sea diferenciada en su entorno y en mercado de su competencia porque le da el valor agregado
de superación y cumplimiento de metas y objetivos, da una visualización a sus empleados y
clientes hacia el futuro, permite trabajar en equipo y fortalecer la organización.

La implementación de esta planeación estratégica es un factor clave y diferenciador que puede

cambiar el rumbo de las organizaciones y de todos sus procesos.

Elaborado por: Lizeth Vannesa Upegui Serna Fecha: 01 de agosto de 2021