Nombre: Julieth Yadira Herrera Miranda

Código: 1010176100

ACTIVIDAD (TALLER) 1: Agosto 8 Actividad:

1. Para usted: ¿qué es la administración?

Es el conjunto de acciones que me permiten organizar una tarea, actividad, personas u
organización, etc. Con el fin de alcanzar objetivo o metas establecidas.

2. Defina “administración”.
La Administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el manejo de
los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o
metas propuestas de la organización de manera eficiente y eficaz. Permite
implementar nuevas estrategias para el logro de las metas para tener éxito en la
empresa u organización.

3. Elabore un organizador gráfico en el cual se describan funciones y características

de la administración. (Use imágenes de manera creativa y ejemplos).
Ver siguientes paginas donde se desarrolla el grafico
 ADMINISTRACION

CARACTERISTICAS

Valor Amplitud de
Universalidad Especificidad Unidad temporal Unidad jerárquica. Interdisciplinariedad Flexibilidad
instrumental ejercicio

Se puede aplicar en todo
tipo de organismo social y en
todos los sistemas políticos
existentes.
Tiene características
propias que le
proporcionan su carácter
específico, es decir, no
puede confundirse con
otras disciplinas.
Es aplicable en
Su aplicacion se da Participación de todos los Es la forma de todos los niveles
en todo momento de integrantes, en lograr que comprende uso principios,
la vida organizal, diferentes grados y eficientemente un organismo procesos, Los principios y técnicas
social, cultural. Es modalidades, en la los objetivos formal procedimientos y administrativas se pueden
decir que prevalece administracion. establecidos. métodos de otras adaptar a las diferentes
en el tiempo. ciencias que necesidades de la empresa o
están grupo social.
relacionadas con
 trabajo.
* Fijar objetivos, estrategias, planes y
políticas organizacionales.
* Definir estándares para medir
desempeño. * Programación de actividades
* Corregir desviaciones y garantizar * Mapa estratégico organización
que se realice lo planeado.
Planear

Controlar Organizar * Recursos y actividades para

FUNCIONES alcanzar los objetivos.
* Designar funciones
* Estructura organizacional: Quien?,
como?, cuando?

* Evaluación y/o análisis del impacto Evaluar Dirigir

de puede producir un cambio en la
planeación inicial. * Comunicación, liderazgo, y
motivación de personal.
* Dirección para alcanzar los
objetivos planeados.
Actividad: SEGUNDA PARTE

4. Enliste y describa las funciones de cada integrante del grupo, durante la realización de la
primera parte de la actividad.

- Lectura de lo solicitado para comprender el objetivo del taller.

- Búsqueda en varias fuentes para obtener mayor información de los conceptos solicitados.
- Leer y comprender cada uno de los conceptos.
- Resumir la información más relevante.
- Definición de cómo se iba a presentar la información.
- Elaboración de los gráficos.
- Revisión de la información consignada en los gráficos.

5. Realice un diagrama de flujo que represente cómo solucionó los puntos 1 a 3.

• Recursos
• Tiempos
• Objetivos

Buscar en varias fuentes de

Realizar Taller 1 de Establecer la informacion
Leer el taller e identificar lo información el concepto de
Administracion de relevante de cada fuente
requerido. Administración,
Farmacias consultada.
caracteristicas y funciones

Defirnir el esquema para

plasmar la información. del Buscar imagenes que
Resumir y unificar la
Dar respuesta al punto 2 punto 3 del taller permitan ilustrar la
informacion de manera
del taller de forma escrita información que se va a
logica y ordenada. (Tipo de grafico, orden, presentar. en el punto 3.
programa office)

Elaborar los graficos

Revisar ortografia, orden
correspondientes con la Fin de la primera parte del
de la informacion y
informacion requerida en taller.
graficos.
el punto 3 del taller.

6. En su vida, ¿es importante la administración? ¿por qué? (Cada integrante).

Si, es muy importante porque me permite establecer tareas para cumplir mis compromisos
laborales, de hogar y estudio, de manera que priorice aquellas actividades que requieren ejecutarse
con anterioridad o en paralelo a otras, para culminar la tarea asignada o requerida.

La administración me permite no solo organizar tareas en cuanto a tiempo, sino también en cuanto
a recursos económicos o materiales. Así como determinar cuáles actividades dependen de una
tercera persona para que yo pueda cumplir mi objetivo.