ORGANIZACIÓN

Sistemas Roles, Actividades Utilizan

interrelacionadas Objetivos
sociales funciones recursos
y coordinadas

Porque está Cada integrante

En conjunto se Los recursos son Los objetivos son metas
formado por de la
complementan los medios que se proponen con una
personas que organización
en función de un utilizados por las finalidad específica y son
interactúan y desempeña un
objetivo común. organizaciones el motor de las mismas.
que dependen rol.
unas de otras para ejecutar sus Una empresa sin objetivos
para el logro de actividades y de perdería el rumbo de
los objetivos esta manera acción y probable fracase.
individuales y alcanzar sus
objetivos. Los objetivos deben ser:
generales
–Específicos y claros.
Precisos y bien Inconsciente o –Comunicados a todos los
definidos por la no tan definido: involucrados.
organización: como el líder de
por ejemplo un un grupo de –Medibles
gerente. amigos. (cuantificables), para
evitar dualidad de
criterios.
ADEMÁS POSEEN LAS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS:
– Realistas, que si bien
• Tienen valores compartidos: Es necesario que todos los integrantes compartan los valores
deben tener un cierto
que se inculcan dentro de la cultura ORGANIZACIONAL.
grado de complejidad, no
• Realizan división de tareas: Dentro de sus características está la división de tareas. Las
sean imposibles.
mismas definen las funciones o tareas específicas que realizará cada integrante, con la idea
de desarrollar y favorecer las aptitudes que tenga cada uno y así fortalecer a la misma. – Realizables, que se
• Son dinámicas: Las organizaciones no actúan solas o aisladas, sino que están dentro un cuenten con todos los
sistema más grande llamado contexto, y a menudo estos contextos son cambiantes. Por tal recursos necesarios para
motivo es que las mismas deben ser lo más dinámicas posibles y tomar las acciones cumplirlos.
correctivas pertinentes y a tiempo para adaptarse a dichos cambios
• Tienen distintos grados de complejidad: Las organizaciones pueden necesitar tener una – Limitados en tiempo.
estructura muy simple y sencilla, con un grado de complejidad bajo, como por ejemplo un
comercio de barrio, como también existen las que necesitan de una estructura mucho más
grande y compleja, por ejemplo un hospital, un banco, etc.
• SON TRASCENDENTES EN EL TIEMPO: Las organizaciones se constituyen para perdurar en el
tiempo, tienen la posibilidad de ser más longevas que sus creadores.
Actividades:

• Lee los siguientes casos y responde:

1. ¿Cuál crees que fue el motivo por el que se crearon estas organizaciones?
2. ¿Qué recursos son necesarios para el funcionamiento de estas organizaciones? Nómbralos y
anótalos.
• Nombra 8 organizaciones de nuestro pueblo y averigua que recursos utilizan para lograr sus
objetivos.
ELEMENTOS DE LAS ORGANIZACIONES
Los recursos o elementos son los medios utilizados por las organizaciones para
ejecutar sus actividades y de esta manera alcanzar sus objetivos. O dicho de otra
manera los recursos de las organizaciones son todos aquellos elementos que están
bajo el control de una organización, y que potencialmente pueden contribuir al logro
de sus objetivos. En las organizaciones hay gran cantidad de recursos tales como:
personas, máquinas, dinero, materiales etc. Los cuales son obtenidos del medio
ambiente exterior.

1) RECURSOS FÍSICOS O MATERIALES: son los que proporciona la naturaleza,

y son utilizados en su estado natural o luego de ser procesados.

Por ejemplo: Materias primas, o sea aquello que va ser transformado en otro
producto.

Inmuebles, edificios, instalaciones, es decir el lugar físico donde se va realizar la

actividad.

Maquinarias, muebles y útiles, herramientas, etc.

Se clasifican en:

a) Bienes de Uso: mesas, sillas, archivos, computadoras, rodados, etc. Son aquellos
que se utilizan por un período más o menos prolongado.

b) Materiales descartables: Son aquellos materiales que se descartan con el uso.

Ej: formularios, papel, sobres, etc.

2) RECURSOS ENERGÉTICOS Combustibles, agua y energía: Son aquellos

recursos necesarios para mover vehículos, maquinarias (combustibles) y el agua y
la energía necesaria para desarrollar la actividad. Son recursos que por lo general
la organización no es propietaria pero que debe disponer a cambio de un precio
para poder realizar la actividad.

3) RECURSOS FINANCIEROS: Son los medios de los que se valen las

organizaciones para obtener los fondos necesarios para su constitución y
funcionamiento, ya que todas necesitan dinero y bienes para iniciar sus actividades
y cubrir luego sus gastos y costos de gestión o funcionamiento .Estos recursos
pueden ser:
a) Propios: proviene del aporte de los integrantes de la organización, o bien de
aquello que la organización genera o produce

b) Terceros: proviene de bancos, proveedores, donaciones, subsidios etc.

4) RECURSOS HUMANOS Es la gente que forma parte de manera transitoria o

permanente en la organización. Por ejemplo: El personal de la empresa de nivel
operativo, medio o directivos. Los dueños, socios, accionistas según su forma
jurídica que la organización adopte. Personal transitorio, como los pasantes,
contratados, personal temporario

Es el recurso más importante de toda organización, ya que son las personas que
integran la organización las que diseñan, dirigen, ejecutan las labores, efectúan las
correcciones necesarias y controlan que se cumplan las tareas.

5) IDEAS, CONOCIMIENTOS Cada persona es un ser único, irrepetible que piensa

y actúa según su propia personalidad, que posee rasgos propios que lo distinguen
del resto de las personas. Por eso en las organizaciones es tan importante la
capacitación, los conocimientos, el grado de especialización etc. de las personas
que las integran.

6) PRESTIGIO: Está relacionado con la relación de confianza entre la empresa y el

consumidor. Es por esto que un consumidor está dispuesto a pagar una cantidad
extra por el producto o servicio de una determinada empresa, en la que confía
plenamente. No constituyen elementos tangibles pero pueden medirse en términos
económicos. Sirven para identificar a las organizaciones en el mercado por su
nombre, logo o símbolo. Ejemplos: Nike, Renault, Coca Cola, Pepsi, Vivere, etc.
Además, “just do it” o “Suavecito, suavecito”,etc.

7) RECURSOS TECNOLÓGICOS: Es un recurso realmente valioso para las

empresas que lo explotan. Son recursos que convierten el comportamiento
espontáneo e irreflexivo en comportamiento deliberado y sistematizado. Se
relaciona con la innovación y la propiedad intelectual, con métodos, procedimientos,
esto es, patentes, derechos de propiedad, secretos comerciales, técnicas,
procedimientos, métodos de investigación, producción, comercialización,
planificación, control, decisiones e información que usan quienes administran las
organizaciones (computadoras, programas de contabilidad, robótica, microscopio
electrónico, etc.). Cultura: De todos es el recurso más intangible pero a la vez de los
más valiosos, y es que la cultura identifica la empresa: su forma de trabajar, sus
rutinas, su orientación, sus comportamientos.
LA TECNOLOGÍA HACE REFERENCIA A LAS TEORÍAS Y TÉCNICAS QUE
POSIBILITAN EL APROVECHAMIENTO PRÁCTICO DEL CONOCIMIENTO
CIENTÍFICO.

UN RECURSO TECNOLÓGICO ES UN MEDIO QUE SE VALE LA TECNOLOGÍA

PARA CUMPLIR SUS OBJETIVOS.

PUEDE SER UN RECURSO TANGIBLE como una computadora, impresora, etc. O

INTANGIBLE como un sistema de aplicación virtual