Instituto Tecnológico de Zitácuaro

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ZITÁCUARO

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

“INGENIERÍA DE PROCESOS”

DOCENTE: SHEILA CASTAÑEDA DÍAZ

ALUMNAS:
MAYRED FERNANDA GONZÁLEZ HIGAREDA
No. DE CONTROL: 19651095
MARÍA JACQUELINE MORENO GONZÁLEZ
No. DE CONTROL: 19650938

GRUPO 5V

ACTIVIDAD A ENTREGAR:
CUADRO DE 4 VÍAS

H. ZITÁCUARO, MICH. 22 DE SEPTIEMBRE DE 2021

 INTRODUCCIÓN

El estudio de tiempos, o estudio clásico con cronómetro, fue propuesto por Frederick Taylor en 1881.
Si bien a lo largo del tiempo se han desarrollado metodologías alternativas de medición del trabajo, el
método clásico de estudio con cronómetro sigue siendo el más utilizado. El estudio de tiempo consiste
en la medición del tiempo de una muestra del desempeño de un trabajador con el objetivo de emplearla
como base para establecer un tiempo estándar.

Por medio del estudio de tiempos se pueden determinar los tiempos estándar de cada una de las
operaciones que componen un proceso.

En el estudio de tiempos se deben compaginar las mejores técnicas y habilidades disponibles a fin de
lograr una eficiente relación hombre-máquina. Una vez que se establece un método, la responsabilidad
de determinar el tiempo requerido para fabricar el producto queda dentro del alcance de este trabajo.
También está incluida la responsabilidad de vigilar que se cumplan las normas o estándares
predeterminados, y de que los trabajadores sean retribuidos adecuadamente según su rendimiento.

Estas medidas incluyen también la definición del problema en relación con el costo esperado, la
reparación del trabajo en diversas operaciones, el análisis de cada una de éstas para determinar los
procedimientos de manufactura más económicos según la producción considerada, la utilización de
los tiempos apropiados y, finalmente, las acciones necesarias para asegurar que el método prescrito
sea puesto en operación cabalmente.

En el presente trabajo se verán los objetivos, tipo de estudio, descripción y ventajas/desventajas del
estudio de tiempos.
TIPO DE ESTUDIO DESCRIPCIÓN OBJETIVO VENTAJAS / DESVENTAJAS

Ventajas:
✓ Si se omite un elemento o no se registra alguna actividad esporádica, el tiempo total no
cambia.
 Se deja correr el cronómetro mientras
✓ Los errores de lectura son compensados en la siguiente medición de tiempos.
dura el estudio. En esta técnica, el
✓ No se pierde ningún tiempo parcial.
cronómetro se lee en el punto terminal de
MÉTODO ✓ Es posible el empleo de un cronometro con o sin manecillas dobles.
cada elemento, mientras las manecillas
CONTINUO ✓ En las fases de larga duración, pueden ser empleadas para la medición de tiempos relojes
están en movimiento. En caso de tener
de bolsillo o de pulsera con segundero.
un cronómetro electrónico, se puede
✓ Se adapta mejor para registrar elementos muy cortos.
proporcionar un valor numérico inmóvil.
 Minimizar el tiempo requerido para la ✓ Es más exacto que el de vuelta a cero.
ejecución de trabajos.
Desventajas:
 Se requiere mayor trabajo de oficina, para determinar el tiempo de un elemento.
 Conservar los recursos y minimizar los
 Los tiempos parciales deberán ser calculados.
costos.

 Efectuar la producción sin perder de

vista la disponibilidad de energéticos o
Ventajas:
de la energía.
✓ Como los tiempos obtenidos de cada elemento son leídos directamente, reducen el trabajo
 El cronómetro se lee a la terminación de de oficina. Es decir, no se tienen que efectuar las restas sucesivas para obtener el tiempo
 Proporcionar un producto que es cada
cada elemento, y luego se regresa a cero de cada elemento, como sucede en la técnica de tiempo continuo.
vez más confiable y de alta calidad.
de inmediato. Al iniciarse el siguiente ✓ Los elementos ejecutados fuera de orden por el operario pueden registrarse fácilmente, sin
MÉTODO DE
elemento el cronómetro parte de cero. El recurrir a anotaciones especiales.
REGRESOS A CERO tiempo transcurrido se lee directamente
Desventajas:
en el cronómetro al finalizar este
 Se pierde tiempo en regresar la manecilla a cero.
elemento y se regresa a cero otra vez, y
 No es preciso.
así sucesivamente durante todo el
 Es difícil tomar el tiempo de elementos cortos (de 0.6 min o menos).
estudio.
 No se puede verificar el tiempo total sumando los tiempos de las lecturas elementales.
 Ventajas:

 Ayuda a la obtención de tiempos de

ejecución de las operaciones sin toma de ✓ Se tiene registro detallado del método, movimiento, herramientas.

tiempos. ✓ Estimula la simplificación del trabajo

SISTEMA DE
 Tiempo a partir de tablas que cuantifica el  El objetivo de este sistema es analizar
✓ Establecer estándares antes de iniciar producción real.

TIEMPOS tiempo de ejecución de cada movimiento dónde están los movimientos ✓ Proporciona estándares consistentes.
ineficaces, que se traducen en pérdidas
PREDETERMINADOS y de esta manera se obtienen tiempos Desventajas:
estándar para cada operación compleja. innecesarias de tiempo en una tarea
que se ejecuta cientos de veces al día.
 Tiempos catalogados para cada tipo de  Depende de la descripción simplificada, herramientas, etc.
movimiento y no definidos por la  Requiere gran capacitación de analistas.
observación.  Más difícil de explicar a los trabajadores
 Más tiempo para establecer estándares.
 CONCLUSIÓN
Con el estudio de tiempos, se encuentra el tiempo estándar que invierte un trabajador calificado en
realizar una o varias actividades, incluyendo el tiempo de relajación y contingencia. En base a los
resultados obtenidos, se pueden implementar planes de incetivos.

El uso adecuado del estudio de tiempo permite conocer con la mayor exactitud posible cual es el
tiempo que se invierte en cada proceso de producción tratando de disminuir el tiempo innecesario
dentro del ciclo productivo.

Al aplicar el estudio de tiempo en el proceso de producción se puede disminuir el uso innecesario del
recurso humano, con la finalidad de reducir los costos que implica la elaboración de algún bien o
producto dentro de la organización.

Una de las técnicas más importantes que se utilizan dentro del estudio de tiempo es el cronometro, el
mismo que permite controlar la cantidad de tiempo que dedica una persona a realizar una determinada
tarea.

Debido a la presencia del tiempo improductivo la capacidad diseñada que establece la empresa no
puede ser realizada en su totalidad, puesto que a pesar de que se realicen los procesos de forma
rápida y eficiente la presencia de tolerancias afecta el desarrollo normal del mismo, reduciendo la
cantidad de unidades producidas en el año.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

López, M. A. C. (s. f.). CLASIFICACIÓN DE ESTUDIO DE TIEMPOS. Prezi.Com.

Recuperado 22 de septiembre de 2021, de https://prezi.com/uxx3pov-
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López, B. S. (2021, 13 agosto). Estudio de tiempos. Ingenieria Industrial Online.

https://www.ingenieriaindustrialonline.com/estudio-de-tiempos/que-es-el-
estudio-de-tiempos/

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https://ingeniia.com/newsletter-estudiodetiemposymovimientos/

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López, C. (2020c, octubre 1). El estudio de tiempos y movimientos. Qué es,

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E. (s. f.). Sistema MTM: ¿En qué consiste? Ecoembes. Recuperado 22 de

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