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3/6/23, 15:49 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B10]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega 6 de jun en 23:55 Puntos 75 Preguntas 15


Disponible 3 de jun en 0:00 - 6 de jun en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 38 minutos 71.67 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 6 de jun en 23:55 al 7 de jun en 23:55.

Puntaje para este intento: 71.67 de 75


Entregado el 3 de jun en 15:48
Este intento tuvo una duración de 38 minutos.

Pregunta 1 5 / 5 pts

¿Que método de pronóstico recomienda emplear para la siguiente serie


de tiempo?

  Suavización exponencial doble

  Ninguno de los anteriores

  Promedio móvil y suavización exponencial simple

Correcto

  Regresión lineal

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Pregunta 2 5 / 5 pts

El pronóstico para 12 semanas de una empresa es


195,180,200,170,195,170,150,250,245,250,305,200. Los pedidos
puestos son 170,165,210,130,180,180,115,200,225,275,300,175. Si el
tamaño de lote es de 800 unidades, el stock incial de 200. ¿Cuál es el
nivel de inventario en el periodo 5?

  65

  865

  60

  765

Pregunta 3 5 / 5 pts

Un error que suele usarse para evaluar al planeador de la demanda es:

  MAPE

  APE

  BIAS

  MAD

Pregunta 4 5 / 5 pts

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La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen


una estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas con su
base de datos los factores estacionales de cada trimestre se han perdido,
aunque saben con certeza que las ventas del primer trimestre y del tercer
trimestre eran casi iguales; las del segundo trimestre estaban 30% por debajo
del promedio anual y las del cuarto trimestre un 10% superior a dicho promedio.
Suponiendo que las estimaciones son correctas, los valores más acertados para
los factores estacionales de sus demandas si se usa el método de Winters son:

  C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1

  C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2

  C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0

  C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1

Pregunta 5 5 / 5 pts

Con base en la siguiente tabla:

DAM ECM EPAM

Método 1 9,81 136,87 0,40

Método 2 10,024 130,65 0,42

DAM: Desviación Media Absoluta

ECM: Error Cuadrático Medio

EPAM: Error Porcentual Absoluto Medio

¿Qué método es mejor con base en las medidas de desempeño y cuál le


recomendaría usted a la empresa utilizar?

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El 1 porque tiene el DAM es menor y esto se debe a que solo tiene en
cuenta la magnitud del error

 
No se podría decir con certeza cuál método es mejor, ya que según DAM
y EPAM el método 1 es mejor pero según el ECM el método 2 es mejor

 
El 2 porque el ECM es menor y esto se debe a que es más sensible a los
errores grandes

Pregunta 6 5 / 5 pts

Si la demanda que se va a pronosticar tiene un patrón de uniforme


debería usarse el método:

  Suavización exponencial Simple

  Suavización exponencial triple

  Promedio móvil

  Suavización exponencial Doble

Pregunta 7 5 / 5 pts

El S&OP es:

  Un parte fundamental del cálculo de pronosticos.

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El proceso de la compañía mediante el cual se alinean los planes de
negocio en términos de venta, utilidad, e Inversión en forma dinámica
entre las funciones a través de un horizonte móvil.

  Un proceso para realizar presupuestos financieros-

  Una herramienta LEAN.

Pregunta 8 5 / 5 pts

¿Cuál de las siguientes afirmaciones permiten que el S&OP no funcione


correctamente?

  No se mira hacia atrás para aprender del pasado.

  En foros paralelos se sobrepasa el proceso.

  Se es disciplinado con el cronograma de S&OP.

  El proceso no es multifuncional.

Parcial Pregunta 9 1.67 / 5 pts

El plan de ventas y operaciones (S&OP) es un plan de negocios


multifuncional que involucra distintos departamentos de una organización
para coordinar las diferentes operaciones de ventas, marketing,
desarrollo de productos, operaciones y alta gerencia entre otros.

De las siguientes opciones, cuales son funciones de S&OP

  Definir y construir escenarios posibles

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Marca el ritmo del negocio para todas las áreas operacionales basándose
en la disciplina y en las discusiones basadas en hechos.

 
Contribuye al trabajo individualizado de las áreas funcionales de la
organización

  Asegura el balance entre la oferta y la demanda

Es correcto, hace parte de las funciones de S&OP

Pregunta 10 5 / 5 pts

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

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Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de a
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza lab
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 u
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquil
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza


laboral de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El
tamaño del lote de maquila es de 300 unidadeS:

  18.910

  15.550

  13.720

  Ninguna

Pregunta 11 5 / 5 pts

Un restaurante funciona con pedidos a la carta, ¿con qué tipo de


estrategia de PA funciona normalmente?

  Estrategia de subcontratación.

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  Estrategia de persecución.

  Estrategia de nivelación.

  Estrategia mixta.

Pregunta 12 5 / 5 pts

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de a
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza lab
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 u
costos de producción son:

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3/6/23, 15:49 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B10]

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquil
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza


laboral de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El
tamaño del lote de maquila es de 300 unidades:

  53.173 Horas

  78.128 Horas

  94.523 Horas

  Ninguna

Pregunta 13 5 / 5 pts

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo


que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada
hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de
seguridad del 10%. Calcule el valor de B

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 5

 4

 6

 7

Pregunta 14 5 / 5 pts

La estrategia de persecución consiste en:

  Combinar diferentes estrategias.

  Producir las cantidades demandadas en un momento dado.

 
Producir siempre al nivel de la demanda mínima y satisfacer cualquier
demanda adicional a través de la subcontratación.

  Producir constantemente una cantidad igual a la demanda promedio.

Pregunta 15 5 / 5 pts

La estrategia de nivelación consiste en:

 
Producir siempre al nivel de la demanda mínima y satisfacer cualquier
demanda adicional a través de la subcontratación.

  Combinar diferentes estrategias.

  Producir las cantidades demandadas en un momento dado.


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  Producir constantemente una cantidad igual a la demanda promedio.

Puntaje del examen: 71.67 de 75

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