SEGURIDAD INDUSTRIAL

Mg. Ing. Pablo Granados Porturas

MODELO DE
CAUSALIDAD
DE PERDIDAS
 Porque ocurren los accidentes??

Los accidentes se producen:

¿Por la mala suerte?
¿Por la fatalidad?
¿Por el destino?
 Porque ¿estaba escrito?
¿Por ser domingo 7?
¿Por ser martes 13?
 Principio
fundamental:
Los accidentes no son
casuales, son causados !!!!
Conociendo las causas,
podemos prevenir los
accidentes
¡Los accidentes
hablan!
 Modelo de Causalidad de Pérdidas
I N V E S T I G A C I Ó N

Programas
Inadecuados Personas
Factores
Personales Actos

INCIDENTE/ACCIDENTE
FALTA DEINMEDIATAS
CONTROL

CONTROL

FALTA DE CONTROL
CONTROL

DE CONTROL
Subestándares
DE CONTROL

DE BASICAS
Estándares Propiedad
Inadecuados Contacto con

FALTAPERDIDA
del Programa Energía o
Sustancia
CAUSAS
FALTADE

Factores del Medio

CAUSAS
FALTA

Condiciones
FALTA

Trabajo Ambiente
Cumplimiento Subestándares
Inadecuado de
los Estándares Proceso

S O L U C I Ó N
 FUENTE CAUSAS CAUSAS
BÁSICAS INMEDIATAS INCIDENTE
ACCIDENTE PÉRDIDAS

FALLAS
OMISIONES FACTORES ACTOS INCIDENTE PERSONAS
PERSONALES SUBESTÁNDARES ACCIDENTE
O PROPIEDAD
DEBILIDADES Y
FACTORES PROCESOS
EN LOS
DE CONDICIONES
SISTEMAS INCIDENTE
TRABAJO SUBESTÁNDARES
O ACCIDENTE
PROCESOS
 PÉRDIDAS

Es la valoración PÉRDIDAS
Económica de los
distintos efectos
debido a derroches,
Defectos y daños. PERSONAS

PROPIEDAD

Son las ganancias PROCESOS

que la empresa
no pudo lograr
 INCIDENTE

Acontecimiento INCIDENTE DERROCHES PÉRDIDAS

no deseado ACCIDENTE
que de no ser
controlado puede
resultar en derroches, INCIDENTE PERSONAS
DEFECTOS
defectos
ACCIDENTE
y/o PROPIEDAD
daños.
PROCESOS
INCIDENTE DAÑOS
ACCIDENTE
 ACTO
SUBESTÁNDAR

Es la desviación CAUSAS INCIDENTE

INMEDIATAS DE DERROCHES PÉRDIDAS
de un PRODUCTIVIDAD
procedimiento de
seguridad aceptado,
que puede provocar INCIDENTE PERSONAS
un accidente. ACTOS DE DEFECTOS

Y CALIDAD PROPIEDAD
CONDICIONES
SUBESTÁNDARES PROCESOS

INCIDENTE
DE DAÑOS
SEGURIDAD
 ACTO .
SUBESTÁNDAR  Operar sin autorización
 Usar equipo defectuoso CAUSAS
Es a desviación  No usar el EPP. INMEDIATAS
de un  No asegurar adecuadamente.
procedimiento de  Operar o trabajar a velocidad no adecuada
seguridad aceptado,  No respetar señalización.
que puede provocar  Levantando cargas de manera inadecuada ACTOS
Y
un accidente.  Colocarse o adoptar una posición insegura
CONDICIONES
 Jugar o hacer bromas. SUBESTÁNDARES
Almacenar de manera inadecuada.
 Realizar mantenimiento de equipos
en movimiento.
 Omitir el uso de señales o advertencias.
 Trabajar bajo la influencia de drogas
o alcohol.
 CONDICIÓN
 Protecciones y resguardo inadecuados.
SUBESTÁNDAR CAUSAS
Falta o insuficiencia de Sistemas
INMEDIATAS
de señalización .
Es una situación  EPP inadecuados o insuficientes.
que representa un  Congestión hacinamiento.
peligro que de no ser  Falta de O y L.
controlada podría  Peligro de incendio o explosión. ACTOS
provocar  Condiciones ambientales peligrosas :
Y
un accidente. CONDICIONES
Gases, polvos, humos vapores, etc. sobre SUBESTÁNDARES
sus LMP.
 Exposición a ruido.
Exposición a radiaciones.
 Exposición a temperaturas altas o bajas.
 Iluminación inadecuada.
 Ventilación inadecuada.
 CAUSAS CAUSAS INCIDENTE
BÁSICAS INMEDIATAS DE DERROCHES PÉRDIDAS
PRODUCTIVIDAD

INCIDENTE PERSONAS
FACTORES ACTOS DE DEFECTOS
PERSONALES SUBESTÁNDARES CALIDAD PROPIEDAD
Y
PROCESOS
FACTORES
DE CONDICIONES INCIDENTE
TRABAJO SUBESTÁNDARES DE DAÑOS
SEGURIDAD
 CAUSAS
BÁSICAS CAUSAS CAUSAS
INMEDIATAS
BÁSICAS
Ayudan a
explicar el porqué
las personas cometen FACTORES ACTOS
actos subestándares, Y PERSONALES SUBESTÁNDARES
también contribuyen a Y
explicar porque FACTORES
existen DE CONDICIONES
TRABAJO SUBESTÁNDARES
condiciones
subestándares.
 NO QUIERE
HACERLO
COMO
CORRESPONDE
CAUSAS
BÁSICAS
NO SABE QUE
HACER O COMO
HACERLO

FACTORES
PERSONALES
NO PUEDE
HACERLO COMO
CORRESPONDE
NO SABE QUE
HACER O COMO
HACERLO

CAUSAS
FALTA DE BÁSICAS
CONOCIMIENTO

FACTORES
PERSONALES

CAPACITACIÓN
Y
ENTRENAMIENTO
 NO PUEDE
HACERLO COMO
CORRESPONDE
CAUSAS
BÁSICAS
FALTA DE FALTA DE
CAPACIDAD HABILIDAD ESTRÉS
MENTAL /
FISIOLÓGICA
FACTORES
PERSONALES

UBICAR AL PERSONAL DE
ACUERDO A SUS
CONDICIONES FÍSICAS Y
MENTALES.
 NO QUIERE
HACERLO COMO CAUSAS
CORRESPONDE
BÁSICAS

MOTIVACIÓN
INADECUADA
FACTORES
PERSONALES

COMUNICAR Y MOTIVAR ADECUADAMENTE AL

PERSONAL PARA LOGRAR LAS METAS A TRAVÉS DE UN
DESEMPEÑO SEGURO.
 SUPERVISIÓN ESTÁNDARES
Y LIDERAZGO DEFICIENTES DE
INSUFICIENTES TRABAJO
CAUSAS
BÁSICAS
DEFICIENCIA EN
HERRAMIENTAS
LAS
Y EQUIPOS ADQUISICIONES
FACTORES
INADECUADOS
DE
MANTENIMIENTO TRABAJO

USO Y DESGASTE DEFICIENTE

INGENIERÍA
INADECUADA
 CAUSAS CAUSAS INCIDENTE
FUENTE
DE DERROCHES PÉRDIDAS
BÁSICAS INMEDIATAS
PRODUCTIVIDAD

FALLAS INCIDENTE
FACTORES PERSONAS
OMISIONES ACTOS DE DEFECTOS

O PERSONALES SUBESTÁNDARES CALIDAD

PROPIEDAD
DEBILIDADES Y
PROCESOS
EN LOS FACTORES
CONDICIONES
SISTEMAS DE INCIDENTE
SUBESTÁNDARES
O TRABAJO DE DAÑOS
PROCESOS SEGURIDAD
 LIDERAZGO
Y
INSPECCIONES
ADMINISTRACIÓN
PLANEADAS
FUENTE

OBSERVACIONES
PLANEADAS
FALLAS
OMISIONES
O ENTRENAMIENTO
DEBILIDADES
DE LOS
TRABAJADORES
EN LOS
SISTEMAS
O CONTROL DE
PROCESOS CONTRATACIÓN ADQUISICIONES
Y
COLOCACIÓN
Ejemplo

Accidente o Incidente???
Ejemplo

Cómo se origino el accidente??

•Causas Inmediatas
•Causas Básicas
Ejemplo
Causas inmediatas

Herramienta en mal Usar una herramienta

estado
en mal estado
Ejemplo
¿Por qué existen o se mantienen las causas
inmediatas identificadas?
Causas Básicas

Compras y Adquisiciones Falta de conocimiento

Inadecuadas
“Cada vez que ocurra un accidente,
no olvide reflexionar sobre las
posibilidades que tiene de poder
sacarle provecho a esta
circunstancia.”

(Epictetus, 60 – 120 A.C.)

 La seguridad no es la
responsabilidad de un hombre, de
un grupo de hombres o de un
departamento. Es una obligación de
cada persona que trabaja EN UNA
EMPRESA.