Caso Boeing

MERCADOTECNIA II LIC. ERIKA LANZA

Joed Alejandro Ochoa Gómez 111841393

 Caso Boeing

Comente la estrategia general de desarrollo de producto de Boeing.

Boeing desarrolla el modelo pensando en las próximas necesidades del
mercado sabiendo que las personas quieren vuelos que tarden menos por lo
que se necesitan aviones más veloces o aviones que consuman menos
combustible y puedan transportar a más personas , hacen estudios de los
consumidores para saber que pensaban sobre el nuevo producto y si están
dispuestos a comprarlo ,analizan también a su competidor y lleva a cabo
estudios de mercado, todo esto con el fin de saber si el desarrollo de su
producto es viable o no.
Esta estrategia vista desde un aspecto general parece ser bastante buena y
eficaz para el desarrollo de Productos de la empresa.
¿Que aspecto de la investigación de márketing está faltando en esta
historia?
Podemos decir que el problema está presente desde la primera fase de la
investigación de marketing que sería la identificación del problema. Ya que si
bien es cierto se desea tener vuelos más rápidos y poder aumentar la cantidad
vuelos diarios, la economía no estaba en un mal momento y las aerolíneas no
buscaban aviones super rápidos, buscaban aviones con mayor capacidad para
pasajeros y que los aviones consuman menos combustible esto con el objetivo
de reducir costos.
Viajemos en el tiempo hasta el 2006 y supongamos que la economía está
creciendo bien otra vez. ¿El diseño del Sonic Cruiser tendría sentido en
ese escenario?
Puede ser, todo depende las necesidades que tengan las aerolíneas y los
usuarios de estas, ya que, aunque el mercado este creciendo bien se deben
llevar a cabo estudios de mercado, análisis de la competencia, y analizar la
vialidad del desarrollo del producto esto para saber si el mercado ya está listo
para aceptar un producto como el Sonic Cruiser.
¿Que rutas serían las más probables para esta clase de vuelo?
Si se llevara a cabo el lanzamiento del Sonic Cruiser al mercado creo que
tendrían mejor uso si se implementan en vuelos de larga distancia, con una
economía oriental en un crecimiento constante los viajes entre oriente y
occidente estarán más transitados por lo que un avión que pueda cubrir largas
distancias en menos tiempo seria una gran ventaja, ya que puede reducir
muchas horas de vuelo.
¿Además de Airbus, que otra compañía compite este avión de alta
velocidad?
En ese momento había otras opciones entre ellas el concorde sst de British
aircraft, este modelo si salió al mercado y fueron producidos únicamente 20
modelos de este avión, este avión también fracaso por los mismos motivos por
los que Boeing no saco a la venta el Sonic Cruiser.
¿De que manera podría Boeing compartir gran parte de los riesgos
inherentes a una aventura de desarrollo de un producto tan importante?
Una manera que se podrían compartir los riesgos seria joint ventures con otras
empresas que fabriquen piezas para aviones o empresas más pequeñas que
fabriquen aviones.
Esto ayudara a la empresa a correr menos riesgos y también a desarrollar
mejores productos.