UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN

LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN
UNIDAD DE APRENDIZAJE: ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

CAP #14 CAPACITACION Y DESARROLLO

SEMESTRE: 4° GRUPO: DA (VERANOS)

MAESTRO: M.A.E. PAMELA DENISE CASTILLO VALERO

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

APELLIDO PATERNO, MATERNO, NOMBRE(S) MATRÍCULA

BERLANGA AMBRIZ JESUS SAMUEL 1795978

Ciudad Universitaria, San Nicolas de los Garza, N.L. a 02 de julio de 2021.

 CONCLUSION.
Para concretar lo antes visto en el tema aprendí que La capacitación en una empresa y
en la vida debe entenderse como la oportunidad que se tiene para aumentar la
capacidad y competitividad de una persona o empresa. Es fundamental que se
estructure un programa sistemático que defina las necesidades reales de una
capacitación y que no se desperdicien recursos que no son relevantes para las metas
de dicho programa. La capacitación es demasiado fundamental en una organización y
muy importante para recursos humanos ya que es el molde que los empleados nuevos
necesitan para un mejor rendimiento tanto moralmente como tecnológica y físicamente
para que haya una eficacia en el puesto que va a ocupar como en la misma empresa
que necesita que este rindiendo cada uno de los empleados, esto con el fin de tener un
buen desarrollo y a la vez tener esta adaptación permite que los conocimientos vistos
hagan de mucha utilidad al momento de presentarse algún problema y saber cómo
poder resolverlo pero también debe entenderse que por si solo un programa de
capacitación no garantiza el éxito de un empresa ni unos empleados comprometidos
con ella, si no que forma parte de una serie de actividades que las organizaciones
deben realizar para mantener la competitividad reduciendo costos de capacitación,
costos de oportunidad, costos de clientes insatisfechos por una mala ejecución de los
procesos de la empresa etc. sólo por mencionar algunos costos relacionados con una
mala capacitación. Es sumamente importante que se identifiquen las necesidades
reales para establecer un programa de capacitación que cumpla con los objetivos
esperados y no sea meramente un trámite para cumplir con un proceso si no que
realmente cubra las necesidades de la empresa e influya directamente en la
satisfacción del empleado y en su proceder diario.