TecNM

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

CAMPUS
NOMBRE ACAPULCO
DE LA MATERIA:

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ACAPULCO

MATERIA
GESTION DEL TALENTO HUMANO

DOCENTE: ROSA ANA MARTINEZ ANGELES

NOMBRE DEL ALUMNO: RAMIREZ AREVALO MARIA

DE JESUS

NUM DE CONTROL: 21320275

ACAPULCO GRO A 11 DE MAYO

 INTRODUCCION

Las empresas procuran rodearse siempre del mejor talento, y por lo tanto cada vez se
vuelve más evidente la importancia de la capacitación. Ayudar a los empleados, tanto
nuevos como establecidos, a alcanzar su máximo potencial a través del aprendizaje
aumentará drásticamente sus posibilidades de éxito.

En este trabajo hablaremos de la importancia de la capacitación para desarrollar

diferentes áreas de oportunidades para distintos proyectos y tareas dado que es el
proceso mediante el cual las y los trabajadores adquieren los conocimientos,
herramientas, habilidades y actitudes para interactuar en el entorno laboral y cumplir con
el trabajo que se les encomienda.
 IMPORTANCIA DE LA CAPACITACIÓN

La realidad es que la capacitación es un proceso que trae múltiples beneficios tanto a la

empresa como al trabajador, tales como mejora de la productividad, buen ambiente
laboral, reducción de costos, disminución de accidentes de trabajo, proporciona un
sentido de pertenencia, da autonomía y seguridad al empleado, entre otros. Sin embargo,
para que cumpla esta función debe reunir ciertos requisitos que a continuación se
describirán:

• La capacitación consta de cuatro etapas principalmente: detección de

necesidades de capacitación, planeación del programa de capacitación para
atender dichas necesidades, implementación del programa y evaluación de
resultados. Sin alguna de estas etapas la capacitación deja de ser un proceso y
se pierden los beneficios que se desean obtener.
• Planeación: la capacitación implica una planeación detallada por parte de la
organización y la responsabilidad de cada una de sus partes: recursos humanos,
gerentes, supervisores, empleados. Así mismo, debe contar con objetivos
definidos: ¿qué se desea obtener con ésta?
• Sistemática: donde cada uno de sus elementos están interrelacionados y cumplen
una función.
• Análisis del costo-beneficio. La capacitación debe verse como una inversión,
donde se determinará la ganancia que se obtendrá con esta herramienta.

“La capacitación es un proceso educativo planeado, aplicado de manera sistemática y

organizada, por medio del cual las personas adquieren conocimientos, desarrollan
habilidades y competencias en función de objetivos definidos”

Las empresas enfrentan entornos cada vez más complejos, a los cuales difícilmente se
adaptarán si sus empleados no están capacitándose constantemente. La organización
de hoy requiere colaboradores que desarrollen competencias que les permitan estar
aprendiendo continuamente, lo que ayer funcionaba, hoy tal vez ya no. Por lo tanto, se
debe dejar de ver a la capacitación como una obligación y empezar a verla como una
herramienta para mejorar tanto organizacional como individualmente.

El desarrollo de habilidades se ha vuelto clave en este proceso, los conocimientos se

adquieren fácilmente, sin embargo, las habilidades implican un mayor esfuerzo. Existe
un compromiso de la organización por lograr que sus empleados desarrollen las
habilidades necesarias para enfrentar los retos tanto internos como externos.
 CONCLUSIÓN
En resumen, la capacitación es una herramienta fundamental para la mejora en la
organización, solamente requiere compromiso, constancia y visión por parte de los
integrantes de la misma.

En mi caso como ex trabajadora puedo confirmar que las capacitaciones son de suma
importancia, esto nos ayuda a que los trabajadores estén preparados para las distintas
actividades que se realizan dentro de la empresa, también es importante que sea una
buena capacitación, con personas realmente preparadas y dispuestas a compartir sus
conocimientos, considero que son mejores las capacitaciones externas, puesto que son
personas dedicadas a ello y no existe una competencia entre el personal.