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1. OBJETIVO
Establecer y definir las actividades generales de mantenimiento que se deben tener en cuenta en la planta
física (Infraestructura), equipos y maquinaria, que puedan llegar a afectar la calidad en la prestación del
servicio o el normal desarrollo de los procesos y actividades.
2. ALCANCE
3. RESPONSABILIDADES
4. DEFINICIONES
4.1 Mantenimiento predictivo: Actividades basadas en datos del proceso dirigidas a evitar los problemas de
mantenimiento mediante la predicción de los posibles modos de falla.
4.2 Mantenimiento preventivo: Acción planificada como resultado del diseño de fabricación, para eliminar las
causas de falla de los equipos y las interrupciones no programadas de la producción.
4.3 Mantenimiento correctivo: Acción realizada para eliminar las causas de falla de los equipos y las
interrupciones no programadas de la producción.
4.4 Daño: Estado anormal y desventajoso de un equipo, que modifica las condiciones habituales de trabajo.
4.5 Cambio: Sustitución de un elemento que haya cumplido su ciclo de vida útil o haya presentado avería.
4.6 Modificación: Alteración del diseño y / o construcción original del equipo para eliminar fallas
repetitivas, para aumentar la producción o para seguridad de la misma.
4.7 Hoja de vida: Corresponde al archivo que contiene la información que identifica un equipo, las partes que
lo conforman, y sus características. .
5. CONDICIONES GENERALES
Se cuenta con una hoja de XXXXX, de maquinaria equipos que inciden en la prestación del servicio. Estas
hojas de vida se encuentran en base de datos y en archivo. Este archivo debe contener, cuando sea aplicable:
Síntesis de la máquina, manuales de operación, catálogos y otros que se consideren necesarios.
En caso de requerirse un mantenimiento externo, este se debe realizar con base en las directrices dadas por
el proceso de compras, con el fin de facilitar el proveedor más calificado.
PROCEDIMIENTO DE MANTENIMIENTO
• Que se tengan todos los recursos necesarios (equipos, herramientas, personal, tiempo, repuestos,
etc.)
• Se debe verificar que estos mantenimientos programados no afecten el normal desempeño de los
procesos.
Para los mantenimientos preventivos estos serán programados según el programa de mantenimiento
especificando la periodicidad, la fecha y el responsable.
Para los mantenimientos correctivos y preventivos se dejara como evidencia maquillas en las herramientas y
equipos donde se anotara la fecha del mantenimiento realizado, y en el formato inspecciones de herramientas
y equipos de mantenimiento CS-F37 se describe la actividad realizada, el responsable y la fecha.
Cualquier colaborador puede detectar algún problema en la infraestructura, equipos etc., para estos casos
deben informar al jefe de directo, el cual informara por correo electrónico esta novedad, se evaluara la
necesidad de tomar medidas preventivas, correctivas, dejando evidencia en los respectivos formatos.
5.1 Infraestructura
Las secciones y áreas, conforme al alcance de este procedimiento, deben permanecer limpias, libres de
obstáculos, en las áreas administrativas libres de polvo. Cada persona es responsable de mantener su puesto
de trabajo en óptimas condiciones de orden y limpieza.
Toda reparación debe ser programada y avisada con tiempo para que se retire o se cubran los elementos que
estén ubicados en la zona del mantenimiento, las actividades donde se generen desechos de construcción, se
realizan suspendiendo las actividades y retirando los elementos que puedan verse afectados.
Para los trabajos de instalaciones eléctricas deben interrumpirse las labores y desconectar los equipos
eléctricos que estén conectados a esa red.
Teniendo en cuenta las especificaciones propias, y las consideraciones del fabricante, se realiza la inspección
dando cumplimiento a:
Para el caso de equipos tecnológicos (computo, teléfonos, impresoras, etc.), se realizaran mantenimientos de
acuerdo a la programación establecida, y de ser contratado externamente se seguirán las directrices
establecidas por el proceso de compras.
6. DESARROLLO
7.DOCUMENTOS DE REFERENCIA
8.HISTORIAL DE CAMBIOS