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OBJETIVO
1. ALCANCE
2. DOCUMENTOS DE REFERENCIA
3. RESPONSABLES
El gerente general será responsable de suministrar los recursos económicos necesarios para
la ejecución de los mantenimientos, el coordinador de mantenimiento será responsable por la
programación y coordinación de las actividades propias del mantenimiento, el personal del
departamento será responsable por la ejecución de las distintas labores de mantenimiento
para los equipos, herramientas, vehículos e instalaciones de la compañía, el área de almacén
será responsable por realizar la gestión para la consecución de repuestos e insumos.
COORDINADOR DE CALIDAD
ELECTROMECANICO/MECANICO/ELECTRICISTA
SUPERVISOR DE TALLER
AYUDANTE TÉCNICO
4. DEFINICIONES
MANTENIMIENTO: Son todas las actividades que deben ser desarrolladas en orden lógico,
con el propósito de conservar en condiciones de funcionamiento seguro eficiente y
económico, los activos fijos, herramientas y demás propiedades de las diferentes
instalaciones de una empresa.
Las labores que deben llevarse a cabo tienen como finalidad la recuperación inmediata de la
calidad del servicio.
INSPECCIÓN: Actividad de supervisión que se ejerce dentro del objeto de una misión
definida. Ella no está obligatoriamente limitada a la comparación con unas condiciones
preestablecidas.
5. DESARROLLO
5.2. LA INSPECCIÓN
La Inspección está compuesta por un conjunto de actividades que se realiza diariamente (días
laborales) por cada uno de los trabajadores en los equipos que operan, incluyendo una
inspección visual, que se registrará en el preoperacional, reportando los problemas (si los
hay) del equipo, para tomar acciones que conduzcan a mantener el equipo en las mejores
condiciones de funcionamiento.
Se hará la inspección en periodo trimestral a los equipos; esta actividad se hará la Primera y
Segunda semana de cada periodo a partir de Enero y será realizada por parte de la
coordinación de calidad, estudiando, analizando y solucionando problemas que conduzcan a
mantener los equipos, infraestructura e instalaciones eléctricas en las mejores condiciones de
funcionamiento, asignando el color correspondiente del mes al equipo o herramienta
inspeccionada.
Las Listas de chequeo de los Equipos críticos, tales como Motosoldadores, Electrosoldadores
y demás equipos rotatorios y de soldadura, como también las herramientas eléctricas
portátiles tendrán vigencia de 3 Meses, para estas últimas el color trimestral será así:
La cuarta semana se realizará la verificación de los parámetros de los equipos eléctricos tales
como Tensiones y Corrientes.
7. PROCEDIMIENTO
7.1. INVENTARIO
7.2. CODIFICACIÓN
MSPC-XXX-XXX
Para maquinaria, equipos y herramientas que sean alquilados por la empresa, se codificaran
de la siguiente manera:
XXX -XXX-XXX
8. MANTENIMIENTO PREVENTIVO
8.1 Planeación
8.2 Programación
8.3 Ejecución
En los vehículos, los cambios de fluidos y filtros serán realizados por una entidad externa
especializada en mantenimientos preventivos vehiculares, la cual evidencia la actividad
mediante una tarjeta en la que se informa la fecha, horometro y/o kilometraje de cambio y
horometro y/o kilometraje en los que debe efectuarse el próximo cambio según
especificaciones de los fabricantes. Internamente se llevará un registro magnético de dichos
cambios.
8.5 Certificación
La Certificación es una actividad que garantiza que los equipos o herramientas eléctricas se
encuentren en óptimas condiciones para ejercer una función específica. Esta actividad
consiste en una inspección física para verificar que el equipo o herramienta funciona como
originalmente fue creado por el fabricante y cumple con todas sus especificaciones. Tiene una
vigencia de 3 meses al cabo de los cuales el equipo o herramienta eléctrica debe ser
nuevamente inspeccionado.
Para poder generar este certificado, los mantenimientos que se le realizan a los equipos y
herramienta deben ser los apropiados de acuerdo a este programa. El documento de
certificación deberá estar firmado por el coordinador de mantenimiento/el coordinador QA/QC
o un inspector QC designado por este.
9. MANTENIMIENTO CORRECTIVO
9.1 Planeación
El mantenimiento correctivo no puede planearse, pero es posible planear que sea eficiente y
oportuno considerando aspectos como la adquisición de repuestos, existencia de personal
capacitado, herramientas adecuadas y tiempos de ejecución.
Por medio de análisis de las partes o elementos afectados, los cuales fueron realizados de
forma visual y por medición de parámetros (presión, temperatura, RPM, tolerancias, etc.), y
apoyados en registros documentados como hoja de vida del equipo o vehículo, Manual de
servicio, catálogo de partes e información adicional que sea de ayuda para llevar a cabo un
diagnóstico acertado.
b. Para los trabajos indispensables que dan espera, y se pueden ejecutar cuando más
convenga sin afectar la operación en curso.
9.5 VERIFICACIÓN
10.1 Equipos
Para dar de baja un equipo el cual persiste una falla, o este seriamente averiado y que su
reparación en términos de costos no sea viable se realiza las siguientes actividades:
Se señaliza y se pone en un lugar seguro para que nadie más los pueda usar por
equivocación.
Se diligencia un reporte donde se especifica la fecha, su codificación, las características
del equipo y los detalles de la falla (MSPC-SGI-FOR-143).
Se notifica al coordinador de mantenimiento, quien da de baja el equipo de acuerdo al
estado en el que se encuentre y teniendo en cuenta factores como: costos, disponibilidad
de repuestos u otros motivos, que no permitan llevar a cabo la reparación.
Se almacena las partes del equipo que se encuentran en buen estado para posteriores
repuestos.
Las partes de equipo o herramienta que no sirvan se reciclaran o enviaran a chatarrizar.
Se informa a almacén de la baja del equipo para que se realice la requisición de la
respectiva reposición.
10.2 Herramientas
Se realizará una inspección general de las Herramientas con una periodicidad de 3 meses
y si se evidencia de manera notoria desgaste, daños, fisuras, ralladuras, desperfectos por
sustancias acidas o corrosivas o en caso de presentar daño irreversible o irreparable se
dirigirá hacia el sitio establecido denominado herramienta menor dada de baja se
diligenciara por parte del almacenista los formatos (MSPC-SGI-FOR-143).
En caso que la falla o desperfecto suceda dentro de las instalaciones de la organización,
ésta deberá ser devuelta al almacenista quien dispondrá de ella como ya se explicó
anteriormente. En caso que la falla o desperfecto suceda en trabajos de campo,
igualmente será retirada de servicio y a su retorno a las instalaciones de la organización se
informara al almacenista quien dispondrá de ella como se explicó anteriormente.
Se informa a almacén de la baja de la herramienta para que se realice la requisición de la
respectiva reposición.
cuenta con una variedad de equipos y herramientas, para cumplir a cabalidad con todas las
actividades a realizar, continuamente se adquieren equipos nuevos para incrementar el
listado de los mismos, en el caso en que la empresa no cuente con algún equipo o
herramienta, este será alquilado solicitando sus respectivos certificados y formatos de
mantenimiento, adicionalmente antes de enviarlo al frente de trabajo, será revisado por el
personal de mantenimiento quien dará su aval para utilizar dicho equipo.
Motosoldador.
Electrosoldador.
Motortool.
Pulidora.
Chazadora.
Taladro.
Compresor.
Planta Eléctrica.
Hidrolavadora.
Motobomba.
Extensión.
Esmeril de Banco.
Taladro de Árbol.
Caladora.
Tronzadora de Metal.
Horno de Soldadura.
Planta Estadio.
Bomba de Presión y Llenado.
Estos equipos son certificados por un ente externo calificado, y deben compararse
directamente con un patrón, su vigencia de certificación es de 1 año.
Termo Higrómetro.
Medidor de Espesor de Película Seca (Positector).
Medidor de Perfil de Anclaje (Rugosimetro).
Pinza Voltiamperometrica.
Equipo para Medición de Adherencia.
Extienda la cinta patrón en la longitud que se encuentra calibrada (5 mts) sobre una
superficie plana y fíjela con cinta adhesiva.
Coloque la cinta métrica junto a la cinta patronada haciendo coincidir los ceros en
ambas cintas.
Compare el valor entre las 2 cintas para estos primeros 5 metros.
Haga coincidir el valor de 5 mts de la cinta a calibrar con el cero de la cinta patrón
para comparar los siguientes 5 metros y registre esta comparación.
Haga coincidir el valor de 10 mts. De la cinta a calibrar con el cero de la cinta
patrón para comprobar los siguientes 5 metros y registre esta comparación
Se realizara inspección cada tres meses y sus resultados serán plasmados en el MSPC-SGI-
FOR-139 Verificación de Flexometros.
Estos equipos, son certificados por un ente externo, además son certificados y diferenciados
cada uno con dados numerados.
Manguera.
Diferencial.
Tirfor.
Eslinga.
11.5 Vehículos:
Los vehículos son revisados por el departamento de mantenimiento y cuando se requiere una
entidad especializada realizara la revisión.
Camioneta.
ÁREAS O DEPENDENCIAS
FRECUENCIA OFICINAS CAFETERIA Y
PASILLOS
ADMINISTRATIVAS BAÑOS
DIARIA Barrer y trapear los Barrer y trapear los Barrer y trapear
Una instalación eléctrica debe inspeccionarse para asegurar una protección adecuada contra
problemas como: cortocircuitos eléctricos, efectos térmicos, sobre-corrientes, corrientes de
falla o sobretensiones. La inspección y limpieza de luminarias se realizara cada tres meses,
para lo anterior se tendrá en cuenta que el personal que las realice sea competente en la
disciplina.
Para la realización del mantenimiento de los equipos de cómputo, la empresa cuenta con:
Acceso a la red de Internet, mediante el cual se puede obtener el software necesario para
labores específicas (programas de diagnóstico, recuperación, actualizaciones de antivirus,
entre otros.)
CONTROL DE CAMBIOS
CONTROL DE FIRMAS