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INTRODUCCION AL

MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Y
SUS GENERALIDADES
1.3. Funciones y responsabilidades del departamento de
mantenimiento
1.4. Papel del mantenimiento industrial

Kassandra Hernandez Bernadac


Vivien Rodriguez Rodríguez
Integrantes
Estela García Lujan
Sergio Rodriguez Falcón
MANTENIMIENTO
Toda actividad humana orientada a
mantener en operación una planta en forma
correcta, económica, segura y con buena
calidad; a través de las técnicas y los medios
tanto materiales como humanos para la
realización de dicha actividad.
FUNCIONES Y
RESPONSABILIDADES DEL
DEPARTAMENTO DE
MANTENIMIENTO
FUNCIONES
El departamento de mantenimiento se encarga de brindar todos los
servicios que requiere una empresa en cuanto a mantenimiento
preventivo y correctivo.
Concretamente, se ocupa de once funciones principales:
● Asistir en la formulación del plan de distribución anual del presupuesto
para gasto corriente e inversión física y participar en los respectivos
programas.
● Revisar que la contratación de la obra pública, junto con sus servicios
relacionados, se desarrolle con un apego estricto a las normas.
● Supervisar los trabajos de los contratistas y que los servicios prestados
se correspondan con las especificaciones y condiciones establecidas en
los contratos.
● Armar el programa anual de mantenimiento tanto preventivo como
correctivo para las instalaciones y la contratación de la obra pública que
se considere importante para los inmuebles.
● Realizar visitas periódicas (o cada cierto lapso de tiempo) con el fin de
detectar necesidades de mantenimiento que surjan con el transcurso de
las semanas y los meses.
● Otorgar o contratar servicios de acondicionamiento de laboratorios,
colocación de lugares centrales, cubiertas de trabajo, estacionamientos,
espacios verdes, etc.
● Colocar nuevas instalaciones para alumbrado, tendido de líneas y servicio
eléctrico con subestaciones y garantizar su funcionamiento y su reparación
si fuese necesaria.
● Preparar la información mensual requerida para determinar la evolución de
la obra pública contratada y, así, poder avanzar a la fase siguiente.
● Preparar la información trimestral para presentar al Comité de Control y
Auditoría y los informes para las sesiones de la Junta Directiva.
● Realizar todas las actividades y tareas que la Subdirección de Servicios y
Mantenimiento encomiende con sus respectivas funciones y
responsabilidades.
● Coordinar y apoyar todas las actividades del personal, cualquiera que sea su
área de competencia y desarrollo.
RESPONSABILIDADES

El subdepartamento de Ingeniería de
Mantenimiento representa la parte más
informada y organizada del mantenimiento. Está
totalmente libre del estrés de la vida cotidiana y
debería permanecer así. Su trabajo no debe
alternarse ni verse afectado por eventos
puntuales o resolución inmediata de problemas,
ya que existen otros subsectores.
De forma esquemática, sus responsabilidades son pues las siguientes:

● Elaborar el plan de mantenimiento o plan de inspecciones de la


planta, responsabilizándose de su correcta implantación y de que
se está lleva a cabo correctamente.
● Planificar el mantenimiento programado, tanto el programa de
inspecciones como la ejecución del mantenimiento correctivo que
surja de éstas.
● Elaborar procedimientos para llevar a cabo el plan de
inspecciones, en los que se indique paso a paso como llevar a cabo
éstas, cuales son los valores de referencia, como registrar la
información obtenida, como analizarla, etc.
1. Elaborar especificaciones de compra de equipos
o de diseño de instalaciones, para asegurar que
todo lo que está instalado y todo lo que se instale
en el futuro cumple una serie de condiciones que
aseguran su mantenibilidad y los mejores
resultados posibles.
2. Analizar las averías que ocurran y que afecten de
forma notable a los resultados, de manera que se Elaboran también
puedan determinar las causas raíces de dichas propuestas de
averías y puedan adoptarse medidas preventivas modificación de
para evitarlas. Realimentan el plan de equipos e
mantenimiento con esta información. instalaciones, de
sustitución de éstos y
realizan declaraciones
de obsolescencia a
partir de los resultados
de sus investigaciones.
1. Implantar un software de gestión de mantenimiento, de manera que se
facilite dicha gestión. Alimentar con datos dicho software, y extraer de él la
información valiosa para la toma de decisiones.
2. Elaborar los informes periódicos de mantenimiento, en los que sobre todo
se analizan los resultados del departamento.
PAPEL DEL MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL
Concepto

El mantenimiento Industrial son las


actividades de carácter técnico -
organizativo que se realizan para el
restablecimiento de las condiciones
óptimas de explotación de equipos y
maquinarias.
Objetivos
● Optimización de la disponibilidad
del equipo productivo.
● Disminución de los costos de
mantenimiento.
● Optimización de los recursos
humanos.
● Maximización de la vida de la
máquina.
Importancia del Mantenimiento Industrial
Aún quedan empresas que
consideran que el
mantenimiento es algo
secundario y prescindible pero
los problemas y el mal
funcionamiento de los equipos
pueden hacer que el ciclo de
producción se detenga y
repercuta en la productividad y
rentabilidad de la empresa.
El mantenimiento industrial es una inversión, que genera grandes beneficios
entre los que podemos enumerar los siguientes:

● Previene y evita accidentes laborales aumentando así la seguridad para las


personas que intervienen en el proceso productivo.
● Evita y disminuye pérdidas por paradas de la producción.
● Permite contar con una documentación y seguimientos de los
mantenimientos necesarios para cada equipo.
● Impide que surjan daños irreparables en tus instalaciones industriales.
● Aumenta la vida útil de tus equipos
● Reduce costes
● Conserva los bienes de equipo en buenas condiciones
● Mejora la calidad de tu actividad industrial
Conclusiones

La importancia del mantenimiento entonces,


dado lo que hemos visto hasta ahora es muy
grande, pues sus objetivos son la base para un
adecuado funcionamiento de los centros de
producción de una empresa.

Es importante para una empresa mantener en


óptimas condiciones de operación todas sus
plantas para obtener el máximo rendimiento de
las mismas, y el mínimo en desgaste y costos de
reparaciones.

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