FORMULACION DEL PROYECTO DE DESARROLLO

SOSTENIBLE: PRESENTACION Y SUSTENTACION A

AUTORIDADES Y EMPRESAS DE LA REGION

LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS

Es el procedimiento a seguir como el que veremos para recopilar toda la

información de un sistema o conjunto de actividades orientadas a perseguir un
objetivo concreto.

Para saber cómo hacer un proyecto, antes es preciso identificar el propósito y la

razón de la ejecución del proyecto, para después superar una fase de
investigación y análisis, donde recoger la información que necesitamos.

¿QUÉ ES LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS?

Los proyectos nacen siendo únicos en unos periodos de tiempo concretos y con
unos requisitos específicos. La selección de la información que gestionemos en
ellos será clave para recoger los frutos que sembremos. Y el cómo gestionar esos
datos, nos dará la calidad del resultado final.

Debe responder a una problemática planteada cuya solución satisface una

necesidad puntual. Elaboraremos así un plan de trabajo con el propósito de
alcanzar ese objetivo.

Al detectar unos objetivos concretos, debemos darles unos valores medibles con
los que hacer una evaluación más exhaustiva cuando recojamos resultados. Así
funciona la formulación de proyectos, pensando también en la evaluación

Cuando elaboramos la formulación de proyectos en cualquier tipo de empresa, se

tiene en cuenta una concepción básica: la ideación constante de soluciones a
problemas que impidan la creación y mantenimiento de valor continuo del negocio.
Y esto es posible por una asignación y un uso eficiente de los recursos. Hablamos
de una correcta gestión de proyectos profesionales.

¿CÓMO FORMULAR UN PROYECTO?

Seguiremos una guía para la formulación de proyectos, cuyas fases nos irán
descomponiendo la gestión de la información del trabajo que tenemos por delante.
Así sabremos cómo se formula un proyecto. A través de estas etapas:

PASO 1: IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

Será el objetivo con el que partimos. La razón de ser del proyecto. Se podría decir
que es de las cosas más importantes, no sólo identificar un objetivo sólido y que
cubra una necesidad real en la población, sino mantener ese objetivo a lo largo del
desarrollo del proyecto. Un truco podría estar en darle al proyecto el nombre del
objetivo. Por ejemplo, construcción de una casa.

PASO 2: DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Una vez sabemos lo que queremos solucionar, vamos a redactar y ampliar el

cómo hacerlo. En esta fase estaremos elaborando una justificación del proyecto.
Las preguntas a responder aquí son:

¿Qué se quiere hacer?

¿Cuál es la razón de hacerlo?

¿Qué se espera obtener? Objetivos dentro del propio proyecto.

¿Cuánto se quiere hacer? Metas alcanzables del proyecto.

¿Quiénes son los interesados del proyecto que obtendrán un beneficio del mismo?
¿Por quién se hace?

¿Cuáles son los productos resultantes del proyecto?

PASO 3: IDENTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES Y SUB-TAREAS

Sabemos qué queremos alcanzar, cómo y para quién. Es el momento de definir

las acciones por las que logramos estos objetivos.

PASO 4: PLANIFICACIÓN DEL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ONLINE

Es momento de programar en un calendario esas tareas, para darles un plazo

estimado. Estaremos planificando el cronograma del proyecto. Normalmente se
planifica gracias a un diagrama de Gantt. Una tarea que se puede realizar
constantemente gracias a la gestión ágil y la planificación flexible de herramientas
como Sinnaps.

PASO 5: ASIGNACIÓN DE RECURSOS

Identificamos qué elementos necesitamos para ejecutar las actividades, ya sean

humanos, financieros, técnicos o materiales. Desde la propia aplicación de gestión
se pueden ir asignando recursos, costes y todo lo necesario/disponible para llevar
a cabo esas tareas.
PASO 6: ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO

Al mismo tiempo que vamos identificando estos recursos, podemos ir asignando y

estimando costes. Presupuestamos así el proyecto. Calculamos los costos totales
sumando cada uno concepto por separado.

PASO 7: SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO

La gestión continua de los proyectos es clave para el adecuado rendimiento de los

mismos. Un proyecto está vivo. Tiene imprevistos, cosas que cambiar a última
hora, estimaciones con incertidumbre. Por eso necesitamos trabajar con
planificaciones flexibles que además evalúen el estado del proyecto en el
momento que necesitemos. ¿Cómo simplificar al máximo este trabajo? Sinnaps
nos lo pone fácil.

Al finalizar el proyecto, se recomienda que se realicen unas conclusiones de

proyecto, para aplicar lecciones aprendidas en futuros trabajos.

PROYECTOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

Los proyectos sostenibles incorporan criterios y objetivos en los tres ámbitos

(social, medioambiental y económico) y no caen en el error de fijarse solo en una
de esas tres patas de nuestro mundo. Veamos:

Rendimiento de cuentas sobre los tres aspectos. Las empresas conscientes

de su responsabilidad social hablan de triple balance o triple cuenta de
resultados y rinden cuentas a sus accionistas no solo de sus beneficios
económicos, sino también de su impacto en la sociedad o de la huella
ecológica que producen sus actividades.
Se fijan objetivos en los tres ámbitos. En los tres niveles se fijan objetivos y
tratan de avanzar año a año en la mejora de los tres tipos de resultados. Un
buen ejemplo son las llamadas B Corporation, empresas que utilizan la
fuerza de sus negocios para resolver problemas sociales o
medioambientales.

ALGUNOS EJEMPLOS DE PROYECTOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

En el ámbito de las organizaciones de desarrollo también los proyectos tratan de

ser sostenibles y persiguen impactos en los tres niveles. Un buen ejemplo son los
proyectos de Comercio Justo que atienden a diez principios que ponen a las
personas por delante de los beneficios y cubren las tres características
mencionadas.
LA COOPERATIVA KUAPA KOKOO

Un caso muy interesante es el de la cooperativa Kuapa Kokoo, de Ghana, pionera

en cacao de Comercio Justo desde 1995. Está ubicada en Kumasi, en el centro de
la zona de cultivo del cacao en el oeste de Ghana, un país que es, tras Costa de
Marfil, el segundo productor mundial de cacao.

En los pueblos donde se cultiva el cacao, mayoritariamente, no hay acceso a

servicios básicos como agua potable, sanidad o electricidad. Los proyectos de
desarrollo social de la cooperativa en materia de salud o mitigación de los efectos
del cambio climático son fundamentales.

La cooperativa está formada por pequeños productores y productoras de cacao

que dependen fundamentalmente de los ingresos de su cultivo. El cacao de Kuapa
Kokoo dispone de la certificación Fairtrade desde 1995, por lo que las personas
cacaocultoras también reciben la prima Fairtrade, que es empleada para
desarrollar proyectos que beneficien y fortalezcan a la comunidad.

A continuación, te mostramos su trabajo en tres áreas.

Plano ambiental

En el plano medioambiental, las personas técnicas de la cooperativa han

extendido las experiencias de los cultivos orgánicos y naturales por las pequeñas
aldeas en que trabajan las personas campesinas, consiguiendo producciones de
calidad y bajo impacto ambiental.

Plano social

En el plano social, se puede destacar la organización democrática de los

representantes de cada aldea en la asamblea general de la cooperativa; también
es muy interesante cómo de las dos personas que participan presencialmente en
la asamblea, al menos una deberá ser mujer.

El Comercio Justo ha ayudado a las mujeres agricultoras a poder empoderarse y

afianzar su sentido de participación e implicación dentro de su comunidad.
También defiende los derechos de las familias productoras y les garantiza un
precio honesto por sus cosechas.

Plano económico

En el plano económico Kuapa Kokoo, y por tanto las personas cooperativistas, son
socios y socias (45% de las acciones) de Divine Chocolate, empresa que en gran
Bretaña produce y distribuye chocolates de Comercio Justo de elevada calidad,
elaborados con el cacao cultivado en la cooperativa, a través de los
supermercados más importantes del país.

Esto es un comercio sostenible que pone a las personas por delante de los
beneficios, esto es un ejemplo de proyecto sostenible.

El Comercio Justo es una importante herramienta que ayuda a las organizaciones

productoras a poner en marcha sus proyectos de desarrollo sostenible. Este
comercio solidario es sinónimo de cambio positivo para la sociedad. ¡Elígelo para
ti y tu familia! Estarás contribuyendo a transformar tu mundo en uno mejor para tus
peques, así como para los hijos e hijas de las familias agricultoras y productoras.
Vale la pena.

PRESENTADO POR: MERY ELENA PERALTA JANCO

SEMESTRE: VII