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Flores Salinas Jessica Escarlen

Ramos Llanto Ani Jazmin

Ramirez Monzon Margiorit Rosmery

Sevillano Varillas Jefferson Miguel

Vargas Palomino Karina Milagros

Wu Martell Alfredo Javier

Docente:

Carmen Ramirez Saenz Soto

Ciudad, Perú

2023
TITULO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL

1 RESUMEN EJECUTIVO (2 páginas)


1.1. Problemática
El presente proyecto, “Cake and Break” nace debido a la tasa de desempleo en el sector
de Los Olivos, ya que según un reporte realizado por la propia municipalidad, este
distrito cuenta con una alarmante tasa de 7.9%, convirtiéndolo en el distrito del cono
norte con mayor número de personas desempleadas.
Por ende, este proyecto está basado en los ODS 2, 3 y 12 que quieren decir hambre
cero, salud, bienestar, producción y consumo responsable. Ya que estaríamos ayudando
a que estas personas puedan generar ingresos para que puedan mejorar su calidad de
vida, además que promovemos que la producción y el consumo sean responsables ya
que contaremos con un sistema que hará que evitemos los desechos y así no dañar al
medio ambiente.
1.2. MVP Producto / Servicio
“Cake and Break” brinda a los clientes una gran variedad de productos que ofrece una
pasteleria, pero nos enfocaremos en ofrecer nuestra tartaleta “Pure Fruit”, una tartaleta
preparada con frutos rojos, arándanos, frutos secos y con aceites naturales, además
presenta un toque dulce natural gracias a las frutas como a la stevia. A este producto se
le pueden añadir toppings al gusto del cliente y se vende de forma individual, envasado
en productos biodegradables. El precio final de la tartaleta será de s/ 10.40 soles por
porción.
1.3. Explicación del Canvas Social
El el canvas social se aprecian a nuestros socios claves que nos apoyarán con nuestro
emprendimiento, uno de ellos es la Municipalidad de los Olivos; el siguiente son las
actividades claves que sería promocionar el producto al público consumidor, la
propuesta de valor sería lo que ofrecemos como los pasteles de distintas variedades de
buena calidad, empleo a personas sin experiencia y el reconocimiento a los empleados
con sorteos o regalos, luego están las relaciones con clientes, donde nosotros brindamos
promociones y más propuestas que puedan darle comodidad a nuestros clientes,
seguimos con los segmentos de mercado que es información sobre a qué personas
estamos enfocados, qué beneficios tendrán, quienes podrían trabajar con nosotros,
nuestra ubicación y el interés.
Los recursos claves son las herramientas que necesitaremos en nuestro emprendimiento
y al ser una pastelería necesitamos mucha maquinaria, materiales e insumos y por
último están los canales que nuestro establecimiento es fijo, nuestras redes sociales, el
uso de aplicaciones de delivery y delivery propio, ademas tambien atendemos en
nuestra tienda fisica.

1.4. Necesidad de financiamiento

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TITULO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL

Para poner en marcha este proyecto, recurrimos a la Fundación Wiese, debido a que este
realiza concursos para empresas sociales, cuyo premio es de 150, 000.000 soles, de los
cuales solo necesitamos una financiación de 144, 320 soles para la realización de este
proyecto social, además brinda asesoría profesional estratégica y capacitación diseñada
a medida, a lo largo de 18 meses, lo cual resulta beneficioso para “Cake and Break”.
Se tiene mucha confianza de la viabilidad de este proyecto ya que según nuestras
estadísticas, este va a generar tan solo en en el primer año una ganancia de 255,432.24 y
en quinto año generará una ganancia de 446,752.58 nuevos soles.

2 DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES Y PROBLEMÁTICAS


Resumen de hallazgos o de los puntos principales
La elaboración del mapa de empatía surge con la finalidad de entender los intereses o la
perspectiva que tiene nuestro cliente en base a nuestro proyecto emprendedor. Por ello
como parte del proceso para identificar las necesidades o problemáticas que surgen a
medida que se desarrolla el proyecto, se realizó el mapa de empatía, para posteriormente
realizar una matriz de análisis de involucrados en donde se considerara los puntos más
destacables como son los clientes, proveedores, colaboradores y emprendedores. Para
después determinar de acuerdo a lo ya analizado cuál sería la problemática principal y
sus consecuencias para organizarlo y generar el denominado árbol de problemas.

2.1. Mapa de Empatía (necesidades)


Acerca del Mapa de Empatía se logran observar al usuario o cliente que frecuentemente
oye comentarios negativos debido al estrés que padece por no conseguir una fuente de
ingreso estable, estar en un ambiente confortable sin encontrar problemas mientras
labora. Observando una respuesta en la idea del proyecto, que se basa en la elaboración
de postres deliciosos. Y como parte de las respuestas se vería reducir o librarse del
estrés para lograr un mejor rendimiento tanto personal como financiero mediante la
venta de postres saludables.

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TITULO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL

2.2. Matriz de análisis de involucrados


Como parte de la matriz de análisis de involucrados podemos identificar y analizar a
todas las partes interesadas o involucradas en un proyecto, iniciativa o situación, para
comprender sus intereses, necesidades, expectativas, los posibles conflictos y poder
gestionar adecuadamente su participación. Destacando principalmente los clientes,
proveedores, colaboradores y los emprendedores.

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TITULO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL

2.3. Árbol de problemas


Respecto al Árbol de problemas, se logra identificar y visualizar las causas y efectos de
un problema o situación indeseada.. Es gracias al enfoque visual que brinda el árbol de
problemas que podemos analizar de manera sistemática las relaciones de causa y efecto,
comenzando por el problema central y luego identificando sus causas y subcausas en
ramificaciones sucesivas. En donde podemos resaltar el problema principal que provoca
el estrés en personas de 18 a 50 años de edad por falta de empleo. Y por otro lado
observamos el objetivo general que indica acerca de disminuir el estrés en personas de
18 a 50 años de edad por falta de empleo.

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TITULO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL

3 PROPUESTA DE SOLUCIÓN
Resumen de hallazgos o de los puntos principales
3.1. Árbol de objetivos
En nuestro árbol de objetivos se observa que tenemos como objetivo general, disminuir
el estrés y ansiedad en personas de 18 a 50 años de edad por la falta de empleo, con esto
nosotros queremos mejorar las condiciones de ambiente, establecer y respetar los
horarios de cada trabajador y sobre todo ofrecer un oficio a las personas desempleadas
para lograr mejores resultados con los empleados.

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TITULO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL

3.2. Cadena causal (teoría del cambio)


En la cadena causal vemos los diferentes insumos que utilizaremos como también
nuestras actividades de capacitación del personal para que puedan hacer un diagnóstico
del producto en los clientes y el uso de los medios digitales para la publicidad, además
podemos observar que nuestra finalidad es enfrentar el estrés con una mejor calidad
laboral y aumentar los empleos para las personas de los Olivos.

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3.3. Propuesta de valor


Nuestra propuesta de valor queremos demostrar las distintas frustraciones de las
personas a quien nos vamos a dirigir, una de sus frustraciones seria el estrés por falta de
empleo o falta de ingresos, así que nosotros le brindamos trabajo para que pueda tener
un salario y así poder disminuir el estrés y ansiedad gracias a nuestros aliviadores de
frustraciones.

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TITULO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL

3.4. Canvas social


El siguiente cuadro es nuestro canvas social donde podemos ver nuestros socios claves
que nos apoyarán con nuestro emprendimiento, uno de ellos es la Municipalidad de los
Olivos; el siguiente son las actividades claves que sería promocionar el producto al
público consumidor, la propuesta de valor sería lo que ofrecemos como los pasteles de
distintas variedades de buena calidad, empleo a personas sin experiencia y el
reconocimiento a los empleados con sorteos o regalos, luego están las relaciones con
clientes, donde nosotros brindamos promociones y más propuestas que puedan darle
comodidad a nuestros clientes, seguimos con los segmentos de mercado que es
información sobre a qué personas estamos enfocados, qué beneficios tendrán, quienes
podrían trabajar con nosotros, nuestra ubicación y el interés.
Los recursos claves son las herramientas que necesitaremos en nuestro emprendimiento
y al ser una pastelería necesitamos mucha maquinaria, materiales e insumos y por
último están los canales que nuestro establecimiento es fijo, nuestras redes sociales, el
uso de aplicaciones de delivery y delivery propio, ademas tambien atendemos en
nuestra tienda fisica.

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TITULO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL

MODELO CANVAS PARA EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL

Socios Clave Segmentos de


Actividades Propuesta de valor Relaciones con Mercado
Clave clientes

Auspiciador público
(Municipalidad de -Ofrecemos pasteles Tipo: Enfocada
los Olivos) Promocionar el de distintas Brindar en personas
Asociación producto al variedades de buena promociones del tanto varones y
privadas público mujeres de edad
calidad producto
(Mercado de consumidor. entre los 18 a 50
abastos y Comodidad en
Diseño y creación - Ofrecer empleo a tienda con años que sean
repartidores de de la personas sin lugares consumidoras de
empresas)
experiencia para acondicionados postres.
Colaboradores por imagen de la
parte del realizar productos y wifi gratis Beneficiarios:
marca para
Ministro de trabajo de pastelería para la compra Personas de 18 a
y promoción del captar la atención de un producto. 50 años
- Reconocer a desempleadas
empleo del Perú Entrega puntual
nuestros empleados del distrito de
Convenio con de los pedidos,
Proveedores con sorteos o Los Olivos.
vale de
Lanzan: Azúcar y regalos con nuestros Ocupación:
consumo por
endulzantes productos Trabajadores
compras
Tucapel: harina de independientes,
superiores a 50
arroz universitarios o
soles. Realizar
Harina collico: personas que
encuestas del
harina de trigo dueñas de
producto
Convenios con negocios fijos
proveedores. Ubicación
geográfica:
Lima-Los Olivos
Nivel
socioeconómico:
Clase
Media Alta
(Clase B) Rango
Salarial: Sueldo
mínimo (1.025
soles mensuales)

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TITULO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL

o menos.
Recursos Clave Canales Interés: Reducir
los niveles de
estrés y ansiedad
con postres
Físicos saludables.
(maquinaria, Establecimiento
materiales, fijo
insumos)
Intelectuales Uso de
(certificaciones y aplicaciones de
permisos) delivery y
Financieros delivery propio.
(préstamos y la Página web
inversión de los propia y uso
socios) Humanos redes sociales
(personas de las (Instagram,
distintas áreas de facebook ,
la empresa) Tiktok y
WhatsApp
Business)

Comunicación
face to face.

Estructura de Costes
Los costos iniciales son: la inversión para Fuentes de ingresos
equipo de repostería, préstamo bancario.
“Cake and Break” contará con pagos en efectivo
● Los costos fijos son: alquiler de
y a través de un POS o transferencias de tarjetas
local, pago de servicios, pago a los empleados,
de todos los bancos. Como también por
● Los costos variables son: los
aplicativos móviles como Yape y Plin.
insumos, pago de publicidad, ● Los ingresos
que Cake and Break genera proviene de la
venta de postres.

4 PLAN DE ACCIÓN Y NECESIDAD DE FINANCIAMIENTO


Resumen de hallazgos o de los puntos principales

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TITULO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL

4.1. Marco lógico


El cuadro lógico permite presentar de forma sistemática y lógica los objetivos de un
programa y sus relaciones de causalidad. Asimismo, sirve para evaluar si se han
alcanzado los objetivos y para definir los factores externos al programa que pueden
influir en su consecución.
MATRIZ DE MARCO LÓGICO

CADENA DE INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS


OBJETIVOS VERIFICACIÓN

FIN: - 80% de Registro de - Los especialistas


Aum personas con personas del estrés que han
ento estrés laboral atendidas. tratado al grupo
de la son de personas de la
produ rehabilitadas empresa,
ctivid mediante manifiestan que
ad de terapias en el deben seguir
las lapso de un estos tratamientos
perso año al término continuamente.
nas del proyecto. - Las empresas en
tratad - Incremento de las que trabajan
as la las personas han
por el productividad visto el aumento
estrés de las personas de productividad
labor rehabilitadas que han
al. de estrés de un conseguido
40% al 100% después del
al término del tratamiento e
proyecto indican que
continuarán
usando este
tratamiento para
sus trabajadores.

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PROPÓSITO El 50% del personal - Test de -El tratamiento


: entró con estrés por ingreso de llevado por la
Dism falta de trabajo de las los empresa es
inuir edad de 18 entre 50 empleados aprobado por
el por inexperiencia o del estrés el personas
estrés personas mas para la
por capacitadas -Test verificación
dese mensuales de del estado de
mple - estrés. ánimo
o en
adult
os
entre
los
18 a
50
años
en el
secto
r de
Los
Aliso
s
(Los
Olivo
s).

R Objetivo Aumento - Test de Las empresas deben


E específico 1 del satisfacció tener en cuenta que las
S
U Mejorar la desempeño n de áreas recreacionales en
L condiciones laboral de condicione las empresas mejoran el
T
A ambientales los s desempeño, así que todas
D

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O para un mejor trabajadores ambientale deben tener estas áreas


S desempeño de
de 20% a s. para el buen desempeño
los empleados. 50% en el de sus trabajadores.
2do
semestre
iniciado el
proyecto.

Objetivo Contratación de - Horarios Diversidad en los


específico 2 empleos con horarios por turno horarios o hacerlo por
Brindar flexibles, 1er bimestre para cada turnos para que cada
horarios y de ejecución del trabajador trabajador pueda tener la
jornadas proyecto oportunidad de hacer
accesibles para otras cosas.
los
trabajadores
Objetivo Crecimiento de la tasa ● Lista de personas Capacitación por parte
específico 3 de empleo en un 20% que se encuentran del personal del proyecto
Brindar de personas entre los en planilla hacia las personas
empleo a las 18 a 55 años de edad desempleadas logrando
personas al término del 1er que estas adquieran el
entre 18 a 55 bimestre. conocimiento necesario
años de edad Reducción de los para su independencia
que niveles de desempleo económica.
actualmente en personas entre los
se encuentran 18 a 55 años en un
desempleada 15% al término del 1er
s. bimestre

ACTIVIDADE Obj 1: Obj 1: Obj 1:


S ● 3 talleres de ● Registro de ● Profesionales de
Obj 1: regulación asistencia a los psicología con
emocional al talleres.

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● Activid inicio del ● Horarios para el experiencia en


ad 1: primer uso del área de talleres grupales.
Ambien trimestre del descanso. ● Muebles aptos
te inicio del ● Vales de para un mejor
laboral proyecto. consumo, descanso.
pacífico ● 2 áreas de comisiones y ● Incentivos por el
. descanso 80% reconocimientos. desempeño
implementados Obj 2: laboral de los
● Activid para el uso de ● Horario semanal empleados.
ad 2: los empleados, de empleados. Obj 2:
Implem durante su ● Registro de hora ● Pizarra grande
entar periodo de entrada y con el horario
área de laboral. salida. semanal.
descans ● Brindar ● Comprobantes del ● Cuadernillo para
o. incentivos de aumento de registrar tu hora
un 50% a un salario. de entrada y
● Activid 80% durante el salida con firma.
ad 3: periodo laboral ● Boletas para
Ofrecer de los comprobar el
incentiv empleados porcentaje
os a los Obj 2: aumentado.
emplea ● 6 días con
dos. diferentes
turnos
rotativos con
Obj 2: los demás del
● Activid personal.
ad 1: ● 5 días para
Ofrecer elegir tu Obj 3:
horario horario de ● Registrar
s entrada y el Obj 3:

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rotativo salida que se proyecto ● Realizar


s desea. en páginas campañas
● Activid ● Aumentar un de empleo publicitarias en
ad 2: 5% del salario ● Utilizar puntos clave del
Ofrecer por realizar los perfiles distrito
una horas extras. sociales ● Tener un registro
flexibili para de nuestras
dad ayudar a ganancias y
horaria Obj 3: difundir costos para
● Activid ● Fomentación los presentarlo a la
ad 3: de la mensajes APCI
Compe convocatoria a que lance ● Convocar a una
nsación través de las la o las mesa negociadora
por redes sociales ONG formada por los
horas para el alcance ● Realizar representantes de
extras de las personas una los trabajadores y
● Haciéndonos solicitud de los
voluntarios acercándo empresarios.
Obj 3: para colaborar nos a la
● Activid con una ONG sede de la
ad 1: ● Realización de APCI
Hacer una ● Presentaci
convoca recopilación de ón de
torias información y normas
laborale análisis DAFO comunes
s. para el
● Activida negocio,
d 2: llegando a
Colabor un acuerdo
ar con común.
ONG.

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● Activida
d 3:
Conveni
os con
Instituto
s o
Universi
dades.

4.2. Cronograma de actividades


El cuadro de cronogramas es la herramienta de gestión de proyectos que muestra el listado de
tareas necesarias para realizar un proyecto en orden cronológico.

MESES
ACTIVIDAD
M M M M M M M M M M M M
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Objetivo específico 1: Mejorar la condiciones
ambientales para un mejor desempeño de los empleados.
X
Actividad 1: Ambiente laboral pacífico.
X X
Actividad 2: Implementar área de descanso.
X X X X X X X X X X X X
Actividad 3: Ofrecer incentivos a los empleados.
Objetivo específico 2 : Brindar horarios y jornadas
accesibles para los trabajadores
X X X
Actividad 1: Ofrecer horarios rotativos
X X X
Actividad 2: Ofrecer una flexibilidad horaria
X X
Actividad 3: Compensación por horas extras
Objetivo específico 3 : Brindar empleo a las personas
entre 18 a 55 años de edad que actualmente se encuentran
desempleadas.

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X X X X X
Actividad 1: Hacer convocatorias laborales.
X
Actividad 2: Colaborar con ONG.
X X X X X X X X X X X X
Actividad 3: Convenios con Institutos o Universidades.

4.3. Presupuesto
En el siguiente cuadro nos muestra el presupuesto del mes de las inversiones y el costo de
gestión en lo que va de los meses y de los productos y la gestión del personal contratado.

Rubros Añ Mes Me Me Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Año
o 1 s2 s3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1
0
1. INVERSIONES
1.1. Cocinas 200 20 20 60
0 00 00 00
1.2. Batidoras 150 15 15 15 60
0 0 0 0
1.3. Ollas 70 70 70 70 28
0
1.4 Hornos 140 14 14 42
0 00 00 00
2. COSTO DE
GESTIÓN DE
PERSONAS
2.1. Sueldo del 130 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 15,
maestro 0 00 00 00 130 00 00 00 00 00 00 00 60
repostero 0

2.2. Sueldo de los 102 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 12,


ayudantes de 5 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 30
repostería 0
2.3. Cobertura 100 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 1,
contra accidentes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20
0
3. COSTOS DE
OPERACIÓN
3.1. Alquiler de 150 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 18
local 0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
0
3.2. Pago de 300 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 36
servicios 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00
3.3.Mano de obra 480 48 48 48 48 66 66 66 66 66 66 66 70

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TITULO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL

(6 trabajadores) 0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 60
0
3.4.Insumos 700 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 84
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00
4. COSTOS DE West
MARKETING ern
4.1. Publicidad 300 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 36
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00
4.2. campañas 150 15 15 15 15 15 15 10
0 0 0 0 0 0 50

4.4. Proyección de ingresos y necesidad de financiamiento


El siguiente cuadro nos explica análisis que te permite calcular desde el punto de vista
financiero y contable cuál será el desenvolvimiento de nuestro producto en un futuro
determinado.

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TITULO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL

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TITULO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL

5 PROTOTIPOS Y PRODUCTO MÍNIMO VIABLE


Resumen de hallazgos o de los puntos principales
Elaboramos 10 preguntas para la encuesta de nuestro prototipo de manera individual de los
resultados hicimos un feeback que dio como resultado el segundo prototipo en el cual los
encuestados comentaron que debería de haber mayor variedad en los sabores de los postres y de
igual manera en los toppings que se le agregan al postre, también mencionaron que se debería
de añadir más productos y no solo realizar tartaletas
Luego hicimos la técnica de los 6 sombreros para elaborar el producto mínimo viable
mejorandolo en el aspecto de la presentación, la calidad, respecto a los sabores de las tartaletas
se tomaron en cuenta la opinión de los encuestados añadiendo así más sabores y los toppings
que el cliente desee, así mismo se añadió un empaque biodegradable.
5.1. Prototipo

5.2. Plan de Testeo

Testeo 1

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Testeo 2

https://forms.gle/Uv6KwLinPhPAfxHa7

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5.3. Sistematización
Para este proceso de sistematización se tuvo como guía de referencia la técnica de los 6
sombreros cambiando así los roles de pensamientos y así poder crear posteriormente producto
mínimo viable. Como parte de los puntos más destacables a tomar en cuenta para la elaboración
del producto mínimo viable, se consideraron los puntos positivos como las opiniones acerca del
aspecto agradable que brinda y sobre todo la composición de los ingredientes en el producto. Y
acerca de los puntos negativos a tomar a consideración para las mejoras podemos destacar la
falta de interés por la variedad de ideas similares en otros o que algunos no tendrán paciencia
desarrollando las tartaletas.

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5.4. Producto Mínimo Viable


Después de haber realizado la sistematización y teniendo en cuenta las opiniones positivas y
negativas expresadas se procedió a mejorar el prototipo inicial y así se pudo obtener el producto
mínimo viable.

PURE FRUIT

6 PITCH
Texto
¿Sabías que según el INEI alrededor de 994 mil 300 personas buscaron empleo activamente en
el país?
Es por ello que, como un grupo de jóvenes aliados al desarrollo social, creamos “Cake and
break”, una pastelería que busca brindar trabajo y solvencia financiera a personas de 18 a 50
años del distrito de Los Olivos que tengan ánimos de aprender sobre el mundo de la repostería.
Cabe resaltar que según la municipalidad de Los Olivos este distrito registra una alarmante tasa
de desempleo del 7.9%
Por ende, este proyecto está basado en los ODS 2, 3 y 12 que quieren decir hambre cero, salud,
bienestar, producción y consumo responsable. Ya que estaríamos ayudando a que estas personas
puedan generar ingresos para que puedan mejorar su calidad de vida, además que promovemos
que la producción y el consumo sean responsables ya que contaremos con un sistema que hará
que evitemos los desechos y así no dañar al medio ambiente.

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TITULO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL

Como primer paso de “Cake and break”, tenemos pensado en lanzar “Pure Fruit” que viene a ser
una tartaleta de frutas en presentación individual, al que se le podrá agregar toppings según el
gusto del cliente hecha con ingredientes que no sean procesados, promoviendo también el
consumo de productos naturales, además, este producto está envasado con productos
biodegradables, lo que la hace beneficiosa para nuestro medio ambiente.
Hacemos que nuestro aliado, que viene a ser un chef profesional, capacite a estas personas para
que puedan desarrollar sus habilidades y creatividad, para que posteriormente puedan ser
insertados en nuestro establecimiento y así puedan generar ingresos. Por otro lado, también
tenemos a colaboradores que nos ayudarán a que este producto sea rápidamente insertado en el
mercado, basados en estrategias de marketing, para así tener altos volúmenes de ventas.
Para poner en marcha este increíble proyecto, necesitamos una financiación de 144, 320 soles a
cambio del 33% de todas las acciones, tenemos mucha confianza de la prosperidad de este
proyecto ya que según estadísticas, este va a generar tan solo en en el primer año una ganancia
de 255,432.24 y en quinto año generará una ganancia de 446,752.58 nuevos soles.
Entonces, conociendo más sobre este proyecto, esperemos que considere nuestra propuesta
sostenible y así poder reducir esta problemática .

Link de grabación en youtube


https://www.youtube.com/watch?v=NZn_KhQ7Mzg

7 CONCLUSIONES

Si bien sabemos que una de las tendencias más notables en las últimas décadas ha sido el
crecimiento de la inseguridad laboral.
En el mundo hay una cantidad inimaginable de trabajadores que deben tolerar condiciones
laborales precarias, inseguras, inciertas e imprevisibles.
Los índices de desempleo son de por sí motivo de preocupación, y ni siquiera representan a la
gran mayoría de personas que trabajan y no cuentan con un empleo decente, un salario digno, un
futuro seguro, la protección social ni el goce de sus derechos. La universalidad y dimensión del
problema exige que se tomen medidas coordinadas e integrales a nivel nacional e internacional.
Es por ello que este proyecto ha diversificado un plan de desarrollo social con el fin de
obtener un resultado favorable de nivel socioeconómico.
Creamos “Cake and break”, una pastelería que busca brindar trabajo y solvencia financiera a
personas de 18 a 50 años del distrito de Los Olivos que tengan ánimos de aprender sobre el
mundo de la repostería.
Este proyecto está basado en los ODS 2, 3 y 12 que quieren decir hambre cero, salud, bienestar,
producción y consumo responsable. Ya que estaríamos ayudando a las personas a que puedan
generar ingresos para que puedan mejorar su calidad de vida, además que promovemos que la
producción y el consumo sean responsables ya que contaremos con un sistema que hará que
evitemos los desechos y así no dañar al medio ambiente.

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TITULO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL

El desempleo es un problema serio para cualquier economía. Crea efectos negativos para los
desempleados, ya que no tienen trabajo y sufren peores perspectivas para encontrar un nuevo
trabajo, es por ello que nuestro proyecto tiene como finalidad reducir la problemática del
desempleo.
RECOMENDACIONES
El proceso de encontrar trabajo puede resultar extenuante para muchas personas, aflorando
miedos e inseguridades. Una situación que se agudiza en el caso de parados de larga duración o
de personas en riesgo de exclusión social en este entorno de incertidumbre.
Es por ello que es habitual que acudan con la autoestima baja, mostrando poco crédito en sí
mismos y cierta desconfianza hacia los procesos de selección. Todo esto es fruto de la
preocupación y la ansiedad que genera el desempleo, pero hay formas de enfrentar la situación y
superar esas barreras.
Los miedos suelen aparecer ante situaciones desconocidas. Es por ello que cuanto más sepamos
sobre el mercado laboral y el tipo de puesto al que estamos optando, más posibilidades
tendremos de que el temor se disipe.
El mercado laboral cambia a gran velocidad y es importante saber adaptarse. Puede darse el
caso de no encontrar el empleo ideal al primer intento, pero siempre bajo el convencimiento de
que todos los trabajos nos dejan un aprendizaje y son una oportunidad de crecimiento
profesional.
Trabajando estos comportamientos, la búsqueda de trabajo será una tarea más sencilla y los
miedos empezarán a desaparecer. Una vez te sientas seguro y con la fortaleza suficiente para
abordar la búsqueda de empleo.
➔ Investigación de las empresas: A medida que encuentres listados de trabajo que te
interesen, investiga las empresas contratantes antes de postularte. Esto puede
proporcionarte información sobre la cultura de la empresa, los beneficios y el rango
salarial, los productos y servicios, el entorno laboral y más.
➔ Programar entrevistas informativas : Las entrevistas informativas son conversaciones
informales con profesionales de una industria o una empresa para la que desees trabajar.
Averigua si eres un buen candidato para un trabajo solicitando entrevistas informativas
con alguien que trabaje en un campo que te interese.
➔ Tener éxito en tu trabajo actual: Si actualmente tienes un trabajo y buscas una carrera
mejor o distinta, sigue realizando tu trabajo actual con positividad y compromiso.
Mantén buenas relaciones con tus compañeros de trabajo y gerentes siempre que
trabajes con ellos. Tu actitud y esfuerzos profesionales pueden dar lugar a referencias
laborales u oportunidades en el futuro.
➔ Crea una red profesional: Interactuar con personas y desarrollar contactos profesionales
es uno de los mejores consejos para encontrar trabajo. Inicia conversaciones con
personas en seminarios, eventos sociales o citas.
➔ Identifica ejemplos de tus habilidades; Las personas tienden a recordar historias
interesantes y ejemplos sobre listas de hechos. Planifica con anticipación identificando
experiencias personales o logros que resalten las habilidades necesarias para un
determinado trabajo.

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TITULO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL

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