Complejo Educativo

Adela Calderón de
Herrera

Materia: Tecnología 2

Integrantes:
Cristian Enrique Ascencio Rincán

Docente: María Elena Cerna

Modulo: “Diseño de planes de negocio en

asociatividad cooperativa”

Grado: 2° año de Bachillerato Opción

“Administrativo Contable

Fecha de entrega: 23/03/2022

Índice:
Introducción………………………….………..
3
Objetivo General………………….…………
4
Objetivo Especifico……………….………..
4
Justificación…………………………..………..
5
Cuerpo del Trabajo………………..………. 6-
29
Conclusión…………………………………..….
30
Cronograma de Actividades…………... 31
Cronograma de Responsabilidades… 32
 Introducción:
El siguiente trabajo es presentado para dar a conocer
la necesidad de diseñar planes de negocios, en forma
asociativa y cooperativa, así mismo, para conocer
otros puntos muy importantes como lo son la
importancia y las características del
emprendedurismo y cooperativismo.
 Objetivo general:
Diseñar planes de negocio en forma asociativa y
cooperativa, por medio de la aplicación de
principios y normativas administrativas legales
y financieras para contribuir al desarrollo
económico y social de las comunidades.

Objetivos específicos:

Conocer que son planes de negocio

Aprender que cuales son las características del
emprendedurismo
Comprender los avances tecnológicos
relacionados a la especialidad
 Justificación:
El siguiente trabajo fue realizado con el fin de dar a
conocer la importancia de las cooperativas, también
de diseñar planes de negocio, para nuestro
emprendedurismo.
Aparte será de gran ayuda para la especialidad de
administrativo contable.
 ¿Qué es un emprendimiento?

El emprendimiento es el proceso de diseñar, lanzar y

administrar un nuevo negocio, que generalmente comienza
como una pequeña empresa o una emergente, ofreciendo a
la venta un producto, servicio o proceso.1 Ha sido
definido como la "...capacidad y voluntad de desarrollar y
administrar la apertura de un nuevo negocio, junto con los
riesgos que esto implica, con el fin de generar
ganancias".2

¿Qué es una cooperativa?

La cooperativa es una organización que agrupa a varias personas

con la finalidad de realizar una actividad empresarial.
Su funcionamiento se basa, fundamentalmente, en la cooperación
de todos sus socios, de ahí el nombre “cooperativa”. Todos
“cooperan” para beneficiarse en forma directa, obteniendo un
bien, un servicio o trabajo en las mejores condiciones.

¿Cuáles son las ventajas de organizar una cooperativa?

 Sistema democrático. La toma de

decisiones relativas a la gestión de la
cooperativa incluye a todos los asociados.
Cada persona tiene un voto.
 Equidad en el reparto de beneficios. Los beneficios que
genere la cooperativa se reparten de forma equitativa entre los
asociados.
 Igualdad. Todos los asociados tienen los mismos derechos y
obligaciones en el seno de la cooperativa
Cuál es la importancia y las características del
emprendedurismo y las cooperativas

El generar oportunidades: es un proceso de mucha importancia

para el desarrollo económico de los países. A través de la creación
de empresas, el progreso tecnológico y la innovación liderada por
las personas emprendedoras es posible mejorar la creación de
riqueza de una nación y coadyuvar con el bienestar de sus
habitantes.
Creatividad: El primer paso para emprender es tener una idea, ya
que a partir de ésta es donde surgen proyectos nuevos y se puede
revolucionar el mercado o sector.
Pasión: El entusiasmo ayuda que el sacrificio conlleva toda
actividad profesional no implica padecimiento, si no deseo de
superación el amor a nuestra ocupación resulta fundamental en el
emprendimiento a trabajar en aquello que nos apasiona nos otorga
independencia y autoconfianza
Visión: la visión empresarial es la capacidad de proyectar el
futuro de una empresa en un concepto más terminado es una
declaración que indica hacia donde se dirige la empresa a largo
plazo o es lo que pretende convertirse en el futuro
Paciencia: la paciencia es la espera de resultados puede ayudar a
evitar contratiempos innecesarios y administrar mejor los fondos
disponibles así mismo de debe considerar el nivel personal de
motivación
Confianza en ti: un emprendedor con autoconfianza es capaz de
atraer más oportunidades incrementando así sus posibilidades de
éxito profesional
 ¿Qué es INSAFOCOOP?

Somos el organismo autónomo, especializado, que fomenta,

organiza, supervisa y norma el funcionamiento de las
asociaciones cooperativas, contribuyendo
de esa manera al desarrollo sostenible del
sector cooperativo.

¿Programas que apoyan el emprendedurismo en El

Salvador?
Conamype: Es la Comisión Nacional de Micro y Pequeña
Empresa; esta comisión trabaja en coordinación con la agencia de
promoción de exportación he inversiones de el salvador, esta
pequeña comisión busca impulsar el crecimiento de la micro y
pequeña empresa.
Pixels: Esta es una institución gubernamental que se dedica a
buscar ayuda para implementar desarrollo en las personas que
desean desarrollar algún negocio o proyecto con el fin de generar
producción. Esta institución busca apoyo de empresas privada,
otras instituciones y patrocinadores para desarrollar los proyectos
de los seleccionados.
Empretec: Este es un programa de las organizaciones unidas
generalmente para apoyar a jóvenes emprendedores, para poder
emprender sus proyectos de igual manera impulsar lo que es el
desarrollo económico sostenible del país.
CIES: Este es un centro emprendedor cuyo objetivo es despertar
y promover lo que es el espíritu emprendedor en los jóvenes
universitarios, de manera que sea a nivel nacional e internacional
CENTROMYPE: Esta es una institución sin fines de lucro que
proporciona servicios especializados para las micro y pequeña
empresa, se enfoca en la gestión de comercialización. Entre sus
servicios podemos encontrar: Asistencia técnica, capacitaciones y
promoción de productos y servicios.
 Que es un proyecto
Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de objetivos
que se encuentran interrelacionados y coordinados. "un proyecto es un
esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o
resultado único". De estos conceptos, se evidencia que la razón de un
proyecto es alcanzar resultados o metas específicas dentro de los límites que
imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente, y un lapso de
tiempo previamente definido
Un proyecto también es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear
un producto, servicio o resultado único. Por ello, se identifica como proyecto
comunitario al conjunto de actividades orientadas a crear el producto, servicio
o resultado que satisfaga las necesidades más urgentes de una comunidad.
Está orientado fundamentalmente por quienes forman parte de la comunidad,
puesto que son quienes conocen la situación real de la zona
La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los
requisitos del mismo.
 Etapas de un proyecto
Idea: Consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es
posible iniciar el diseño del proyecto. La idea de proyecto puede iniciarse
debido a alguna de las siguientes razones:1

 Porque existen necesidades insatisfechas actuales o se prevé que

existirán en el futuro si no se toma medidas al respecto.
 Porque existen potencialidades o recursos sub aprovechados que
pueden optimizarse y mejorar las condiciones actuales.
 Porque es necesario complementar o reforzar otras actividades o
proyectos que se producen en el mismo lugar y con los mismos
involucrados.

Diseño: Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tácticas y

estrategias a seguir, teniendo como indicador principal el objetivo a lograr.
En esta etapa se produce la aprobación del proyecto, que se suele hacer tras la
revisión del perfil de proyecto y/o de los estudios de prefactibilidad, o incluso
de factibilidad. Una vez dada la aprobación, se realiza la planificación
operativa, un proceso relevante que consiste en prever los diferentes recursos
y los plazos de tiempo necesarios para alcanzar los fines del proyecto, y,
asimismo, en establecer la asignación o requerimiento de personas.

Ejecución: Consiste en poner en práctica la planificación llevada a cabo

previamente.

Evaluación: Etapa final de un proyecto en la que este es revisado, y se llevan

a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, así como
sus resultados, en consideración al logro de los objetivos planteados
 ¿Qué es un plan de negocio?

El plan de negocio es un documento en el que se plantea un nuevo proyecto

comercial centrado en un bien, en un servicio, o en el conjunto de una
empresa.
A través del contenido del plan de negocio, la compañía trata de evaluar las
características de este proyecto para su posterior presentación.

En el plan de negocio se estudia el entorno de la empresa, analizando y

evaluando los posibles resultados si se lograran los objetivos marcados en el
proyecto. Para ello, es importante que el plan de negocio contenga en sus
páginas las diversas variables que conforman sus objetivos y los recursos que
serán necesarios dedicar a los mismos para iniciar su funcionamiento y para
conseguir alcanzar esos objetivos.
Por lo tanto, este documento se redacta antes de la realización de una
inversión o al comienzo de un negocio. Recoge los sucesivos pasos o etapas
necesarios para su desarrollo y consecución de las metas definidas. En ese
sentido, es habitual que los emprendedores elaboren uno de cara a plantear su
línea a seguir en el futuro.
 Elementos de un plan de negocio
1. Resumen ejecutivo
2. Descripción del negocio
3. Productos y servicios
4. Análisis del mercado
5. Plan de marketing
6. Gestión y organización
7. Viabilidad financiera
8. Anexos

1. Resumen ejecutivo
El resumen ejecutivo debe ser el elemento más sólido y convincente de tu plan de
negocio. Y no solo porque sea la primera parte que vea cualquiera que consulte este
documento, sino porque también cumple una función por sí mismo.

Explica cada uno de los elementos de tu plan de negocio en pocas frases -descripción del
negocio, productos y servicios, estudio de mercado, etc.- de manera que despierte el
interés del lector y lo invite a seguir leyendo. Debe ser breve, interesante y de una
extensión máxima de dos páginas.

2. Descripción de la empresa
Lo primero que debes escribir es una descripción de tu negocio. Esta parte también tiene
que ser bastante clara.
Empieza escribiendo el nombre de tu empresa y el de sus fundadores con su perfil
profesional y experiencia. Incluye datos como el año y lugar de la creación de tu
empresa, las necesidades que pretende cubrir y su principal misión. Describe también tus
productos y servicios, pero brevemente.

3. Productos y servicios
Enumera y explica con detalle tus productos y servicios y los que planeas lanzar en el
futuro. Anticípate a cualquier pregunta que pueda formular alguien que no los conozca o
que incluso no tenga relación con tu sector.

4. Análisis del mercado

Esta es una de las secciones más extensas de cualquier plan de negocio ya que está
compuesta de ocho partes. En ella debes realizar un estudio del mercado, sacar
conclusiones al respecto y escribir un completo análisis sobre los siguientes puntos:

5. Plan de marketing
Tener una idea de negocio es una cosa, y otra distinta es vender y hacer llegar tu
producto a tus clientes potenciales.

6. Gestión y organización
En esta sección debes hablar del equipo humano de tu empresa, desde los fundadores y
el equipo directivo hasta cualquier parte implicada en el funcionamiento de tu empresa.

7. Viabilidad financiera
Siempre es importante saber cómo vas a garantizar la viabilidad financiera de tu
empresa, no solo por el bien de tu negocio sino también por el de tus inversores.
Esta sección debe responder a preguntas como las siguientes:

Además, debes ser capaz de gestionar las finanzas de tu negocio ajustándote a tu

presupuesto y controlando tus ingresos y gastos. Esto es esencial para conocer tu nivel
de liquidez y poder hacer frente a tus obligaciones fiscales.

8. Anexos
Para la sección final de tu plan de negocio, incluye cualquier información adicional que
ayude a los lectores a tener una imagen completa de tu negocio.
 Ejemplo plan de negocio
La Idea: (cual es la idea del negocio) La panadería El Horno Caliente, se proyecta como
una industria panificadora para cubrir las necesidades de pan de batalla y otros
productos derivados de la harina de trigo para la zona de la Universidad Católica.
¿Por qué? :(cómo surgió la idea,) El pan de batalla y los productos derivados de la
harina, debido a la crisis económica, al alza general de precios, seguirá siendo un
producto con una demanda creciente.
Los dos promotores son: ( los que tuvieron la idea, y la llevaran a cabo) El señor José
Flores Peña, Contador General ex contador de la Industria Panificadora Estrella, con 15
años de experiencia especifica en el sector panificador. La señorita María Flores
Miranda, egresada de la carrera de Ingeniería de Alimentos de Univalle.
Misión: Nuestra misión es proveer pan de batalla, pan especial de alta calidad y
salteñas. Y ser la mejor panederia-salteñeria de Tupuraya.
Objetivos: Ser la panadería líder de la zona de la Muyurina y alrededores, elaborar cada
día 3 quintales de harina durante el primer año, elaborar cada día 6 quintales de harina
durante el segundo año para pan de batalla y especial

Producto y Mercado
Producto, visión general: El pan de batalla es el alimento de primera necesidad en la
canasta familiar del cochabambino en general y del vecino de Tupuraya en particular,
básicamente para la hora del desayuno. El pan especial por los estudios realizados en la
zona, tiene consumo importante por las tardes.
El cliente: Los hogares de la zona, los estudiantes y universitarios de la zona, las amas
de casa
El Mercado Potencial: Las familias de la zona de Tupuraya y el Mirador, los
consumidores de los alrededores que pasan por la Av. América Los estudiantes de la
Universidad Católica y Colegios de la zona las tiendas barriales de la zona y
alrededores.

Competitividad
Competencia: Panadería San Francisco, panadería el Buen Sabor, panadería Saldaña
Principales competidores: Panadería San Francisco

Plan de Marketing
F.O.D.A. (Describe tus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).
Política de Producto, Política de Servicio y Atención al cliente: El pan de batalla y
los panes especiales estarán en mostradores de aluminio y vidrio. Se hará entrega del
pan de batalla y especial a las tiendas de barrio a primera hora de la mañana y a las
cuatro de la tarde. Las salteñas se venderán en el área de salteñera de la empresa,
ofreciendo gaseosas y refrescos. Adicionalmente se instalarán cuatro puestos móviles de
venta de salteñas para ubicarlos estratégicamente a la salida de los colegios
Política de Precios, promociones y descuentos:
 Precio del pan de batalla será de: $0.40 cts.
 El especial de: $0.75 cts.
 Otros con harinas especiales $1.00
 El pan de molde de harina blanca en $7.00
 El Integral $8,00.
A las panaderías fuera del vendaje por cada $15 de compra se les bonificara con dos
panes.
Plan de Ventas
Estrategia de Ventas:
 Ventas en el local de la Panadería-Salteñera.
 Ventas en camión repartidor a las panaderías.
 Ventas en carritos con comisionistas

Recursos Humanos
Planilla de sueldos

Aspectos legales y societarios

La empresa: Sociedad de Responsabilidad Limitada 50% José Flores Peña, 50% María
Flores Miranda. Capital Social $100.000
Permisos y limitaciones: Certificados de salud para la manipulación de alimentos para
los panaderos y vendedoras

Plan de Inversiones y Financiamiento

 Plan de Inversiones en maquinaria, equipo, vehículos.
 Plan de Inversiones en muebles y equipo de computación

Conclusiones
Oportunidad: Crecimiento de la demanda falta de competencia de calidad,
requerimiento del mercado de nuevas alternativas con los sabores de las salteñas.
Riesgo: Aparición de nuevos competidores, la competencia puede bajar los precios de
las salteñas, falta de materia prima, conflictos sociales.
Como contrarrestar los riesgos: calidad del producto entrega puntual a las panaderías
promociones en el vendaje promociones los miércoles en las salteñas pagas 4 llevas 5

Conclusión:

El siguiente trabajo fue realizado con el fin de brindar

conocimiento, así como también de emprender a realizar
muchas cosas esenciales como personas emprendedoras que
somos, aprender a realizar planes de negocio que son muy
importantes para la realización de nuestro negocio y
finalmente a la comunidad.