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En definitiva, los procesos de selección deben garantizar

que las nuevas incorporaciones encajen en la entidad con
experiencia, talento, competencias acordes al puesto y, sin
olvidarnos de variables como la inteligencia emocional,
personalidad, actitud, capacidad de adaptación o las
habilidades sociales.

1.
Detección y análisis de necesidades
para el proceso de selección de
personal

2.
Definición del perfil del candidato: Para
saber qué aspirante seleccionaremos
después del proceso de reclutamiento
deberemos tener claro cuál es el perfil
que necesitamos.
3.
Reclutamiento antes del proceso de
selección: Para recibir más y mejores
candidaturas, resulta preceptivo el
lanzamiento de una convocatoria en la que
se detalle al máximo lo buscado

4.
Recepción de candidaturas: Si la
convocatoria resulta atractiva, no
tardará a un goteo constante de
candidaturas que irán llegando a través
de los canales facilitados.

5.
Selección: Completada la preselección, los
responsables del reclutamiento tendrán
ante sí un abanico muy selecto de
candidatos, los que se les presupone cierta
idoneidad para el puesto.

6.
La decisión, ¿etapa final del proceso de
selección?
Y por fin, llega la decisión definitiva del
proceso de selección de personal.

7.
Formación y evaluación como última etapa del
proceso, preferible incluir en el proceso de
selección un pequeño seguimiento durante
los primeros meses de cada trabajador para
saber si cumple con las expectativas o no.

REFERENCE
https://www.bizneo.com/blog/etapas-proceso-de-seleccion-de-personal/

JAIME HUGO DIAZ AVILA