Los proyectos socioproductivos: responden a las necesidades reales de desarrollo de las

comunidades. Por lo que se formulan considerando tanto la realidad que se puede cambiar y la
cadena de red de producción que se puede fortalecer a partir de los conocimientos, vocaciones
productivas, habilidades y hábitos.

¿Que comprende un proyecto socioproductivo?

1. El Diagnóstico. Es un método de detección fortalezas, debilidades, potencialidades y

necesidades que tiene una comunidad

2. La Formulación de proyectos socioproductivos. Está dirigida a la planificación de actividades a

realizar, con el fin de satisfacer las necesidades de una comunidad.

 Planificación basada en las necesidades socioproductivas.

 Proceso productivo. se define como la forma de transformar en productos mediante la
utilización de determinadas tecnologías combinación de mano de obra, maquinaria,
métodos y procedimientos entre otros.
 Cadena de producción. Es el conjunto de actividades o tareas integradas, sucesivas entre
sí, que van desde la provisión de insumos, producción, consumo como eslabón final. El
propósito Es distribución y venta de un bien o servicio hasta su consumo final. Su finalidad
es satisfacer las necesidades de bienes y servicios.
 Importancia de las cadenas productivas. Es un proceso que se inicia con el establecimiento
de metas organizacionales una vez analizado el entorno que se desarrollan
detalladamente, para asegurar la lograr los objetivos planteados.
 Redes socioproductivas. Es la agrupación de diferentes redes socioproductivas y de las
comunidades o comunidades socialista, la distribución equitativa, el intercambio solidario
y el consumo social de productos, bienes y servicios contribuyendo así al fortalecimiento
de la soberanía nacional.
 Tejido Productivo Comunal. Hace referencia a la articulación de la comunidad, ya que está
conformado por todo tipo de instituciones públicas y privadas, cadenas productivas y de
suministros, conglomerados, integración de sectores, alianzas, entre otros; por lo que
busca garantizar la producción, y distribución equitativa, el intercambio solidario y el
consumo social de productos, por medio de estrategia de apoyo para organizaciones
contribuyendo así, con el desarrollo endógeno del país y tener una soberanía nacional
productiva.

3. Ejecución del proyecto socioproductivo. Es la concreción en espacio y tiempo de las actividades

socioproductivo. La ejecución es poner en marcha las acciones descritas en el cronograma de
actividades, en la comunidad donde se realiza el proyecto.

4 Evaluación y seguimiento del proyecto socioproductivo. Es un conjunto de condiciones y

mecanismos a individuos o grupos, en forma organizada e independiente, donde se ejercen
contraloría social, participando en la planificación de políticas, vigilancia y control del
funcionamiento de las distintas organizaciones socioproductivas y la ejecución de proyectos en
cada fase del proyecto.
5. Contraloría comunal. es la principal garante del cumplimiento de las obras, en los trabajos de la
ejecución y en la distribución de los recursos que se ejecutan por previa aprobación en Asamblea
de Ciudadanos y Ciudadanas.

Finalidad de Proyecto Socioproductivo. Definitivamente los proyectos socioproductivos se crearon

con finalidad de aprovechar el potencial de nuestras comunidades atacando de raíz las carencias
que se tienen. La finalidad no es generar ganancias que enriquezcan a un individuo, sino
garantizar, la producción de bienes y servicios sin explotar a los involucrados en el proceso
productivo, garantizándoles una calidad de vida digna y la satisfacción de las necesidades
colectivas.

¿A quien va dirigido un proyecto Socioproductivo? a la planificación y preparación de todas las

acciones y actividades a realizar, con el fin de satisfacer las necesidades e intereses de la
comunidad, con relación a bienes y/o servicios, aprovechando sus potencialidades determinadas a
través del diagnóstico, además de los recursos: humanos, financieros, maquinarias, equipos, entre
otros.

Aspectos que se deben considerar para elaborar el título de un proyecto socioproductivo.

Los proyectos socioproductivos nacen, de la necesidad que presenta alguna comunidad específica,
una vez realizado el diagnostico de dicha comunidad. En dicho diagnostico se debe priorizar la
necesidad o problemática más relevante, una vez realizado la matriz Foda o el árbol del problema.
Una vez aplicado estas técnicas el nombre del proyecto lo dará la necesidad más relevante en una
comunidad determinada. Ejemplo de un proyecto socioproductivo: “la participación ciudadana en
los patios productivos para la sustentabilidad”.

¿Cómo realizar los objetivos generales y específicos de un proyecto socioproductivo?

OBJETIVO GENERAL: que queremos lograr, se formula como solución al problema.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Es lo que se debe hacer concretamente para lograr el objetivo general, se
formulan como solución a las causas del problema o necesidad, o las actividades a ejecutar para el
aprovechamiento de todas y cada una de las potencialidades del entorno.

¿Qué es un planteamiento del problema? Es la presentación de la descripción general de la

situación actual del sector productivo que busca explica cuál es la dificultad a resolver en una
investigación.

¿Qué es o como se elabora un plan de acción? es un tipo de plan que prioriza las iniciativas más
importantes para cumplir con ciertos objetivos y metas. De esta manera, un plan de acción se
constituye como una especie de guía que brinda un marco o una estructura a la hora de llevar a
cabo un proyecto.
Pasos para elaborar un plan de acción:

1. Define los objetivos

Dicho plan de acción debe tener un objetivo claro, conciso y medible. No puedes iniciar un plan de
acción si no sabes lo que quieres lograr con él ni en cuanto tiempo.

2. Detalla las estrategias

A partir de este punto se deben especificar las estrategias que se seguirán para lograr dicho
objetivo. Éstas deben mostrar el camino que se seguirá durante el desarrollo y ejecución del plan
de acción.

3. Plantea las tareas

Luego, se debe plantear los pasos a seguir o tareas de cada una de las estrategias planteadas. Las
tareas deben ser lo más específicas y detalladas posibles, reflejando cada paso necesario.

4. Elabora una Carta Gantt (tiempo de ejecución)

Las tareas deben tener tiempos específicos, fechas de inicio y fechas de finalización, para lo cual es
aconsejable adaptar al formato del plan de acción una gráfica de Gantt para tal propósito.

5. Designa responsables
Se deben asignar los responsables de cada tarea, quienes preferentemente deben ser los que
están involucrados en la elaboración del plan de acción.

6. Ejecuta el plan
Ahora puedes proceder a la ejecución del plan de acción. Cada responsable ya sabe las tareas que
debe ejecutar para cumplir con las estrategias planteadas y lograr el objetivo final de tu plan.