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Fase 2 – árbol de problemas y objetivos

102025_ diagnostico empresarial

Integrantes
Daniela Pérez torres - 1102877707
Indira Cogollo – 1047376287
Luis Javier Cano Pautt – 73152804
José Mario Andrade García – 1085229416
Emirta María Muñoz

GRUPO: 102025_91

Tutor
Rafael José Pino 

Universidad Nacional Abierta y A Distancia – UNAD


Escuela de Ciencias Administrativas Contables Económicas y de Negocios
Colombia, 2021
INTRODUCCIÓN

El análisis con el árbol de problemas es una herramienta participativa, que se usa para

identificar los problemas principales con sus causas y efectos, permitiendo a los planificar y

definir objetivos claros y prácticos, así como también plantear estrategias para poder

cumplirlos.

En el desarrollo de la presente actividad se implementaron dos estrategias

metodológicas que permitieron realizar un diagnóstico de la empresa en el que se pudo

conocer de primera mano las falencias de la empresa, las cuales sirvieron de base para

realizar la planificación de objetivos reales y cumplibles, que ayuden a mejorar la

productividad e imagen de la empresa, e impactando de manera positiva al crecimiento

comercial de la misma.
Seleccionar una empresa de su región y realizar una reseña de esta.

ALMIDONES DE SUCRE S.A.S.

es una empresa dedicada a la producción y comercialización de almidones y afines,

comprometida con: El cumplimiento de las normas, la sostenibilidad, la presentación

oportuna de la información, el cumplimiento de obligaciones contraídas con terceros, el

incremento del Ebitda y estado de resultados, el mantenimiento de la satisfacción del

cliente, el aumento de las ventas de productos afines, la gestión de hallazgos, el control de

los impactos ambientales, el cumplimiento del plan de mejoramiento archivístico, el

mantenimiento del Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo a través de la

identificación de los peligros, evaluación, valoración y control de los riesgos previniendo

incidentes y enfermedades, la implementación de prácticas normalizadas enfocadas a la

gestión de la inocuidad alimentaria y la mejora continua de la eficacia, eficiencia y

efectividad del sistema de gestión integral.

Áreas funcionales: administrativa, financiera, producción y ventas.

Misión

Somos el equipo apasionado, referente en la agroindustria nacional, que brinda las

mejores soluciones al sector empresarial a partir de la yuca, comprometido con el desarrollo

de la región a través de la generación de valor y la mejora continua, impactando

positivamente la calidad de vida de nuestros colaboradores y su entorno.


Visión

Almidones de Sucre se proyecta para el año 2025 como una empresa sostenible e

innovadora, incrementando el EBITDA en beneficio de sus accionistas, de la mano de un

equipo humano integral y en armonía con sus grupos de interés.

Valores

Respeto: El respeto (del latín respectus, ‘atención’ o ‘consideración’) es «la

consideración y valoración especial que se le tiene a alguien o a algo, al que se le reconoce

valor social o especial diferencia». También es uno de los valores fundamentales que el ser

humano debe tener siempre presente a la hora de interactuar con personas de su entorno.

Honestidad: La honestidad, del término latino honestĭtas, es la cualidad de honesto.

Por lo tanto, la palabra hace referencia a aquel que es decente, decoroso, recatado,

pudoroso, razonable, justo, probo, recto u honrado, según detalla el diccionario de la Real

Academia Española (RAE).

Responsabilidad: La palabra responsabilidad proviene del término latino

responsum (ser capaz de responder, corresponder con otro). La responsabilidad es el

cumplimiento de las obligaciones o cuidado al hacer o decidir algo, o bien una forma de

responder, que implica el claro conocimiento de que los resultados de cumplir o no las

obligaciones, recaen sobre uno Mismo.


ELABORAR EL ÁRBOL DE PROBLEMA
ELABORAR EL ÁRBOL DE OBJETIVO.
INFORME SOBRE LA IMPORTANCIA Y CARACTERÍSTICAS DEL

DIAGNÓSTICO.

Importancia del Diagnóstico:

Podemos decir que es un conjunto de estudios que nos permite obtener un

acercamiento inmediato sobre un proceso, un área o la empresa en general, para identificar

las principales debilidades.

La importancia que tiene el diagnostico empresarial dentro de las empresas; es que

partiendo de un problema, podemos hallar las causas y efectos del mismo y así darles la

mejor solución, entre las cuales se pueden encontrar estrategias o acciones de mejora.

El diagnóstico empresarial tiene como principal finalidad detectar las debilidades,

amenazas o las posibles fortalezas que se encuentran dentro de la empresa, permitiéndole

detectar el estado actual en la que esta se encuentra para así cumplir con las metas

proyectadas.

Características

Estas deben tomarse como base para el que el diagnostico logre resultados efectivos y

sustentables para ella.

 Debe ser realizado siguiendo un enfoque estratégico

 Debe incluir todas las áreas de la empresa


 Debe definir un ejercicio periódico, no ocasional y extraordinario

 Debe realizarlo el recurso humano interno o externo con actitud y aptitud integral

Herramientas del diagnóstico empresarial

 Factores claves del éxito

 Hipótesis de estudio

 Matriz DOFA

 Árbol de problemas

 Árbol de objetivos

 Diagrama causa y efecto

 Matriz EFE
BIBLIOGRAFIA

User, S., 2021. Quienes Somos. [online] Almidonesdesucre.com.co. Available at:


<https://almidonesdesucre.com.co/es/almidones-de-sucre/quienes-somos.html> [Accessed
26 March 2021].
Luna, A. (2015). Administración estratégica. México. Grupo Editorial Patria (P17-22).
Recuperado de https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/39421?
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Dávila, L. (2018). Herramientas del diagnóstico. Colombia: Recuperado de
http://hdl.handle.net/10596/18181
Torres, Z. (2014). Administración estratégica. México. Grupo Editorial Patria (P109-117).
Recuperado de https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/39403?
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