MODELOS GERENCIALES PARA LA INNOVACIÓN

Unidad 3: Fase 3 - Diagnosticar y analizar

ENTREGADO POR:
ZAIRA VERGARA ACOSTA
CÓD: 1032399921

TUTOR:
NICOLAS DAVID RIANO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

INGENIERÍA INDUSTRIAL
JULIO 2020
INTRODUCCION

Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacionales que se utilizan en la

dirección y desarrollo del sistema y procesos de la misma. Todo modelo es una
representación de una realidad que refleja, por lo que en Gerencia, como en otras ciencias,
los modelos determinaran una pauta, una base de sustento que a la larga permite el
desarrollo orientado de la empresa u organización en general que lo utiliza.
Con la realización de este trabajo se busca analizar los modelos de innovación existentes,
donde a partir de estos se desea conocer las diferentes ideas de cada uno de ellos, para así
comprender como se realizaría el ingreso de los productos al mercado.
 El estudiante lee e interpreta de la revista Publicaciones e Investigación, volumen (9), 153-162;
de Candelario, J. Rodríguez, M. (2015); el artículo “Seguridad informática en el siglo xx: una
perspectiva jurídica tecnológica enfocada hacia las organizaciones naciones y mundiales”;
ubicado en el entorno de conocimiento unidad 3; con base en el documento consultado, e
interpretación del mismo, debe realizar un cuadro sinóptico con estructura lógica y clara del tema
indicado.
2. Realización de un ensayo punto opcional de la empresa (por tema de pandemia) según lo
contemplado en la primera guía de actividades.

ENSAYO

Innovación, actividades de la vigilancia a la inteligencia competitiva

La innovación es la introducción de un nuevo producto o servicio en el mercado, apertura de

un nuevo mercado, es la capacidad creativa que tienen para dar soluciones a un problema
en específico, y esta a su vez se puede clasificar en dos, innovación tecnológica e
innovación organizativa, donde a su vez podemos definir la innovación tecnológica como la
trasformación de una idea por un producto mejorado, en cuanto a la innovación en la
gestión podemos decir que en esta se genera un aumento importante en cuanto a las
oportunidades que el entorno nos ofrece, por medio de una reducción de barreras en
cuanto a la entrada del producto al mercado, ahora respecto a las empresas deben ser
capaces de cambiar ya que esto aumenta sus posibilidades de tener éxito, es una regla
primordial en el mercado para sobrevivir, estas deben adaptarse y cambiar los productos y
servicios que ofrecen al consumidor o cliente, también hablamos que es indispensable para
una empresa tener o implementar una factor de vigilancia y sus respectivas actividades.

Ahora damos inicio con la vigilancia del entorno, en esta se debe practicar la vigilancia por
medio de detectar oportunidades antes que los competidores, orientar el desarrollo de los
nuevos productos, conocer el estado del arte, donde aquí se basan en cinco peldaños
importantes como los es, el anticipar que significa detectar cambios a tiempo, segundo el
reducir riesgos donde con esto se debe detectar amenazas, como lo son el que nos estén
copiando con algún producto en el mercado, tercero progresar en este eslabón se detectar
los desfases como lo son nuevas oportunidades de inversión y comercialización, cuarto
innovar aquí se detentan ideas y nuevas soluciones a alguna necesidad del consumidor y
por ultimo el peldaño cooperar que se hace énfasis en conocer nuevos socios que realicen
aportes a las inversiones considerables para la producción de algún producto o servicio,
para resumir la función de esta vigilancia es proporcionar excelente información a la
persona idónea en el momento correcto.

También contemplamos la organización de la vigilancia tecnológica en la empresa, donde en

esta primero que todo se debe identificar correctamente las áreas que se quieren trabajar en
la empresa, estructurar la vigilancia tecnológica, donde esta tiene como función de ser
focalizada, sistemática y estructurada, para la realización de dichas actividades contamos
con grandes herramientas que nos hacen el trabajo menos difícil.
Para concluir podemos decir, que la vigilancia tecnología pasamos a la inteligencia
competitiva, donde estas dos se diferencian en que constituye un paso mas en el proceso
de la gestión de la información obtenida, la vigilancia persigue la obtención de la información
mas relevante del entorno para nuestros intereses, análisis. Mientras que la inteligencia
hace especial énfasis en otros aspectos como su presentación en un formato adecuado para
la toma de decisiones y el análisis de la evaluación de resultados obtenidos mediante su
uso.
CONCLUSIONES:

 Durante la realización de este trabajo se pudo analizar y entender los conceptos relacionados a
la innovación, desde su definición, hasta los tipos de innovación que existen.
 Con la realización del cuadro sinóptico, se puedo obtener una visión más clara acerca de la
seguridad informática
 Con la realización del ensayo nos ayuda para mejorar más conceptos avanzados