1.
Resolver de manera contextual los interrogantes que encuentra en el cuadro de
preguntas.
Cuadro de preguntas
Ítem de reconocimiento
¿Cuál es el papel que juega
la innovación dentro de las
organizaciones?
Qué es la innovación?
Qué diferencia encuentra
en las innovaciones de
mercadotecnia y las
innovaciones de
organización?
Cuáles son los principales
tipos de innovación y
realice una descripción de
ellas.
Respuesta
La innovación dentro de las organizaciones al iniciar una
compañía exitosa primero se debe innovar con un producto
o servicio exitoso, debe innovar constantemente sus
productos para mejorar las ventas ya que el mercado es
muy competitivo y las demás compañías buscan siempre
acaparar el mercado, mediante las innovaciones se pueden
reducir costes administrativos, aumentar la productividad de
la compañía.
La innovación se acostumbra a asociar con la idea de
progreso y búsqueda de nuevos métodos, partiendo de los
conocimientos que le anteceden, a fin de mejorar algo que
ya existe, dar solución a un problema o facilitar una
actividad.
La innovación es una acción continua a lo largo del tiempo
y abarca diferentes campos del desarrollo humano.
La innovación de mercadotecnia consiste en la aplicación
de un nuevo método de comercialización.
La innovación de organización es la introducción de un
nuevo método organizativo en las prácticas, la organización
del lugar de trabajo o las relaciones exteriores de la
empresa.
Innovación de Corresponde con la introducción de un
producto bien o de un servicio nuevo, o
significativamente mejorado, en cuanto a
sus características o en cuanto al uso al
que se destine.
Innovación de Es la introducción de un nuevo, o
proceso significativamente mejorado, proceso de
producción o de distribución. Ello implica
cambios significativos en las técnicas, los
materiales o los programas informáticos
para llevar a cabo el proceso de
fabricación.
Innovación de Consiste en la aplicación de un nuevo
 mercadotecnia método de comercialización que implique
cambios significativos del diseño o el
envasado de un producto, su
posicionamiento, su promoción o su
tarificación.

Innovación de Es la introducción de un nuevo método

organización organizativo en las prácticas, la
organización del lugar de trabajo o las
relaciones exteriores de la empresa. Las
innovaciones de organización pueden
tener por objeto mejorar los resultados de
una empresa reduciendo los costes
administrativos o de transacción,
mejorando el nivel de satisfacción en el
trabajo haciendo posible el acceso a
bienes no comercializados y reduciendo
los costes de los suministros.
En qué consiste la La Producción personalizada consiste en la obtención de
producción personalizada? productos y servicios a bajo coste con una alta calidad,
mediante la producción de las cantidades demandadas de
forma personalizada a cada cliente.
Qué implica las Al Aumentar sus esfuerzos de innovación apelando a la
innovaciones de necesidad de disponer de muchas buenas ideas, de tal
organización en las forma que algunas puedan llegar a convertirse en nuevos
prácticas empresariales? productos o procesos. En muchos casos, este llamamiento
es productivo, la gente responde generosamente y durante
algún tiempo, las ideas innovadoras fluyen por todas partes.
 2. El estudiante de manera individual debe leer e interpretar del libro de
Mendoza, J. (2007). Innovación por lo alto: imaginación y acción en la
empresa Innovación por lo alto: imaginación y acción en la empresa en el
capítulo 1: “Naturaleza de la Innovación”; y con base en el tema elaborar un
cuadro sinóptico donde exprese en forma clara y amplia el tema.

Producto o Renovar ideas en productos

servicio y servicios

- Métodos de creación - Disminuir costos de producción y

Proceso - Prestación de servicio distribución
- Objetivo - Mejorar la calidad

- Métodos de - Satisfacer las necesidades de los

Mercadotecnia consumidores
Se basa en comercialización
Naturaleza de la y
conocimientos - Aumentar las ventas
Innovación
tecnología

- Organización de
- Métodos de rutinas
organización
Organización - Reducción de costos
administrativos

- Venta relativa
- Compatibilidad
Depende de la - Complejidad
percepción - Experimentación
- Visibilidad

- Asociaciones
Recepción de - Pensamiento divergente
oportunidades - Dirección de ideas
 3. Para realizar un diagnóstico de la gestión de la innovación, cada
estudiante debe proponer una microempresa real. La propuesta debe incluir
la siguiente información: -razón social, -actividad económica, -misión,
-visión, -número de trabajadores, -foto del estudiante en la empresa (debe
verse el nombre de esta); -Con base en su criterio exponer las razones por
las cuales al interior de la empresa propuesta se hace necesario realizar el
proyecto final del curso.

JOAQUIN CAMILO RODRIGUEZ

Razón social Armar Ltda
Actividad económica Consultoría, Construcción de obras civiles

Somos una empresa de consultoría y construcción de

proyectos de arquitectura e ingeniería civil,
Misión comprometidos con nuestros clientes en la ejecución de
proyectos dentro del alcance, plazo y presupuesto
previsto; cumpliendo estándares de calidad, respeto del
medio ambiente, responsabilidad social y seguridad y
salud en el trabajo; así mismo, reconocemos el esfuerzo,
trabajo en equipo y compromiso de nuestros
colaboradores, promoviendo oportunidades de desarrollo
personal y profesional.

Ser una empresa líder en consultoría y construcción de

proyectos de arquitectura e ingeniería civil, reconocidos a
nivel nacional por su alta competitividad profesional y
Visión experiencia, desarrollando fuertes y duraderas relaciones
de confianza con sus clientes.

Número de trabajadores 8 empleados

Es una empresa con más de 15 años de experiencia en

Razón por la cual es consultoría y construcción de obras civiles, y su
necesario realizar el crecimiento se ha visto estancado por varios años y está
proyecto final. al borde de la quiebra.

Fotografía: Sede administrativa de Armar Ltda.

Fuente: Fotografia tomada por el estudiante el dia 6 de marzo de

2020, en las oficinas administrativas de Armar Ltda Cll 21#22-10
off 301.