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CARACTERÍSTICAS DE UNA EMPRESA DIGITAL

1. Las decisiones se basan en datos 


Una empresa digital entiende que los datos deben ser omnipresentes y
accesibles. Todos en la empresa tienen acceso a ellos cuando los necesitan y
pueden explorarlos para tomar mejores decisiones.
 

1. Centradas en el cliente

Con la digitalización, los puntos de contacto (touchpoints) que los clientes tienen con


las empresas a las que compran productos/servicios (con las que deciden interactuar)
son múltiples y constantes. La experiencia relacional de un cliente con una empresa
-antes, durante y después del proceso de compra- es clave, hasta el punto de que es ya
prácticamente un factor más determinante que el precio a la hora de escoger proveedor.

3. Las decisiones se toman rápidamente


Tomar decisiones de forma rápida es fundamental en un entorno digital
dinámico. Los datos están ahí y, una vez procesados en un único sistema
accesible a todos los miembros de la organización, se utilizan para identificar
con agilidad asuntos como una posible disminución de la cuota de mercado o
para abordar medidas enfocadas a resolver problemas cuanto antes. 
No hay miedo al error
Los errores se pueden corregir con relativa facilidad y rapidez. En las empresas
digitales no tienen miedo a cometer errores, que son vistos como una parte
necesaria del proceso de adaptación. Dar la oportunidad de fallar es una
característica importante de estas compañías, que consideran que no podrían
esperar demasiado de sus trabajadores si encima les penalizaran por cometer
errores. Incluso los errores que salen caros, o aquellos en los que el fracaso es
público. Todos son vistos como oportunidades para aprender. 
La flexibilidad es la que manda
Las estructuras rígidas, por departamentos, no casan con este tipo de
empresas. El éxito radica precisamente en la colaboración entre las personas
de las diferentes partes de la organización, que se reúnen para resolver
problemas específicos sin preocuparse por la organización jerárquica. 
 
8. Optimización de procesos
Las empresas digitales van más allá de la mera búsqueda de nuevas fuentes
de ingresos, también aportan valor mediante la reducción del coste de la
actividad empresarial. Y, por ejemplo, invierten para optimizar la eficiencia y la
productividad del back office. O colaboran con otras compañías para buscar los
mejores métodos para simplificar y digitalizar procesos e incrementar la
productividad.
Procesamiento de datos
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El procesamiento de datos es, en general, "la acumulación y manipulación de


elementos de datos para producir información significativa."
CONTROL Y CONEXIÓN DE LA EMPRESA
La Integración de Aplicaciones Empresariales es una magnífica manera de
tener un control completo de la compañía. Esto se debe a que existe un mejor
manejo de la información, ya que da una visión de conjunto y posibilita,
gracias a sus distintos mecanismos, el conocimiento total de lo que en ella
ocurre.
Cuando se es propietario o se ocupa un cargo superior, toda la red de
conexiones que van desde información de software hasta aspectos
relacionados con los empleados, pueden manejarse y controlarse.
SIMPLIFICA LOS PROCESOS EMPRESARIALES
Si hay algo en lo que destacan las tecnologías EAI es en la agilización y
simplificación de todos los procesos de la empresa. No importa si la estructura
de TI es compleja o si existen múltiples aplicaciones que son asíncronas entre
sí.
Los procesos de larga duración o mensajería, la relación entre aplicaciones y
software forman parte del proceso de integración de WSO2. Para ello se valen
de elementos tan importantes como middleware.
REDUCE COSTOS E INVERSIONES
La implementación de tecnologías EAI también son una gran ayuda en la
reducción de costes dentro de la empresa. Un ejemplo claro está en la
integración de software antiguos con los nuevos: no es necesaria la
eliminación de los primeros y, de esta forma, las inversiones son menores.
Además, con la integración de aplicaciones empresariales es posibles generar
nuevos servicios y productos que pueden implementarse interna y
externamente. A la larga, esto resulta de gran ayuda para ahorrar en cada
costo.
-¿Por qué tu organización debería contar con un equipo DevOps?-
PROMUEVE EL INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN
Cuando las distintas partes de una empresa están integradas, así como sus
aplicaciones y estructura TI, el intercambio informativo es mucho mayor.
Todos los empleados de la empresa tienen acceso a los datos y software que
allí se manejan. Esto evita la duplicación de información, por lo que la
estructura funciona de mejor manera y de una forma mucho más eficaz.
DISMINUYE EL ESFUERZO Y EL TIEMPO
Al concentrar toda la información empresarial gracias a la integración de los
distintos sistemas software, el trabajo de cualquier empleado es mucho más
sencillo. Esto puede traducirse como una disminución en el esfuerzo y el
tiempo para realizar sus labores.
La EAI permite que tareas de gran escala, que por lo general ameritaba meses
de trabajo, se resuelvan en menor tiempo. Así, la empresa funciona de manera
óptima y las labores innecesarias se eliminan.
Con la ayuda de WSO2, por ejemplo, la producción de la empresa es mayor y
la capacidad de agilizar problemas de negocios, que abarcan su monitoreo, es
mucho mejor.
AUMENTO DE VENTAJAS Y OPORTUNIDADES
Con la implementación de las tecnologías EAI es posible resaltar ventajas
competitivas y oportunidades frente a las distintas empresas que funcionan
como competencias.
La integración empresarial es un pilar en la salida a delante de quienes la
aplican. De hecho, cuando una compañía posee una estructura TI pobre, su
productividad disminuye y, por ende, puede sufrir grandes pérdidas.
No obstante, cuando las tecnologías EAI son aplicadas, la resolución de
problemas y aumento de producción es mayor y mucho más efectiva.
Funciona, incluso, como una ventaja competitiva. Su manejo puede
desarrollarse en aspectos como el marketing, lo que a la larga dará mayor
visibilidad en el mundo empresarial.
ADAPTACIÓN A PROCESOS AVANZADOS
La realización de los distintos procesos empresariales también abarca el
ámbito de los negocios. Con la EAI es mucho más sencillo seguirlos,
analizarlos, comprender cómo funcionan y controlarlos.
Los diferentes modelos de análisis que se brindan ayudan al monitoreo de
cada operación de negocios. Un caso excepcional es el WSO2, ya que permite
la automatización de cualquier proceso sin importar su complejidad, o incluso
si cambian constantemente.

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