Materia:

Análisis y diseño de sistemas

Maestra:
Cibeles Tavarez

Tema:
Integración de las tecnologías en Sistemas

Grupo:
#3

Integrantes:
Susan Maria Liriano Mendez 2022-0458
Yira Steysi Marchitelli Crispin 2022-0263
Kemyl Fernandez 2021-2302
Alan Ricardo Bernabe De la Cruz 2022-0891
Branly Jeremy Peña Lizardo 2022-0894
 Introducción
En este trabajo estaremos viendo la importancia de que una empresa se actualice e
integre la tecnología en su estructura, primero que nada, debemos tener en cuenta que
esto se produce siempre y cuando la empresa pueda hacer este tipo de acciones o
procedimientos para poder mejorarse, porque si no y lo único que hará será atrasarse y
quedarse en la quiebra, porque todo está constituido por procesos los cuales deben
llevarse a cabo en orden.
Como primer tema tendremos a la integración de sistemas, aquí como primera idea
tenemos que es esto es básicamente unir toda infraestructura empresarial, es decir, hacer
que todo este unido y funcionen concretamente, y no por individual, esto facilita la
fluidez en la empresa. Cuando integramos los sistemas de una empresa también
podemos actualizar las herramientas de trabajo sin tener problemas de compatibilidad o
tener que cambiar todas las demás para así no perder el rumbo de dicha empresa.
También veremos las ventajas de la integración de sistemas, de las principales están: La
ventaja competitiva, reducción de costos, integración y seguridad de datos, evita
interrupciones innecesarias y fallos. entre otras muchas más ventajas que veremos
adelante que le da a una empresa cuando integran sus sistemas. Los problemas
relacionados con la integración de sistemas. Uno de los problemas más frecuentas en el
proceso de integración de sistemas, es cuando se les asigna responsabilidades a varios
profesionales, sin ningún tipo de criterio, esto general problemas al pasar del tiempo que
pueden agrandarse. Como solución debemos de asignar un equipo ya formado
disciplinado que este se encargue de reunir los profesionales que puedan encargarse con
eficacia de las diferentes áreas de la empresa. Otros problemas que es muy frecuente es
el de la utilización de sistemas monolíticos, estos sistemas cuentan con arquitectura
monolítica, que funcionan con sistemas heredados y entrelazados, que no pueden
sustituirse tan fácilmente. Ahora tendremos los beneficios de la integración tecnológica
dentro de la empresa, Según el estudio realizado por la consultora Xertica para
Latinoamérica, el 90,4% de los encuestados indico que sin transformación digital no
pueden seguir siendo competitivos. Además, el 90% considera que esto es una labor de
toda la empresa y no algo restringido a una parte de ella, La situación en la republica
dominicana actualmente en cuanto a la transformación digital, el país se encuentra en
tendencia creciente y positiva. Esto se puede apreciar directamente en el sector bancario
del país, Cuando vemos que el país está teniendo estos tipos de avances en dichos
sectores nos beneficia directamente a nosotros en cuanto a la Seguridad informática,
suministro de información en tiempo real, Optimización de procesos, Adaptación a
cambios todo esto son beneficios para la población dominicana. De ultimo, pero no
menos importante tenemos las características de las integraciones tecnológicas, estas
pueden catalogarse dentro de las siguientes:
Toma en cuenta las necesidades de la sociedad, No se limita. Constantemente innova
con mejoras y nuevos cambios. Busca la practicidad y el confort de las personas, Genera
cambios económicos y profundiza la globalización, fortalece la relación entre las
personas, con mejores herramientas y procesos, Entre muchas más características que
seguiremos viendo más adelante.
La tecnología puede ayudar a las empresas a aumentar la rentabilidad de sus negocios.
 Integración de las tecnologías en sistemas

¿Qué es la integración de sistemas?

-La integración de sistemas es el proceso de anexión de todos los sistemas informáticos,
tecnologías, aplicaciones y softwares de una compañía para que funcionen como un solo
sistema. Se emplea tanto en sistemas internos como en sistemas externos y conecta toda
la infraestructura empresarial, posibilitando la interoperabilidad entre las distintas
herramientas.
Los negocios emplean una gran cantidad de sistemas dispares que operan de forma
independiente, están programados con codificaciones distintas y cuentan con lenguajes y
códigos de programación divergentes. La integración de sistemas, por tanto, ejerce de
intérprete entre los distintos lenguajes, programaciones, softwares y hardwares para que
los datos puedan fluir ininterrumpidamente y sin obstáculos.

A la práctica, no deja de ser un procedimiento de integración de datos que posibilita

la convergencia de información entre todos los sistemas empresariales de forma
automática. Sin la integración, las compañías operarían en una atmósfera desarticulada y
la información debería ser introducida manualmente en cada sistema, cosa que
incrementaría el riesgo de fallos técnicos, retrasaría enormemente los procedimientos y
rutinas de trabajo y obstaculizaría el flow orgánico de intercambio de información. Así,
la integración de sistemas es la clave que encaja todas las piezas del puzle para que las
herramientas funcionen como una red centralizada y operen según una arquitectura
consistente.

Por otro lado, el papel de la integración de sistemas es cada vez más relevante a medida
que la transformación de las infraestructuras, protocolos, formatos y tecnologías avanza
a ritmo frenético, ya que permite que los negocios puedan actualizar sus herramientas sin
tener que prescindir o cambiar todas las demás ni romper la cadena de conexión. Es
decir, la integración de sistemas permite a las empresas seguir operando con su
infraestructura heredada a la vez que incorporan nuevas tecnologías, softwares y
aplicaciones.

-El término integración de sistemas está relacionado con la manera de gestión y

organización que tienen las distintas empresas públicas y privadas. Debido al constante
cambio y evolución que sufren sus departamentos y subsistemas de información, trabajo
o transmisión de datos, cada vez es más necesario que todos trabajen bajo un mismo
procedimiento que los integre todos, que ayude a aumentar la eficiencia y
productividad, así como a conseguir de una manera más rápida y eficaz sus objetivos
estratégicos y empresariales. Si se tuviera que realizar una definición más informal y
pragmática, la integración de sistemas consiste en el procedimiento de enlazar distintos
subsistemas o elementos en un gran sistema o conjunto que actúa como un solo.

-Definimos la Integración de Sistemas de Gestión como el conjunto de elementos

relacionados o que interactúan que permiten implantar y alcanzar la política y los
objetivos de una organización.
El éxito en la difusión de tantos estándares de gestión, como ISO 9001 para gestión de la
calidad, ISO 14001 para gestión ambiental ISO 45001 para gestión de la prevención de
riesgos laborales, ha conducido a las organizaciones a que la implantación esté orientada
a lograr un único sistema de gestión integrado, que contemple todas y cada una de las
normas que forman parte de este.
En QSI META Consultores estamos convencidos que una empresa está formada por una
suma de esfuerzos de todos los recursos principalmente los humanos. La integración de
todos los recursos y actividades en un Sistema Total de Gestión permite la definición de
una estrategia coherente y adecuada a las necesidades de clientes y organizaciones.
¿Por qué se deben integrar los sistemas de gestión?

• Se consigue la alineación de los requisitos comunes de las diversas normas y

marcos de referencia utilizados.
• Reduce las duplicidades.
• Reduce los procesos y procedimientos en los casos donde se puedan combinar.
• Mejora la eficacia y eficiencia de la organización.
• Proporciona ayuda al personal en el entendimiento de las necesidades del SG y
cómo deben participar para garantizar su eficiencia.

¿Qué proporciona un enfoque integrado?

• Desarrolla una política conjunta.

• Establece objetivos y metas coherentes.
• Identificar aspectos y peligros y evaluar los riesgos e impactos relacionados.
• Define el proceso de planificación del negocio.
• Define de forma conjunta la gestión de los riesgos.
Para llevar a cabo una integración de sistemas de gestión, el paso inicial es que la
organización realice un análisis del contexto en que se encuentra operando, considerando
aspectos relacionados tales como:

o Madurez: Nivel de madurez o capacidad para la gestión por procesos.

o Complejidad: Nivel de las necesidades y expectativas de clientes y otras partes
interesadas (en el momento actual y en el medio plazo).
o Alcance: Extensión de los sistemas de gestión
o Riesgo: Nivel de riesgo debido a incumplimientos legales o fallos asociados al
proceso de integración

Las estrategias de integración de sistemas son múltiples, y se deben analizar cual o cuales
de ellas son las más convenientes y adecuadas para cada organización en función de sus
intereses y sus sistemas implantados o en vías de implantación.
-Las integraciones de sistemas simplifican y automatizan procesos que hasta ahora
resultaban complejos.

Cuando hablamos de la integración de procesos, en concreto, nos estamos refiriendo a

la acción de sintetizar procesos con la finalidad de reducir la cantidad de tiempo
invertido y mejorar así la toma de decisiones. Para ello, los sistemas de gestión de la
información deben ser interoperables, deben ser capaces de transmitir, reunir, combinar
y consolidar todo tipo de datos que residen en distintas fuentes, ofreciendo una vista
unificada de éstos y transformándolos en información.

La integración de sistemas y datos nos permitirá disponer de ellos en diferentes

dispositivos gracias a las redes de datos, incluyendo la red de Internet.

Desventajas de la integración de sistemas

Por otro lado, no hay que olvidar algunas desventajas:
Resistencia al cambio y a las novedades
Los nuevos sistemas, tecnologías y métodos de trabajo que traen consigo la alta
digitalización y robotización del entorno empresarial despierta una cierta reticencia en
algunos sectores industriales (especialmente los más tradicionales) por parte tanto de
directivos como de trabajadores. Es cuestión de tiempo que la población sea consciente
de las altas ventajas que ofrece la integración de sistemas en las empresas. La principal
de ellas será que determinadas tareas pesadas desaparecerán para los operarios y estos
podrán especializarse en otras que conlleven mejores salarios. Así mismo, los directivos
e inversores verán cómo se reducen costes y aumentan los beneficios.
Alta inversión inicial
Sea cual sea el tipo de integración que las empresas implementen, esto supone una gran
inversión inicial en plantilla especializada, tecnología y herramientas de la información,
sistemas y dispositivos, formación para los empleados…
Demanda de sistemas fuertes de seguridad
Todo lo que está interconectado y presente en la red, está expuesto a posibles hackeos. Al
tener una interconexión tan fuerte y estrecha, en la que están expuestos los distintos
módulos, procesos, datos o información sensible de una organización, la integración de
sistemas exige una protección y seguridad que eviten fugas de información y posibles
intrusiones no deseadas.
Posibles duplicidades
No hay que olvidar que los sistemas de integración se realizan por mecanismos,
herramientas y softwares diseñadas y manejadas por seres humanos. A pesar de que esta
metodología de gestión y organización surgió para eliminar y evitar duplicidades en
procesos de las empresas, es inevitable que precisamente, al implementarse, surjan
algunas de ellas (especialmente en las grandes corporaciones).

Las ventajas de la integración de sistemas: El porqué de su relevancia.

Como ya se ha mencionado, los negocios no solo trabajan cada vez con más sistemas,
sino que además los sustituyen con más frecuencia. En este sentido, la integración de
sistemas responde a las paulatinas demandas de IT de las compañías, facilitando que
los nuevos sistemas se integren fácilmente con el resto de la infraestructura empresarial.
De hecho, hoy en día, las herramientas y aplicaciones ya se diseñan pensando en su futura
conexión con otros sistemas.

Sin embargo, el gran valor y la razón principal de la efervescente inversión en si es

la optimización de las operaciones empresariales. Disponer de una red centralizada de
sistemas acelera y aumenta la eficiencia del intercambio de información y de los
flujos de trabajo y, en última instancia, mejora la productividad. Además, reduce los
costos operativos, mejora el tiempo de respuesta de las herramientas y asegura que la
información estará disponible en cuanto sea necesaria.

Por otro lado, supone un aumento de valor para los clientes, ya que mejora el
rendimiento y la calidad de los productos y servicios que conforman la oferta empresarial.
Por lo tanto, no solo contribuye a una mayor productividad, sino que también repercute
en la mejora de los productos y servicios ofrecidos a los clientes.

La ventaja competitiva se logra mediante la ganancia en agilidad y rendimiento. Los

equipos se comunican de forma más fluida y directa, la información está ordenada y
unificada, por lo que la productividad aumenta.

La reducción de costos es otro punto positivo, ya que con la integración de sistemas

es posible tener el control de todo el proceso, eliminando pasos innecesarios y
evitando fallas. El control panorámico de las actividades también ayuda a
implementar estrategias para maximizar los resultados comerciales.

Asimismo, la integración de sistemas optimiza otras prácticas empresariales

relacionadas con los datos y puede conllevar otras ventajas como:

• Ampliación de la vida útil de los sistemas y simplificación del proceso de

implementación de nuevas tecnologías.
• Fomento de la integración y seguridad de datos.
• Consolidación y normalización de los datos, estimulando su calidad y
facilitando la administración de los datos estratégicos.
• Evita interrupciones y fallos en los procesos operativos y de negocio.
• Favorece el intercambio de información con clientes, proveedores y otros
miembros externos.
• Simplifica los procesos de data governance y data management.

Problemas relacionados con la integración de sistemas

La integración tecnológica permite que los usuarios con un computador y conexión a

internet. Puedan navegar, trabajar, estudiar, comunicarse entre sí, asi como también
adquirir y/o pagar servicios. Estas facilidades que otorgan las tecnologías también
suponen una infinidad de problemas añadidos a la hora de integrarlos en diferentes tipos
de entornos.
El primer problema que surge en el proceso de integración de sistemas se relaciona con
la asignación de responsabilidades. Asignar la responsabilidad a uno o varios
profesionales, sin criterio alguno, genera problemas que pueden agravarse con el pasar
del tiempo sino se toman medidas a tiempo.
Es necesario que la implementación se asigne a un equipo interdisciplinario, que reúna
profesionales que trabajen en el área de calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el
trabajo. Por ende, la dirección del proyecto debe ser asignada a un grupo reducido de
personas. En este caso, lo más recomendable es asignar la dirección a un profesional del
área de calidad.
No siempre las metas de los grupos directivos son las mismas, en algunas oportunidades
incluso la dirección no tiene claro cuáles son sus verdaderas metas y expectativas lo cual
dificulta el direccionamiento de la organización y la fijación de objetivos; sin embargo,
todos los dirigentes cuentan con unos rasgos característicos que deben analizarse para
tomar el rumbo adecuado y definir desde un inicio las directrices organizacionales para a
partir de ellos establecer el esquema documental del sistema de gestión.
El interés de la dirección no siempre está de la mano con los objetivos del sistema de
gestión a implementar, razón por la cual es indispensable identificarlos de forma oportuna
para determinar la estrategia a seguir dentro del proceso y buscar un punto de alineación
con los sistemas de gestión.
Dicha integración, incorpora el requisito de medir la eficiencia de los procesos. Para
algunos procesos, esto puede ser muy fácil, sobre todo los relacionados con la producción
en el área de calidad. Pero otros, como los de auditoría, la implementación de acciones
correctivas o la capacitación, pueden representar un problema.
Este problema no es el único que puede derivar de la integración de sistemas, pero es el
primero con el que se encuentran gran parte de los entornos donde se quiere implementar
dicha integración.
Resistencia al cambio
La resistencia al cambio es un comportamiento natural en los empleados, y en los seres
humanos en general. No nos gusta enfrentarnos a escenarios nuevos, porque esto supone
mayores dificultades, necesidad de aprender nuevos conceptos, y en general,
incertidumbre.
Algunos empleados, que desempeñan funciones clave dentro de un Sistema de Gestión,
perciben esta asignación como una forma de aferrarse a su puesto y hacerse
imprescindibles. Otros, por el contrario, creen que la integración los llevará a cumplir
tareas propias de otros dos sistemas que, hasta el momento, les eran ajenos.
Problemas posteriores a la implementación
En un comienzo, la operación del sistema de gestión integrado puede parecer difícil, dura
y poco flexible. Con el sistema en marcha, la práctica diaria mostrará la necesidad de
ajustar documentos, lo cual hará parecer que se incrementa la burocracia y que ahora, las
tareas administrativas son muchas más.
Es algo predecible durante las primeras semanas posteriores a la implementación. En
algunos casos es probable que el problema persista hasta la primera auditoría interna
integrada. Los profesionales encargados de esta primera auditoría tendrán que afinar muy
bien sus competencias y habilidades para detectar las causas de estos problemas y
determinar las acciones correctivas procedentes. En términos generales, este tipo de
problemas no tendrían por qué sobrevivir a los primeros seis meses.
Principales problemas en entornos completamente empresariales
• Perspectivas diferentes desde las distintas unidades de negocio. Cada equipo cuenta
con una serie de responsabilidades propias y puede estar usando aplicaciones o
sistemas distintos para ello. Un modelo de integración de sistemas debe buscar la
obtención de un modelo de gestión y acceso a los datos que sea útil para todos,
satisfaciendo todas las necesidades. El equipo responsable de integrar los sistemas no
sólo necesita dar respuesta a las demandas del propio negocio, sino que debe ir más
allá y diseñar una integración con una visión estandarizada de los datos dentro de la
empresa.
• Sistemas monolíticos. Muchas empresas cuentan con sistemas de arquitectura
monolítica, que funcionan con sistemas heredados y entrelazados, que no pueden ser
reemplazados con tanta facilidad.
• La elección de la herramienta adecuada. Acertar en esta decisión marca enormes
diferencias en cuanto a rapidez de la integración, funcionalidad y coste. La
herramienta elegida debe permitir la integración perfecta entre las aplicaciones in situ
y aquellas aplicaciones basadas en la nube.
• Escalabilidad y mantenimiento. La integración de sistemas no solo debe mirar al
presente, sino también al futuro; no basta con dar respuesta a los requisitos
funcionales actuales, sino que debe estar preparado para responder a los requisitos
futuros de rendimiento, mantenimiento, reutilización y escalabilidad.
Utilizar diferentes programas
Elegir varios componentes en lugar de tener un sistema completo desarrollado puede ser
algo bueno para comenzar tu negocio. Sin embargo, esta solución ya no es rentable para
las empresas en evolución. Cuando descubres que necesitas más herramientas para
manejar más procesos, adquirir nuevos componentes es realmente más barato, pero
también es muy perjudicial para tu organización.
El uso de múltiples aplicaciones en lugar de una da como resultado:
• Gestión de datos ineficiente: almacenar datos en diferentes lugares no solo es
peligroso, sino que también hace imposible que tu empresa los analice correctamente.
Recopilar y administrar datos de manera manual desde varios sistemas te brindará
resultados incompletos.
• Productividad desperdiciada de los trabajadores: aunque tus colaboradores podrían
estar abordando sus próximas tareas, están atrapados con el ingreso de datos en cada
una de las aplicaciones que utiliza tu empresa. Perder horas de trabajo los cansa
demasiado para seguir siendo productivos y manejar adecuadamente sus próximas
responsabilidades.
• Pérdida de clientes: cuando enfrentas problemas con el flujo de datos, no puedes
satisfacer las demandas de tus clientes.
Problemas posteriores a la implementación
Durante las primeras semanas posteriores a la implementación, la misma mostrará la
necesidad de ajustar documentos, lo cual hará parecer que se incrementa la burocracia y
que ahora, las tareas administrativas han conseguido ser incluso más grandes de lo que
habíamos previsto. En algunos casos es probable que el problema persista hasta la primera
auditoría interna integrada. Los profesionales encargados de esta primera auditoría,
tendrán que afinar muy bien sus competencias y habilidades para detectar las causas de
estos problemas y determinar las acciones correctivas procedentes. En términos
generales, este tipo de problemas no tendrían por qué sobrevivir a los primeros seis meses.

Los problemas a la hora de integrar sistemas de información dentro de cualquier ámbito

son muchos y bastante variados, por ende, no está demás tomar en cuenta ciertas
recomendaciones como garantía de éxito en la integración tecnológica en las empresas.

• No olvidar el talento humano, imprescindible para las mejoras de aquellos procesos y

métodos. También necesario para llevar a cabo mantenimiento y por supuesto uso de
equipos y plataformas. Sin usuario no hay servicio.
• Todos los involucrados deben asumir la cultura tecnológica. Asimismo, deben hacerla
parte fundamental del trabajo para mejorar los procesos, y hacer las transformaciones
necesarias.
• El trabajo en equipo, a fin de definir, a través de la integración tecnológica, los
métodos y estrategias Innovadoras para propiciar las mejoras y adaptaciones
necesarias.
En conclusión, la integración tecnológica fortalece las tantas creaciones del ser humano.
Su finalidad es complementar y combinar experiencias. De este modo, se acerca un poco
más al dominio de los sistemas de comunicación e información, haciendo cada vez más
práctico y sencillo su funcionamiento para su propio beneficio.

Beneficios de la integración tecnológica

• Seguridad de la información. La integración tecnológica protege los datos e

información personal y corporativa. Aunque es un espacio bastante vulnerable para
los hackers que penetran estos sistemas para robar información y usarla a su
conveniencia. Sin embargo, hay maneras de proteger la información con las técnicas
de la seguridad informática.
• Suministro de información en tiempo real. La integración tecnológica permite que
la interacción sea en tiempo real. Transacciones bancarias, la comunicación o el
trabajo en línea, son sólo ejemplos de este beneficio.
• Administración del tiempo. Con la integración tecnológica se reduce el tiempo
para realizar cualquier actividad. En consecuencia, se administra de mejor manera,
para hacer cosas más eficientes y productivas.
• Optimización de los procesos. El tiempo de repuesta aumenta exponencialmente con
la integración tecnológica. Al igual, que la calidad de sus procesos. Por tal razón,
La metodología utilizada en cualquier ámbito busca siempre conseguir altos niveles
de eficiencia.
• Adaptación a los cambios. La integración tecnológica se adapta a los continuos
cambios del entorno y de la sociedad. Del mismo modo, se ajusta a las distintas
necesidades de los usuarios y las empresas. Por ende, continuamente estandariza sus
procesos y eleva sus niveles de calidad.

Finalmente, la Integración tecnológica engloba a todo el sector económico, social y

comercial. Cabe acotar que se encuentra fortalecida por una constante evolución e
innovación, cualidad principal de esta era.
Es importante mencionar que las nuevas tecnologías que se integran digitalmente
benefician a todos sus usuarios. A nivel personal, profesional y empresarial (en todos
los niveles). Por tal razón, se considera que todos los avances tecnológicos que alguna
vez se dieron de forma aislada, hoy día se integran en un todo.
De esta manera, se une la televisión, el internet, los dispositivos móviles y las
avasallantes aplicaciones que complementan el estilo de vida de las personas.
Sin dejar de tomar en cuenta, las herramientas que han nacido gracias a esta integración
tecnológica. Como lo es marketing digital o la publicidad electrónica que hacen viable
la actividad comercial y de servicios en nuevas plataformas.
Los beneficios de la Integración tecnológica son innumerables. Las empresas
vanguardistas en esta materia elevan sus niveles de eficiencia y productividad, logrando
una mejor posición en el mercado.
No obstante, no está demás tomar en cuenta ciertas recomendaciones como garantía de
éxito en la integración tecnológica en las empresas.

• No olvidar el talento humano, imprescindible para las mejoras de aquellos procesos

y métodos. También necesario para llevar a cabo mantenimiento y por supuesto uso
de equipos y plataformas. Sin usuario no hay servicio.
• Todos los involucrados deben asumir la cultura tecnológica. Asimismo, deben
hacerla parte fundamental del trabajo para mejorar los procesos, y hacer
las transformaciones necesarias.
• El trabajo en equipo, a fin de definir, a través de la integración tecnológica, los
métodos y estrategias Innovadoras para propiciar las mejoras y adaptaciones
necesarias.
En conclusión, la integración tecnológica fortalece las tantas creaciones del ser
humano. Su finalidad es complementar y combinar experiencias. De este modo, se
acerca un poco más al dominio de los sistemas de comunicación e información,
haciendo cada vez más práctico y sencillo su funcionamiento para su propio beneficio.

Características de la integración tecnológica y las empresas

La Integración tecnológica es la fusión de las herramientas que unen los dispositivos de

última generación. Actualmente se cuenta con aplicaciones de punta que se valen de la
más reciente y avanzada tecnología. De este modo, se facilita la interacción de los
usuarios, propiciando mayor practicidad y confort al momento de utilizar cualquier
servicio.

La tecnología no se conformó con evolucionar, ni con innovar día a día. Ahora integra
todos sus procesos, globalizando todos los sistemas que enmarcan la sociedad (la
economía, la comercialización, la información y el trabajo).

La integración tecnológica permite que los usuarios con un computador y conexión a

internet. Puedan navegar, trabajar, estudiar, ver televisión, adquirir servicios, pagar
facturas, manejar cuentas bancarias y comunicarse. Sólo por mencionar algunas de las
muchas actividades que ahora se puede hacer con la integración tecnológica.

Por lo tanto, ahora se considera que el mundo se encuentra globalmente interconectado.

Especialmente con la llegada de la Web 4.0, que le abre camino a la atención
personalizada y la comprensión del usuario. Ahora más activo con el uso de los
dispositivos móviles, como los teléfonos inteligentes y tablets.

Asimismo, este nuevo nivel de la red hace que la conexión sea desde cualquier lugar y en
cualquier momento. Por consiguiente, dicha interacción aumenta y promueve aún más
la integración tecnológica.

De esta manera, la Integración tecnológica se convierte en un componente estratégico

para el ofrecimiento de servicios y el desarrollo de las empresas. Por otro lado, ha
cambiado los estilos de vida de las personas y de la sociedad en sí. Todos han tenido que
adaptarse a estos nuevos procesos.

Algunas características de la Integración tecnológica

1. Toma en cuenta las necesidades de la sociedad

2. No se limita. Constantemente innova con mejoras y nuevos cambios
3. Busca la practicidad y el confort para las personas
 4. Genera cambios económicos y profundiza la globalización
5. Fortalece la relación entre las personas, con mejores herramientas y procesos
6. Aumentar los procesos tecnológicos.
7. No posee una línea continua de evolución, más bien busca hacer continuos
descubrimientos basados en estrategias de desarrollo.
8. Integra diversos procesos haciendo posible una interacción simultánea
9. Intercambia datos en línea, respetando los principios de transparencia.

Integración tecnológica de las empresas

“Una herramienta tecnológica eficaz en manos capaces permite obtener resultados

extraordinarios”.

La tecnología puede ayudar a las empresas a aumentar la rentabilidad de sus negocios,

mejorando la eficacia de sus procesos y posicionando la compañía en un clima
innovador capaz de adaptarse a un futuro incierto. Para conseguir la deseada
transformación digital y éxito en la nueva situación, los CEOs y altos directivos deben
estar expectantes a los avances tecnológicos.

Según la encuesta Watermark Board Diversity Survey 2016 se pone de manifiesto que
los directivos de alto nivel y CEOs de las compañías tienen insuficientes habilidades
tecnológicas. El 53,6% de estos directivos tienen antecedentes contables, financieros y
legales, pero solo el 4% cuenta con las habilidades para aprovechar la tecnología para el
crecimiento de la compañía.

Muchas veces la tecnología suele estar relacionada con altos costes, pero es un tabú que
está dejando de ser verdad y para ello vamos a ver en este artículo las ventajas que nos
ofrecen las distintas herramientas tecnológicas que están al servicio de las empresas.

El éxito empresarial depende de su capacidad de adaptación ante los cambios vertiginosos

del entorno. Esta premisa se conoce y se ha convertido en obligación, hoy en día, en el
ámbito organizacional. No obstante, la adaptación a nivel tecnológico es sumamente
importante para cualquier infraestructura empresarial.

La integración de sistemas de información, de enlaces comunicacionales y aplicaciones

en la web, otorgan a la empresa competencias para ser cada vez ser más eficiente y
productiva. Sin embargo, no es necesario ser una empresa de gran envergadura para
aprovechar la integración tecnológica.
Las PYME también se benefician, debido a su flexibilidad para fortalecer cualquier
modelo de negocio. Especialmente con las poderosas herramientas del comercio
electrónico, que se intensifica con la tecnología que se integra en dispositivos móviles.
Afirmando así, que no se requiere de grandes estructuras tecnológica para funcionar.

Pyme es el acrónimo utilizado a la hora de hablar de pequeñas y medianas empresas.

Estas, generalmente suelen contar con un bajo número de trabajadores y de un volumen
de negocio e ingresos moderados en comparación con grandes corporaciones industriales
o mercantiles.
 Conclusión

Luego de haber visto todos los temas acerca de la integración de las tecnologías en
sistemas, podemos resaltar varios puntos importantes, por ejemplo, cómo funciona
La integración de sistemas que ahora sabemos es el proceso de anexión de todos los
sistemas informáticos, tecnologías, aplicaciones y softwares de una compañía para que
funcionen como un solo sistema. Otro punto muy importante es la relevación que ha
tomado la integración de las tecnologías en sistemas a lo largo de los años en todos los
sectores informáticos ya que, a medida que la transformación de la infraestructura,
protocolos y la tecnología avanza a ritmos nunca imaginados permite que los negocios
puedan actualizarse sin ningún tipo de problema.
De igual forma las ventajas que aporta la integración de la tecnología en sistemas, la
cual tiene una gran relevancia ya que, esta tiene las facilidades de ampliación de la vida
útil de los sistemas y simplificación del proceso de implementación de nuevas
tecnologías. Simplifica los procesos de data governance y data management. La
reducción de costos es otro punto positivo, ya que con la integración de sistemas es
posible tener el control de todo el proceso, eliminando pasos innecesarios y evitando
fallas.
Todas las tecnologías tienen sus cosas buenas y malas por lo cual también se debe de
mencionar los problemas que contrae la integración de sistemas uno de los problemas
que pueden ser durante la primeras semanas posteriores a la implementación la misma
mostrara la necesidad de ajustar documentos lo cual hará parecer que se incrementara
las tareas administrativas, por eso siempre se debe de trabajar con profesionalismo para
evitar la mayor cantidad de problemas que se puedan generar en proceso de la
implantación.
Algo que no se puede quedar es los beneficios que trae consigo la integración de la
tecnología pues mejora la seguridad de la información y protege los datos personales y
corporativos que puedan afectar de manera exponencial. También tiene el beneficio de
que toda la información puede ser analizada en tiempo real gracias a la tecnología que
permite la interacción sea en tiempo real.
Por último, la integración de la tecnología en los sistemas tiene ciertas características
que nos han ayudado a la optimización de procesos ya que, los usuarios con un
computador y conexión a internet pueden navegar, trabajar, estudiar, ver televisión,
adquirir servicios, pagar facturas, manejar cuentas bancarias y comunicarse. Sólo por
mencionar algunas de las muchas actividades que ahora se puede hacer con
la integración tecnológica. Por lo tanto, se considera que el mundo se encuentra en
constante globalización del interconectado pues las nuevas tecnologías siempre están
innovando e implementado funciones que pueden mejorar la calidad de trabajo de
cualquier sistema tecnológico que existe hoy en día.
Bibliografía

https://efiempresa.com/blog/integracion-tecnologica-
beneficios/#:~:text=La%20Integraci%C3%B3n%20tecnol%C3%B3gica%20es%20la,m%C
3%A1s%20reciente%20y%20avanzada%20tecnolog%C3%ADa

https://www.docusign.mx/blog/tecnologia-en-los-negocios

https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2021/06/problemas-mas-habituales-en-el-
proceso-de-integracion-de-sistemas-iso/

https://www.chakray.com/es/como-superar-los-problemas-de-integracion-de-sistemas-en-tu-
compania/

https://blog.wearedrew.co/los-principales-problemas-de-no-tener-integrados-tus-sistemas

¿Qué es la integración de sistemas y por qué la necesitas? (bismart.com)

Ventajas de la integración de sistemas (informationsys.com)