Domingo 28 de marzo 2021

Presentado por:
Raúl Andrés Figueroa Cáceres Cod. 2903706
Luis Fernando Vélez Montalvo Cod. 2902897

Taller

¿Qué tipo de estrategia describe mejor a cada una de las 12 acciones citadas a
continuación?

1. El minorista Big Lots entra a México

Tipo de estrategia: Intensiva, busca el desarrollo del mercado.
Big lost usa esta estrategia en busca de nuevos mercados y expandirse en
México.

2. El productor de alimentos Campbell Soup inicia operaciones masivas de

producción de jitomate.
Tipo de estrategia: Diversificación concéntrica
Campbell Soup usa esta estrategia en busca de un mayor desarrollo de uno
de sus productos ya existentes, interviniendo en una mejora para una
mayor producción de jitomates.

3. Delta Air Lines adquiere una empresa de cruceros.

Tipo de estrategia: Diversificación Horizontal.
Delta Air Lines se encuentra en el mercado del transporte transatlántico de
pasajeros al igual que el de los cruceros, pero en una forma más turística,
se pueden relacionar los servicios de cruceros a los servicios de la
aerolínea.

4. El minorista especializado Gap entra al negocio de la radiodifusión.

Tipo de estrategia: Diversificación por conglomerados.
 Gap es una empresa dedicada a la fabricación textil, por lo cual usa una
diversificación por conglomerados al no tener relación con su actividad
actual.

5. La empresa de subastas online eBay adquiere una empresa de subastas

online en Rusia.
Tipo de estrategia: Integración horizontal.
eBay usa la estrategia de integración horizontal, ya que adquiere una
empresa que compite con servicios de la misma naturaleza.

6. Mcdonald's, el gigante de los alimentos cierra 100 restaurantes y despide a

2000 empleados.
Tipo de estrategia: Defensiva, recorte de gastos.
Mcdonald's realiza una estrategia defensiva reduciendo su nomina y gastos
en general, generando evidencia de un mal momento empresarial.

7. General Electric vende su división de comunicaciones NBC (Defensiva-

enajenación)
Tipo de estrategia: Defensiva, enajenación.
General Electric usa una estrategia de enajenación vendiendo la división de
comunicaciones, es decir una parte de la empresa.

8. Hilton Hotels adquiere un gran fabricante de muebles.

Tipo de estrategia: Diversificación por conglomerados.
Hilton Hotels usa una estrategia por conglomerados en busca de
participación en otro sector del mercado.

9. Ford Motor Company adquiere sus concesionarios de automóviles.

Tipo de estrategia: Integración vertical hacia adelante.
Ford Motor Company adquiere los distribuidores de sus vehículos, quienes
son los que se encargan de la venta de sus vehículos; es decir se
encuentran adelante en la cadena de suministros.

10. El fabricante de aparatos eléctricos Maytag lanza al mercado un

refrigerador inalámbrico.
Tipo de estrategia: Diversificación concéntrica.
Maytag introduce en el mercado un nuevo desarrollo de producto, usando
una estrategia de diversificación concéntrica realizando un complemento en
uno de sus productos.
11. La empresa de medicamentos Eli Lilly duplica su número de vendedores.
Tipo de estrategia: Genérica por Michael Porter, ventaja competitiva.
Estrategia usada por la organización con el fin de abarcar un mayor
mercado.

12. La empresa deportiva Nike entra en el negocio de la fabricación de barcos.

Tipo de estrategia: Diversificación por conglomerados.
La empresa Nike no se encuentra en la actividad económica de fabricación
de barcos, por lo tanto, usa una estrategia de diversificación por
conglomerados, para ingresar en un nuevo mercado.