ESTRATEGIAS ZENÚ

INTEGRANTES
- Mario José Rodríguez
- María Isabel Medina
- Valentina Moreno
- Natalia Marín
- Natalia Pineda
- Orley José Herrera Lobo
- Ronny Zapata
- Sebastián Gómez Suarez
- Wilson Cañizares Vergel
- Yenifer Dahiana Cano

Estrategia de la empresa Clasificación de la estrategia

Zenú tiene su propia planta de producción, de esta Integración hacia atrás
manera no depende de proveedores.
Zenú está asociada con diferentes empresas como lo
son Noel, Nacional de chocolates, entre otras, que Integración horizontal
van dirigidas a diferentes nichos de mercado.
Zenú distribuye sus productos a diferentes nichos Integración hacia adelante
de mercado como lo son tiendas y supermercados.
Diversificación de productos con pastas Sofia Diversificación concéntrica
Express.
Zenú cuenta con productos de alimentos
diferentes a los embutidos como lo son, las Diversificación horizontal
empanadas y los congelados, pizzas.
Zenú inicia con productos en presentación
artesanal rudimentaria, luego se tecnifico con Crecimiento intensivo
maquinaria para la mejora de la presentación del
producto.
Zenú adquiere un negocio no relacionado, siendo Diversificación Conglomerada
una oportunidad atractiva para invertir y sacarle
rentabilidad a esta inversión. Ejemplo: Grupo Noel
Zenú además cuenta con un centro de Crecimiento intensivo:
investigación de cárnicos para el desarrollo de Desarrollo del producto
productos
Actualmente Zenú es uno de los mayores Reto de Mercado: Ataque
competidores en el segmento de comidas rápidas frontal
congeladas.
Zenú se destaca por sus productos posicionados en Estrategia competitiva:
el mercado debido a que es una marca tradicional, Genérica
causando así fidelización en sus clientes.
Zenú da un paso más en su estrategia de
consolidarse en los mercados que considera son Estrategia competitiva:
objetivos para sus planes de expansión y Desarrollo de mercado
desarrollo con un 71.5%
Zenú adquirió el 100 % de las acciones de las
compañías panameñas Blue Ribbon Products y Estrategia Internacional
de Inversiones Saronis.
Zenú cuenta con una planta en Panamá (Alimentos
cárnicos de Panamá) y en Venezuela (Industrias Estrategia Multinacional
Alimenticias Hermo de Venezuela)
Distribución de sus productos en Malasia Estrategia Global
Zenú aplica su penetración en el mes de diciembre
con su gran variedad de ofertas y combos para las Estrategia de Penetración
familias tradicionales.