Disponibilidad

Run Time 330

75%
Staff Time 440

Desempeño
Total de unidades 120 120
91%
Run Time x Velocidad Validada 330 0.4 132

Calidad
Total de Piezas Buenas 110
92%
Total de Piezas Fabricadas 120

OAE 62.50%

OAE 2
Total de Piezas buenas 110
Staff Time 440 62.50%
Velocidad 0.4
 10
CÁLCULO DE OEE Y SU APLICACIÓN PARA PLANIFICACIÓN 600

62.50% 0.4 piezas/min

lunes martes miércoles jueves viernes sábado
Unidades 240 240 240 240 240 240
Horario 600 600 600 600 600 600

Unidades a Pl 150 150 150 150 150 150

Demanda 150 150 150 150 150 150

domingo
CALL CENTER

Disponibilidad 6:00
Staff Time 480
Downtime
Planeados Desayuno 15
Almuerzo 60
Pausa 1 15
Pausa 2 15
Capacitación (seguridad, sismos, técnicos) 25
Capacitación de procesos 10
No planeados Caída de la red 45
Caída de energía eléctrica 25
210
56.25%
Run time 270

Desempeño

Velocidad validada 25
5 minutos por cliente 54

Levantado de información
Servicios prestados 25 clientes / día

Calidad 23
2 clientes sin respuesta satisfactoria 25

OEE 23.96%

lunes martes
Unidades 288 288
Horario 1440 1440
Capacidad 69 69

Demanda 20 20
40 40
60 60
 14:00

46.30%

92.00%

24 1440 5 min/cliente

miércoles jueves viernes sábado domingo

288 288 288 288
1440 1440 1440 1440
69 69 69 69

20 20 20 20
40 40 40 40
60 60 60 60
Value Stram Mapping ALCANCE Recepción de MP hasta la entrega de PT

Producto programación

Almacen

5 20 3
5 minutos 20 minutos 3 minutos
Espera atención Espera traslado Traslado

Solicitud de MP 30 minutos Prepara MP 10 minutos

30 10

Total tiempo de valor 186

Total tiempo de espera 175
Proceso Total 361 6.02

Departamentos
Ventas
Materia Prima
Producción
Productos Terminados
hasta la entrega de PT

30 60 20
30 minutos 60 minutos 20 minutos
60 minutos 0 minutos 0 minutos 60 minutos

Espera en P Formulación Espera Molienda Espera Granulado Espera

60 0 0 60
 40 5 3
40 minutos 5 minutos 3 minutos
10 minutos 5 minutos Traslado
Embasado Transacción
110 sacos Espera por Batch Espera

10 5