OEE - Overall Equipment Efficiency.

CONCEPTO
 unidades
5300 buenas 5500
Producción
5500 real 7000

66.3% = 96.4% x 78.6%

OEE CALIDAD EFICIENCIA

VER PLANTILLA CON EJEMPLOS 1 Y 2

cy. CONCEPTO
 Producción real 7 horas productivas
Capacidad
productiva
8 Tiempo planificado (horas / turno)

x 87.5%

FICIENCIA DISPONIBILIDAD

1000 Velocidad Estándar (Unidades /hora)

7000 Capacidad productiva Estándar (un. /turno)

OEE - EJEMPLO 1

horas
TURNO 8 480
Descansos
Paro por No Necesidad de Fabricar
Reunión díaria de Mejora Continua (A3)
Etc.
Otros paros planificados (excluir del del OEE)
A) TIEMPO DE PRODUCCIÓN PLANIFICADO 480
PERDIDAS DISPONIBILIDAD 60
Arranques 30
Cambios 20
Automantenimiento
Averias 10
Esperas - Falta de Materia Prima
Esperas - Organización
Etc.
B) TIEMPO DE CAPACIDAD PRODUCTIVA 420
DISPONIBILIDAD 87.5%

UNIDADES PRODUCIDAS 5500

RITMO REAL (Un. producidas / B) 13.1
RITMO ESTÁNDAR 16.7
C) TIEMPO DE PRODUCCIÓN REAL 330
EFICIENCIA 78.6%
EFICIENCIA 78.6%

DEFECTOS - RETRABAJOS 200

MERMAS 0
TOTAL UNIDADES BUENAS 5300
CALIDAD 96.4%

OEE 66.2%

TOTAL UNIDADES BUENAS 5300

TIEMPO DE CICLO ESTÁNDAR 0.0600
TIEMPO DE PRODUCCIÓN PLANIFICADO 480
OEE 66.3%

NIVEL CONSIDERADO WORLD CLASS

DISPONIBILIDAD 90%
EFICIENCIA 95%
CALIDAD 99.90%
OEE 85%
minutos
minutos
minutos
minutos
minutos
minutos
minutos
minutos
minutos
minutos
minutos
minutos
minutos
minutos
minutos
minutos
= T.OP REAL / T. OP PLANIF.

Unidades
Unidades / min
Unidades / min
minutos
= RITMO REAL / RITMO ESTÁNDAR
= T. PROD REAL / T. CAPACIDAD PROD.

Unidades
Unidades
Unidades
= BUENAS / TOTAL PRODUCIDAS

= DISP % * EFIC % * CALID %

Unidades
minutos
minutos
= Un BUENAS * T.CICLO STD / T.PROD. PLANIFICADO
Comentarios

Descansos por turno acordados. En este caso las personas descansan pero la instalación no para.
Decisión de no fabricar por el Responsable de Planificación
Decidir si se quiere incluir como perdida del OEE o no. Por ejemplo, reuniones programadas.

También se suele llamar DOWNTIME.

Las celdas en azul claro son fórmulas

Ritmo o Velocidad Estándard (un/min) a partir del Tiempo de Ciclo Estándar

Otro modo de cálcularlo. Matemáticamente es lo mismo.

Otro modo de cálcularlo. Matemáticamente es lo mismo.
OEE - EJEMPLO 2

horas
TURNO 8 480
Descansos 30
Paro por No Necesidad de Fabricar 60
Reunión díaria de Mejora Continua (A3) 15
Etc.
Otros paros planificados (excluir del del OEE) 15
A) TIEMPO DE PRODUCCIÓN PLANIFICADO 360
PERDIDAS DISPONIBILIDAD 73
Arranques 10
Cambios 12
Automantenimiento 15
Averias 10
Esperas - Falta de Materia Prima 10
Esperas - Organización 16
Etc.
B) TIEMPO DE CAPACIDAD PRODUCTIVA 287
DISPONIBILIDAD 79.7%

UNIDADES PRODUCIDAS 20000

RITMO REAL (Un. producidas / B) 69.7
RITMO ESTÁNDAR 90.0
C) TIEMPO DE PRODUCCIÓN REAL 222
EFICIENCIA 77.4%
EFICIENCIA 77.4%

DEFECTOS - RETRABAJOS 300

MERMAS 400
TOTAL UNIDADES BUENAS 19300
CALIDAD 96.5%

OEE 59.6%

TOTAL UNIDADES BUENAS 19300

TIEMPO DE CICLO ESTÁNDAR 0.01111111
TIEMPO DE PRODUCCIÓN PLANIFICADO 360
OEE 59.6%

NIVEL CONSIDERADO WORLD CLASS

DISPONIBILIDAD 90%
EFICIENCIA 95%
CALIDAD 99.90%
OEE 85%
minutos
minutos
minutos
minutos
minutos
minutos
minutos
minutos
minutos
minutos
minutos
minutos
minutos
minutos
minutos
minutos
= T.OP REAL / T. OP PLANIF.

Unidades
Unidades / min
Unidades / min
minutos
= RITMO REAL / RITMO ESTÁNDAR
= T. PROD REAL / T. CAPACIDAD PROD.

Unidades
Unidades
Unidades
= BUENAS / TOTAL PRODUCIDAS

= DISP % * EFIC % * CALID %

Unidades
minutos
minutos
= Un BUENAS * T.CICLO STD / T.PROD. PLANIFICADO
Comentarios

Descansos por turno acordados.

Decisión de no fabricar por el Responsable de Planificación
Decidir si se quiere incluir como perdida del OEE o no. Por ejemplo, reuniones programadas.

También se suele llamar DOWNTIME.

Las celdas en azul claro son fórmulas

Ritmo o Velocidad Estándard (un/min) a partir del Tiempo de Ciclo Estándar

Otro modo de cálcularlo. Matemáticamente es lo mismo.

Otro modo de cálcularlo. Matemáticamente es lo mismo.