8 Horas 480

0.5 2 descansos 15 minutos 30

0.78 47 minutos de mantenimiento
60 piezas por minuto
19271 piezas 18848
423 rechazadas
0.5 30 minutos refrigerio

Punto muerto 1.78 Horas día

Tiempo operativo 6 Horas día Hay perdida de tiempo en el momento de mantenimiento, se debe hacer una
Disponibilidad 0.7775 77.75 % inversion en analisis de calida, depreciacion de la maquina y determinar un modelo
Eficiencia 0.86061986 86.06 % estadistico para determinar si el problema es repetitivo o va en aumento, verificar
Calidad 0.97804992 97.80 % si el mantinimiento es necesario todos los dias o si se debe cambiar la pieza que
OEE 654444.444 65.45 % afecte el arreglo o modificacion.

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 10.5

24 7 3 168
mantenimiento 12
Fallas 3 9 3 7
Alimentacion 30
Unidades H 1200 116755
Punto muerto 41.5 Horas sem Defectos 1216 115539
Tiempo operativo 127 Horas sem piezas teoricas 151800
Disponibilidad 0.75297619 75.30 % Pieza por minuto 20
Rendimiento 76.90 %
Calidad 0.98958503 98.96 % El tiempo en fallas afecta el rendimiento, se aconseja verificar si es necesario cambiar de
OEE 573008.019 57.30 % maquinaria o cambio de piezas defectuosos. Tambien ver si el mantenimiento debe ser diario o
*100 no, si alguien mas lo puede hacer en menos tiempo.
Verificar o capacitar al personal que maneja la maquinaria, para evitar daños y corroborar si los
daños son provocados por ellos.

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 24 7 2
60 2
6
2 1.5 30 680
30 40000 Unidades
2 30 38542 81600 Unidades
1458

Punto muerto 40 Horas Verificar si hay una bobina mas resistente, hacer la compra para mantener el rendimineto elevado
Tiempo operativo 720 Horas y evitar pausas. El mantenimiento debe ser analizado si puede reducir el tiempo de intervencion,
Disponibilidad 9444% 94.44% verificar si el personal lo puede hacer en menos tiempo. Hacer un analisis en las fallas y verificar
Rendimiento 49.0196078 49.02% el problema central, se pueden cambiar las piezas defectuosas y tener un personal calificado para
el uso de la maquinaria.
Calidad 9636% 96.36%
OEE 44.61%

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