QUE ES EL MANUAL DE OSLO

El Manual de Oslo es un referente importante para el análisis y recopilación de

datos sobre innovación tecnológica, a modo de guía, define conceptos y clarifica
las actividades que forman parte del proceso de innovación, así como los tipos de
innovación y el impacto de dichas innovaciones en el desempeño de la
organización, avanzando así en el conocimiento del proceso global. La
actualización y uso de este manual contribuye a la implantación de una cultura
tecnológica actualmente en desarrollo constante.
El Manual se ocupa de los cambios que suponen un grado de novedad
significativo para las empresas

PUBLICACION
La primera edición de 1992 se centraba en el sector manufacturero. La segunda
edición, de 1997, amplió su aplicación al sector servicios. La tercera edición, de
2005, es el resultado de experiencias acumuladas desde la edición de 1997 y de
las necesidades de los gobiernos de adecuar sus políticas de innovación.
En el año 2018 se publicó la cuarta edición, que incorpora aspectos novedosos
como las cadenas globales de valor.
Bueno y entrando más en materia con el concepto de innovación
INNOVACION
Se entiende por innovación la concepción e implantación de cambios significativos
en el producto, el proceso, el marketing o la organización de la empresa con el
propósito de mejorar los resultados.
La innovación implica la utilización de un nuevo conocimiento o de una nueva
combinación de conocimientos existentes

El manual define 4 tipos de innovaciones:

• Producto
• Proceso
• Marketing
• Organización
 INNOVACION DE PRODUCTO
Aporta un bien o servicio nuevo, significativamente mejorado, en cuanto a sus
características técnicas u otras funcionalidades, la mejora se logra con
conocimiento, tecnología, con mejoras en materiales o componentes
Ejemplos de innovaciones de productos:
 Lego ha estado cambiando los materiales de sus famosos ladrillos por
plásticos biodegradables a base de aceite.
 Los primeros vehículos eléctricos introducidos en el mercado del automóvil
también fueron una innovación, y las nuevas baterías con mayor autonomía
que siguen saliendo también son un ejemplo de innovación

INNOVACION DE PROCESO
Se logra mediante cambios significativos en las técnicas, los materiales y los
programas informáticos empleados, que tengan por objeto la disminución de los
costes unitarios de producción o distribución
Ejemplo
FedEx es una de las empresas de paquetería y transporte más populares en
España y muchos otros países occidentales. La distribución es la clave de su
éxito, y en un momento dado se plantearon cómo mejorarla para conquistar el
mercado. 

Realizaron un estudio científico basado en topología (la ciencia que estudia

los cuerpos geométricos) para decidir cuál era el mejor sistema de reparto.
Tras las conclusiones, montaron en Estados Unidos una base central que
recibía, clasificaba los paquetes y los enviaba en transporte aéreo a todas las
ciudades del país. 
 INNOVACION EN MARKETING
La innovación en marketing significa desarrollar una nueva estrategia que
produzca cambios, por ejemplo, en la forma en que se diseña o empaqueta un
producto, o incluso otras decisiones relacionadas con el precio o la promoción.
Siempre con el objetivo de aumentar las ventas

INNOVACION EN ORGANIZACION
Cambios en las prácticas y procedimientos de la empresa, modificaciones en el
lugar de trabajo, en las relaciones exteriores con el propósito de mejorar los
resultados, mejorando la productividad o reduciendo los costes de transacción
internos para los clientes y proveedores
Amazon
Una de las empresas más innovadoras durante los últimos años es sin duda,
Amazon.
Comenzó como una librería online para luego terminar siendo un gigante del
comercio por internet. Siempre orientados a mejorar la experiencia del usuario y
priorizando para ello la agilidad en las operaciones, fueron pioneros en la
incorporación de customer reviews, permitiendo a los usuarios dejar reseñas en la
web sobre los productos comprados

CONCLUSION: Para mí el manual de Oslo es un importante documento el

cual recopila y analiza datos sobre la innovación y así mismo de los tipos de
innovación y el impacto de estos

3 PREGUNTAS
1.  ¿Para qué es fundamental la innovación?
La innovación se ha convertido en el motor que impulsa la transformación y el
crecimiento de las compañías. La innovación hoy en día permite aprovechar los
recursos para obtener mayores beneficios tanto económicos, sociales o reputaciones en
caso de las organizaciones

Es fundamental para la producción al igual que para la productividad

2. Cuantos tipos de innovación nombran en el manual de Oslo y cuáles son?

4 tipos de innovación
• Producto
• Proceso
• Marketing
• Organización

3. En qué año se publicó la primera edición del manual de Oslo y en qué

sector se centraba?

En 1992 y se centraba en el sector manufacturero