Caso práctico grupal: Formulación del diseño e innovación en

Apple:

De la hoz Muñoz Christel Carolina

Gomez Rueda Mauricio

Roncancio Caballero Néstor Iván

Sotelo Urbano Dayro Stiven

Asignatura: Dirección de la innovación

Grupo 41- Equipo No. 1

Pedro Robledo Jiménez

Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial

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Tabla de contenido

Matriz de tendencias
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Patrones…………………………………………………………………………………………………………
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1. ¿Por qué Apple ha tenido tanto éxito? ¿A qué se atribuye?

Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial

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Fuente. Elaboración propia.

¿Puede imitarse la implementación de la innovación que desarrolla Apple?

La innovación que desarrolla Apple centrada en las necesidades reales del cliente y no basada en
el juicio del creador ha llevado a Apple a desarrollar productos únicos y no replicables para su
competencia. El pilar de diseño de productos de Apple basado en la simplicidad, la facilidad de
uso y las necesidades del cliente demuestra que la metodología utilizada en sus procesos es el
Desing Thinking , ya que en el desarrollo del caso se denota fácilmente que los equipos se
enfocaban en resolver un problema real para un cliente real enfocándose en el valor al cliente y
la creatividad desarrollada para el diseño del producto.

Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial