Víctor González ID-A00124161

Practica Técnicas para control de inventario

Miércoles 6 a 10 PM.
1. Técnicas para el control de inventario

Gracias a los métodos que mencionare mas adelante tendremos un control de

todas las mercancías, productos y materia prima que entran al almacén

PEPS: Utilizamos las primeras entradas y salidas de cada uno de los artículos
esto nos quiere decir que lo primero que entra es lo primero que debe salir

UEPS: Lo ultimo que entra es lo primero que sale

Promedio: Todo los artículos o materia prima que saldrá con un costo
promedio según lo que vayamos ingresando del almacén

2. Modelo ABC: Conocido también como 80/20, Esta es una técnica que
busca reducir los costos de almacén al centrar los esfuerzos de gestión
y el control en aquellas existencias que tienen un mayor valor para la
empresa.
Primero comenzare con un ejemplo con dos artículos imaginemos que
vendemos pantalones y anillos con diamantes estos son productos con
valores diferentes el método ABC ayuda a como diferenciar, pero no por
el volumen que estos representan en el almacén si no por el costo, no
ayudan a determinar cual es la importancia que tienen estos mediante.

También se clasifica en tres tipos de categorías

A)- Representa un porcentaje muy bajo de artículos15-20% de total de
almacén
Representan un alto valor económico 60-80% en esta la empresa debe
mostrar un mayor interés.
B)- Representa un valor bajo- medio de artículos de almacén 30-40%
Representa un valor económico bajo entre 10-20% del valor del
almacén, este merece menos atención que a las existencias de tipo A
C)- Representan un porcentaje alto de los artículos 50-55% de total de
almacén.
Representa un valor económico muy bajo entre 5-10% estas requieren
muy poca atención.
Para concluir se deben concentrar los esfuerzos en controlar las
existencias de tipo A.
3. Just inTime (Justo a tiempo)
Es un modelo de gestión de sistemas de inventario que consiste en
hacer muchos pedidos pequeños con una alta frecuencia, para así
vender los productos conformen llegan de la fabrica sin la necesidad de
que estas pasen por el almacén, este busca reducir los desperdicios
dentro de la producción.
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Practica Técnicas para control de inventario
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4. Modelo de la cantidad económica (Optima de las ordenes
EOQ)

Es el modelo es la base de la gestión de inventarios

5. Planeación de requerimiento de materiales (MRP)

Esta es la planificación del proceso de producción y el control de inventario

esta tiene un propósito que se tengan los materiales requeridos en el
momento oportuno para poder cumplir con la demanda de los clientes, esto
se planifica para siempre tener mercancía disponible.
Este también se basa en cuanto pedir y en qué momento pedir materiales.

6. Las 5 C del crédito

1- Carácter: esta es la moral de pago de la persona o la empresa,
ejemplo como es su comportamiento de pago, si pagas a tiempo, si ha
tenido mora y cual reitin crediticio.
2- Capacidad de pago: Esta es la que tiene que ver con los ingresos,
gastos dependiendo de esto se establece si la persona o la empresa
tiene la capacidad para hacer el pago o compromiso que está solicitando
3- Capital: Esta va relacionada con lo que Tiene versus todo lo que se
debe ose a pasivo.
4- Colateral garantía: Esta va relacionada con lo que pueda poder de
garantía ejemplo un terreno, vivienda, vehículo, el caso de una empresa
los activos o inmuebles.
5- Condiciones: Este se basa en que condiciones le puedo poner al
crédito, dependiendo de la industria del tipo de crédito o del destino que
quiero utilizar este crédito.