FORO TEMATICO

CONTRTOL DE INVENTARIO

1. ¿Qué es el lote económico de compra LEC?

El lote económico de compra LEC es una herramienta que optimiza y
minimiza los costos de administración de los inventarios. Esta herramienta
nos ayudará a definir cuál es la cantidad óptima de compra que se debe
realizar de un producto de tal manera que el costo de posesión del
inventario y el costo de la elaboración del pedido, sean lo menor posible.
El modelo utiliza la suposición de que la tasa de demanda en un período
es constante, sólo se puede llegar a esta conclusión luego de hacer un
análisis de la demanda del producto en varios períodos sucesivos. Esto es
muy importante porque al proponer una cantidad constante de
producción, se dejaría de satisfacer la demanda de varios períodos o, por
otro lado, los niveles de inventario podrían elevarse demasiado, lo que
haría que el costo para la empresa aumentará en lugar de disminuir que
es lo que el modelo busca hacer.
Para calcular el LEC primero se debe establecer un punto de reorden, éste
es el mínimo de inventario que debe existir en el almacén, en este punto
es donde se debe de realizar el pedido.

2. ¿Qué debes tener en cuenta a la hora de calcular tu

stock mínimo y tu stock máximo?
El stock máximo es la mayor cantidad de mercancía que una empresa
puede almacenar con el fin de prestar servicio a sus clientes al menor
coste posible. Llevar un control del
inventario que se ajuste a la demanda
es imprescindible, ya que si la
compañía supera el nivel máximo de
stock llegaría a una situación de
sobrestock, un problema que deriva
en falta de espacio, desperdicio de materiales y riesgo de obsolescencia de
la mercancía.
El stock máximo se calcula teniendo en cuenta factores como el capital, el
índice de consumo de los productos, el espacio de almacenaje disponible
o el riesgo de deterioro y obsolescencia, entre otros.
Hay cuatro variables que intervienen especialmente a la hora de calcular
el stock máximo:

 Punto de pedido. El punto de pedido es el nivel de stock por debajo

del cual la empresa ordene una nueva compra de existencias a sus
proveedores con vistas a evitar roturas de stock.
 Cantidad de reposición. Es el número preciso de artículos que se
necesitan para reponer el inventario. La cantidad de productos no
debe ser tan alta como para disponer de excesivo capital
inmovilizado ni tampoco tan baja como para no tener suficiente
stock de seguridad.
 Demanda mínima. Es el consumo mínimo de mercancía.
 Lead time. El lead time es el tiempo que transcurre desde que se
genera una orden de pedido a un proveedor hasta que se recibe la
mercancía.
De acuerdo con estas variables, la fórmula para calcular el stock máximo
podría ser:
Stock máximo = Punto de pedido + Cantidad de reposición - (Demanda
mínima x Lead time)

3. ¿Qué entiendes por Modelo de Cantidad Económica

de pedido (EOQ)?
El sistema EOQ conocido también como la cantidad económica de pedido,
es un modelo imprescindible en el control de inventarios. Se trata de un
método que asume la demanda de un determinado producto y el costo
para mantener el inventario y solicitar los pedidos.
Tiene la capacidad de producir como salida la cantidad necesaria de
unidades y de esa forma disminuir los costos por el mantenimiento de los
productos. El principio de este sistema es simple, ya que se enfoca en
conseguir el punto de costos de los pedidos de productos y de igual forma
porque se mantengan en el inventario.
Para que este modelo se ponga en marcha, la empresa necesita tener la
claridad de algunos factores básicos, para que se pueda desarrollar de
manera adecuada. Entre esos factores se encuentran:
 La demanda debe ser conocida, ya que la empresa tiene que hacer
el esfuerzo de saber la demanda que tendrá en relación a sus
productos, por lo tanto, debe ser realista para que el modelo tenga
toda la precisión posible.
 La demanda es totalmente independiente y constante de otros
tipos de acciones.
 Los pedidos no contienen descuentos por cantidad, lo que significa
que las compras no serán tan beneficiosas en algunos momentos.
 El tiempo de reposición de inventario es inmediato y constante, una
vez que se agote la existencia del inventario.
 Con este modelo no existe ruptura de stock, esto se debe a que
siempre solicitará la misma cantidad de unidades para reponer el
stock para que no haya en ningún momento escases de existencia
de productos

4. ¿Qué es el Modelo EOQ básico?

Se trata de uno de los modelos de gestión de stock más sencillos de
aplicar, y por ello es tan utilizado.
Se centra en calcular la cantidad
adecuada de cada pedido de
producto o materia prima de la
empresa para reducir al máximo
los costes de inventario.
Para la elaboración del modelo,
partimos con las siguientes
suposiciones:
  La demanda es constante y conocida. Puede estar dada en días,
semanas, meses o años. En realidad, puede ser cualquier unidad de
tiempo siempre y cuando los demás datos se trabajen igual.

 El tiempo entre la colocación del pedido y su recepción (lead time)

es conocido y constante.
 No hay descuentos por cantidad.
 No hay restricciones para el tamaño del lote.
 El costo de ordenar y el costo de mantener son los únicos costos
variables.
 El costo de ordenar es constante.

5. ¿Qué es el EOQ con descuentos por cantidad?

Es un modelo en donde el Costo unitario
cambia es en el de descuentos por cantidad,
es decir que al cliente se le hace más
atractivo comprar por volumen. El costo del
volumen, incurre en el costo de mantener
inventario. A menudo esto ocurre, cuando
los proveedores en aras de vender más,
incentivan a sus clientes por medio de
descuentos en el costo unitario, otorgados por cantidades mayores de

pedidos.
Básicamente, el modelo de descuentos por cantidad, se basa en la
comparación de costos, en donde la cantidad optima a pedir, es aquella
donde se reduzcan los costos totales, de esta forma, podemos decir, que
aplicamos este modelo siguiendo los pasos dados a continuación:
Paso 1: Para cada categoría de descuento, se calcula un Q* usando la
fórmula de EOQ, basados en el costo unitario asociado para cada
categoría de descuento.
Paso 2: En caso de que el Q* sea demasiado pequeño para clasificar entre
una categoría de descuento que se quiere tomar, ajustarlo, acercándolo
al mínimo de cantidad que se puede pedir para clasificar en el descuento.
Y si por el contrario este es demasiado grande, ajustarlo, a la cantidad
máxima que se puede pedir para clasificar en la categoría de descuento.
Paso 3: Para cada cantidad, ordenar el resultante de los pasos 1 y 2,
calcular el costo total anual usando el costo unitario para la categoría de
descuento apropiada. Y de esta forma la cantidad que produzca el costo
total anual mínimo es la cantidad óptima a ordenar.