SESIONES DE MENTORÍA

Startup México Campus Oaxaca

Tercera Generación
INCUBACIÓN

Nombre del proyecto: Nutribolis

Área en la que se requiere mentoría Preguntas:

Modelo de negocios 1. ¿Cómo se podría segmentar el mercado, más

allá de los factores demográficos tradicionales?
2. ¿Cómo mantendré la ventaja competitiva con el
tiempo?
3. De todos los potenciales grupos de
consumidores/clientes, ¿cómo saber cuáles son
los más importantes para el negocio?
4. ¿Cómo hacer que el mercado potencial crezca?
5. Si planeo meter más productos, ¿tengo que
definir o ampliar el mercado?

Ventas y negociación 1. ¿Cuál es la mejor manera para negociar con

proveedores, escuelas y tiendas comerciales?
2. ¿Conviene intercambiar información de la
empresa en los procesos de negociación?
3. ¿Qué necesito para que haya un acuerdo en la
negociación?
4. ¿Cuándo debo empezar a negociar con
inversionistas o socios?
5. ¿cómo lo hago?

Finanzas 1. ¿Cómo mejoro mi estructura de coste y

mantener precios accesibles al público?
2. ¿Cómo calcular mi sueldo y el de mis
colaboradores?
3. ¿Cuál es la mejor manera para reportar ingresos
al SAT?
4. ¿Cómo saber cuánto le voy a dar a las escuelas
de ganancia por vender mis productos?
5. Cómo calcular costos de luz, agua, gas etc?

Registro de marca y contratos 1. ¿Me registro com persona física o moral?

2. ¿Cuánto cuesta un registro de marca?
3. ¿Cuál es la mejor sociedad para mi empresa?
4. ¿Cómo debería elaborar contratos para mis
colaboradores?
 5. ¿Cómo debería elaborar contratos para mis
socios?

Planeación estratégica 1. ¿Qué estrategia debería emplear para aumentar

mis ventas?
2. ¿Cómo organizar a mis empleados para
mantener eficiencia en mi empresa?
3. ¿En función de qué, defino los objetivos de mi
empresa y su planeación?
4. ¿Cómo defino mi roadmapping?
5. ¿Cuál es el proceso de planeación que debería
seguir para consolidar mi empresa?