CASO DE ENRON

Comunicación – evidencia final

Yeison Fernando Carmona Gaviria

Centro de Formación en Diseño Confección y moda complejo sur – Sena Itagüí

Ficha 2069511: TL. Gestión de Talento Humano

Instructor de Comunicación, Anderson Silva Gómez

22 de junio de 2020
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I. INTRODUCCIÓN

La compañía Enron surge en 1985 de InterNorth de Gas Omaha y Houston Natural dedicada al
transporte de gas natural en Estados Unidos. La compañía empieza a comprar gas natural y
electricidad a los productores, para venderlos a un alto costo, la mayoría de las compras se
realizaban a través de computadoras o teléfono. (Bravo, 2002)

Enron era catalogada como una de las 7 compañías más grandes de los EE. UU además siendo una
de las empresas con mayor innovación después de cinco años como la mejor en calidad de gestión
y la segunda en calidad de los empleados. Pero nadie se imaginaba los secretos que la empresa
Enron guardaba siendo una de las principales empresas del sector energético de los E.E.UU.
(Bravo, 2002)

La compañía Enron empezó a ocultar en sus estados financieros los grandes problemas que
presentaban además de esto permite mostrar ante el mundo una falsa de valores corporativos que
nunca existieron. De esta manera se demuestra la poca sinceridad y fluidez de información dentro
de la compañía

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Dinero, emprendimiento, amor, mujeres, renombre, lealtad, fidelidad, responsabilidad, honestidad,

palabras carentes de sentido cuando hablamos de un tema tan particular; ENRON una de las más
grandes compañías de Estados Unidos, está compañía tan particular que nos demuestra los riesgos
que tiene la confianza en la palabra, la escucha y la vista, y aunque pueda sonar abrupto y poco
sutil la confianza en las personas como principal factor de riesgo, pero la verdadera pregunta es
¿de qué se trata de hablar? ¿y por qué mencionamos a una compañía que fue tan aclamada en sus
tiempos prósperos? ¿qué relación tiene esta empresa con las palabras antes mencionadas? preguntas
simples pero significativas, aunque lastimosamente antes de hablar del árbol y las ramas, primero
debemos de hablar de las raíces, en términos simples, ENRON...

La compañía Enron surge en 1985 de InterNorth de Gas Omaha y Houston Natural dedicada al
transporte de gas natural en Estados Unidos. La compañía empieza a comprar gas natural y
electricidad a los productores, para venderlos a un alto costo, la mayoría de las compras se
realizaban a través de computadoras o teléfono. (Bravo, 2002)

En 1989 la compañía empezó a operar con derivados como el gas natural y la electricidad, después
de esto la compañía hace una combinación de diferentes productos y servicios entre gas natural,
electricidad, internet y mercados financieros. En este aspecto empezamos a notar las verdaderas
fallas de la compañía teniendo claro que no tiene en cuenta que tipo de negocio quiere abarcar ni
mucho menos cuáles son sus verdaderos beneficios y riesgo. Desde ese momento Enron empieza
apuntarles a diferentes tipos de servicios

La compañía llega a dominar el 25% de los mercados de energía esto llevó a que las personas
empezarán a invertir sus acciones y estás les generarán una gran rentabilidad, pero debido a sus
altas dominaciones en el mercado la empresa se ve saturada por la ventaja competitiva y además
de esto los precios de energía empiezan a caer. Por lo que la empresa comenzó a funcionar con
cada vez más apalancamiento y como el negocio de la intermediación requiere una enorme liquidez
o un rápido acceso a los mercados crediticios, y Enron al carecer de ella, tenía que recurrir a los

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bancos. Pero Enron no solamente comete el error de hacerle creer que al momento de comprar
acciones iban a salir en un mercado próspero, pero al contrario las acciones de Enron llegaron a

generar una rentabilidad del 0%.Dejando un poco de lado la historia de Enron y de su innovadora
idea para estafar a las personas, hablemos un mejor un poco de la “palabra” algo tan simple pero
tan particular, la confianza en esta es tan mínima que se necesitan de los hechos para verificar su
credibilidad, pero ¿se son necesarios los hechos cuando la palabra tiene un valor tan significativo?
se supone que sí, debido a que los hechos siempre va a ser mejor que la palabra, debido a que este
es demostrable, cuantificable o cualificarle es real a diferencia de la palabra que solo es una
suposición con base a lo que te dice la otra persona, puede ser tanto real como falsa, tu decisión es
aceptarla o no, pero no puedo imaginar invertir todo mi dinero en solo una suposición, si lo hiciera
sería considerado como loco y marcado por idiota, entonces ¿por qué los analistas del mercado
confiaron tanto en la palabra de Enron y no en sus hechos? simple, por que Enron tenía prestigio,
porque era un empresa potencia y tenía buenas ganancias en su época, entonces todos confiaban en
que lo que decía Enron era verdad, entonces decidieron que era rentable invertir en la empresa
Enron solo porque esta lo decía y ya vimos lo que provocó esa insensatez e ingenuidad por parte
de los analistas.

Además de ser una empresa alta reconocida ¿cuál era el verdadero precio para ser un empleado de
Enron? con estrategias empresariales, mejor estrategias absurdas y egoístas donde el equipo de
trabajo hacia lo que fuera por obtener altas ventas sin pensar como equipo de trabajo sino más bien
de carácter totalitarista e indiscriminado, donde el empleado es visto como un margen de ganancia
no como factor humano dentro de la organización, al momento de un empleado de enron no
cumpliera era despedido de la empresa esto no solamente presenta fallas en el factor humanos sino
también regulaciones, evaluaciones de riesgo operativo, financiero y comercial.

En cuanto al tema contable una de sus mayores estrategias para su crecimiento era el maquillaje
contable esta compañía cambiaba la información de los estados financieros falseando la realidad
de las tendencias que han crecido en las últimas décadas, pero esto en corto tiempo parece ser un
beneficio, pero sus impactos a largo plazo ponen en peligro la existencia de la compañía. Enron

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empezó con esa tarea a maquillar sus mismos estados financieros ocultando sus problemas de
liquidez, además de esto ocultando a las líneas de crédito.

Ahora hablemos de personajes icónicos en esta espectacular empresa, mejor hablemos del
apostador, el ciego y el ilusionista; Jeffrey K. Skilling; Presidente y Principal Oficial de
Operaciones en Enron, Kenneth L. Lay; Fundador, Presidente y Principal Oficial Ejecutivo y Andy
Fastow; principal Oficial Financiero de Enron, respectivamente. Jeffrey K. Skilling, también
conocido como Jeff o Sr Skilling, era el hombre de los riesgos, así podríamos catalogarlo.
emprendedor, astuto, amistoso, tiene muchas cualidades y valores, y también muchos problemas
para entender qué es lo que significa la ética empresarial, pero es un tema aparte el cual no quiero
profundizar. el Sr Skilling era un hombre verdaderamente inteligente, mencionó varias veces en
sus entrevistas a la prensa y a las revistas de negocios que “para tener ganancias hay que tomar
riesgos” y personalmente comparto su idea y es bastante realista, pero no esperes que el casino no
se de cuenta que estas apostando mucho en 21 Black Jack y perdiendo poco, cuando la probabilidad
de ganar tantas veces seguidas es muy diminuta. Lastimosamente Jeff pensó que nadie se daría
cuenta que estaba tomando riesgos demasiado altos, con poca probabilidad de éxito, a lo que este
obtendría victoria en cada uno de estos riesgos, lo que terminó delatando su fachada, pero por muy
buen apostador que seas siempre habrá momentos impredecibles, los cuales te dirán que ya es
momento de terminar y pararse de la mesa, pero nuestro Presidente y Principal Oficial de
Operaciones no entendió esto y terminó siendo acusado por unos 28 cargos de fraude, y
magicamente desaparecio con sus propias manos $66 millones de dólares por conspiraciones y
mentiras a los auditores, en términos simples por muy bueno que sean tu y tus allegados jugando
21 black jack, no esperes que puedas estafar al mismo casino tantas veces sin que este se de cuenta.
nombre la obra “El Apostador”

Jeff aunque es un personaje significativo, no es el único o el más importante. ahora es el turno del
ciego. Kenneth L. Lay, un hombre muy emprendedor, de procedencia humilde, pero con grandes
ambiciones y muy poco de qué enorgullecerse. El ciego, aunque maneje muy bien el tema del habla
parece que no pudo convencer al juez de que no tenía nada que ver de los millones de dólares que
se habían repartido él y sus altos directivos, no observó ni vio nada, puede ser el fundador y jefe
directo de la empresa, pero no tenía ni la menor idea de las estafas y el robo, ahora dejando atrás

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el sarcasmos y la burla, el señor Lay es una persona quien no le importo y se hizo el que no veía
nada ante todo lo ocurrido y por esto $300 millones desaparecieran misteriosamente de sus manos.
fácil, sencillo y caminando con su bastón “El Ciego”

Y por último “El Ilusionista” atrae tu atención en una mano, cuando cambia las cartas con la otra,
Andy Fastow el hombre encargado de maquillar los estados financieros de la compañía Enron y lo
realizo muy bien durante varios años, Fastow es un hombre muy ingenioso, es algo que admirar y
pensó varios planes para sacar aún más ganancias y este decidió crear y mantener un grupo de
empresas asociadas a la compañía, y Aparentemente esas empresas fueron usadas para encubrir
pérdidas de Enron. lavado de dinero, se hace parecer que las ganancias adquiridas por la empresa
son legales, pero en realidad no lo son, lo que provocó que se le atribuyeran cargos de fraude
bancario, robo de $30 millones, fraude de cambios indebidos de varias acciones y de manipular los
datos reportados en los estados financieros. finalizando el show “El Ilusionista”

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V. CONCLUSIONES

Como futuros administradores esta empresa nos demuestra las grandes dificultades que tenemos al
momento de asumir riesgos además como las garras del poder nos pueden llegar a sobrepasar los
límites de ser personas poco éticas e incurrir en errores nefastos en términos administrativos,
humanos y financieros. Este caso nos hace pensar como futuros administradores que antes de tener
una organización o administrar debemos plantear valores, principios no solo de carácter de políticas
administrativas sino desde el ser.

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REFERENCIAS

Bravo, F. (2002). El caso Enron . Chile : Economía y negocios de la universidad de chile .

Gibney, A. (Dirección). (2005). Enron, los tipos que estafaron a America [Película].