0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
33 vistas1 página
El Plan Maestro de Producción (MPS) es una planificación detallada de la cadena de producción a corto y mediano plazo que establece el volumen específico de productos a elaborar y el periodo de tiempo para producirlos. El MPS ayuda a reducir costos, disminuir mermas, programar necesidades de producción y materias primas, y establecer fechas de entrega a clientes. Otras áreas funcionales como finanzas, mercadotecnia y manufactura utilizan el MPS para sus propias planificaciones.
El Plan Maestro de Producción (MPS) es una planificación detallada de la cadena de producción a corto y mediano plazo que establece el volumen específico de productos a elaborar y el periodo de tiempo para producirlos. El MPS ayuda a reducir costos, disminuir mermas, programar necesidades de producción y materias primas, y establecer fechas de entrega a clientes. Otras áreas funcionales como finanzas, mercadotecnia y manufactura utilizan el MPS para sus propias planificaciones.
El Plan Maestro de Producción (MPS) es una planificación detallada de la cadena de producción a corto y mediano plazo que establece el volumen específico de productos a elaborar y el periodo de tiempo para producirlos. El MPS ayuda a reducir costos, disminuir mermas, programar necesidades de producción y materias primas, y establecer fechas de entrega a clientes. Otras áreas funcionales como finanzas, mercadotecnia y manufactura utilizan el MPS para sus propias planificaciones.
Primero lo primero. El plan de Las interfaces funcionales son
producción es una planificación operaciones necesita detallada de la cadena de información de otras áreas producción en el corto y funcionales para desarrollar un mediano plazo, que establece: MPS con el cual sea posible alcanzar los objetivos y las metas Planeacion de organización incorporadas al plan de producción. El volumen específico de agregada productos terminados que El periodo de tiempo debemos elaborar. para producirlos.
OTRAS ÁREAS FUNCIONALES SUELEN
USAR EL MPS PARA SU PLANIFICACIÓN HABITUAL, ENTRE LAS QUE SE PUEDEN Beneficios de contar MENCIONAR: con un MPS
Reduce costos en Disminuye la merma y ayuda Finanzas: utiliza el MPS
a mantenerla en un nivel para estimar presupuestos general. óptimo. y flujo de efectivo.
Ayuda a programar las Mercadotecnia: lo emplea para proyectar el
Permite crear el Plan de necesidades de producción efecto de los cambios en la mezcla de Requerimientos de Material y de materias primas. productos sobre la capacidad de la empresa, a (MRP). fin de satisfacer las demandas de los clientes y administrar programas de entregas de artículos. Facilita el cálculo de la Establece con exactitud las capacidad productiva y el fechas de entrega a los Manufactura: lo utiliza para estimar los número de horas por clientes. efectos de los cambios introducidos en el persona. MPS sobre las cargas de actividad en estaciones de trabajo cuya importancia es Es básico para la decisiva. estandarización de procesos, Revela si necesitaremos tanto operativos como financiamiento en el futuro administrativos.