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Caractersticas Del MRP II

Las caractersticas que presentan los sistemas MRP II han sido orientadas principalmente
hacia la identificacin de los problemas de capacidad del plan de produccin
(disponibilidad de recursos frente al consumo planificado), facilitando la evaluacin y
ejecucin de las modificaciones oportunas en el planificador, Para ello y a travs del plan
maestro de produccin y las simulaciones del comportamiento del sistema productivo de la
empresa, se tendr el control para detectar y corregir las incidencias generadas de una
manera:

Siendo prospectivo ya que la planificacin sta basada en el plan agregado de


produccin.
Incluye la programacin maestra de la produccin, la planificacin de necesidades
de materiales, la planificacin de capacidad a corto y mediano plazo, el control de la
capacidad y gestin de talleres.
Trata de forma integrada todos los aspectos que contempla, dado que la base de
datos y el sistema son nicas para todas las reas.

Acta en el tiempo real usando todas las terminales on-line, aunque algunos de los
procesos se produjeran en lote.
Tiene capacidad de simulacin, de forma que permite determinar qu ocurrira si se
produjera determinados cambios en las circunstancias de partida. Acta de la
cspide hacia abajo, pues el proceso ha de comenzar en el plan agregado de
produccin.

El Objetivo del MRP II


El Objetivo del sistema MRP II que es un planificador de los recursos de fabricacin, que
proporciona la planificacin y control eficaz de todos los recursos de la produccin. Que
tiene como objetivo dar respuesta a las preguntas, cunto y cundo se va a producir y cules
son los recursos disponibles para ello.
El MRP II implica la planificacin de todos los elementos que se necesitan para llevar a
cabo el plan maestro de produccin, no slo de los materiales a fabricar y vender, sino de
las capacidades de fbrica en mano de obra y mquinas, al aplicar ste objetivo tendremos
los siguientes beneficios para la empresa:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Disminucin de los costos de stocks


Mejoras en el nivel del servicio al cliente.
Reduccin de horas extras y contrataciones temporales
Reduccin de los plazos de contratacin.
Incremento de la productividad.
Reduccin de los costos de fabricacin.
Mejor adaptacin a la demanda del mercado

BIBLIOGRAFIA
http://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/bibliotecadigital/bitstream/231104/334/1/MRP%20II
%20evolucion%20y%20desarrollo.pdf pg: 51-52

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