Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
PARA SER ENTREGADO DENTRO DE LOS CINCO (5) DÍAS SIGUIENTES AL ACCIDENTE LEVE
Accidente Accidente
PARA SER ENTREGADO DENTRO DE LOS DIEZ (10) DÍAS SIGUIENTES AL ACCIDENTE GRAVE O ✘ Accidente Leve
FATAL Grave Mortal
Antecedentes 1. Empleada quien se presenta a su jornada laborar sin manifestar ninguna afectacion a su salud.
(hechos previos a la ocurrencia del 2. Empleada realiza actividades relacionadas el protocolo de bioseguridad.
accidente) 3. Empleada recibe indicaciones del jefe inmediato y procede a ejecutarlas.
Código Parte del cuerpo Código Parte del cuerpo Otros Cual
Parte del cuerpo afectada
Seleccione del anexo 1 cuadro 2 4.2 BRAZOS NA NA NA NA
las que apliquen.
NA NA NA NA
Código Mecanismo o Forma del AT Código Mecanismo o Forma del AT Otros Cual
Mecanismo del Accidente,
Seleccione del anexo 1 cuadro 4 3.1 Pisos irregulares NA NA NA NA
las que apliquen.
IV. Descripción del Accidente (5W+1H)
Con la información recopilada desde el análisis 5´M se debe realizar la descripción del accidente usando la metodología 5W+1H (Que, donde, Cuando, Quién, Cuál y Como?) a fin de
describir el evento basado en las evidencias. Ver Anexo 2. Instructivo para la investigación y análisis del accidente.
1. Las escaleras no cuentan con el sistema 1. Las escaleras deben contar con cinta El sistema de acceso a las oficinas deben cumplir con
Máquina
antideslizante adecuado. antideslizante,señalizadas y demarcadas. protocolos.
Material NA NA NA
NA
Medio Ambiente NA NA
Causas Inmediatas
Condiciones Subestándar Condiciones del sistema de acceso CS4 No se cuenta con sistema antilesliazante
Causas Básicas
Ingenieria inadecuada para locaciones, diseños y Falta de diseño, para realizar las tareas de manera segura y
Factores del trabajo FA8
procedimientos confiable
VI. RECOMENDACIONES PARA LA INTERVENCIÓN DE CAUSAS ANALIZADAS
Acciones de Control Necesarias del SG-SST (ACN)
Sistemas y/o Procedimientos I P C Sistemas y/o Procedimientos I P C
1 Examen Médicos 10 Demarcación y señalización x
2 Programa de Alcohol, Tabaco y Drogas 11 Sustancias químicas
Procedimiento Identificación de los
3 peligros y la valoración de los riesgos x 12 Tareas de alto Riesgo
4 Estándares 13 Altura
5 Entrega Manejo Control EPP x 14 Orden y aseo x
6 Accidentes Incidentes 15 Capacitación y entrenamiento
7 Accidentes Tránsito 16 Programas se
8 Inspecciones 17 OTROS (Cual)
9 Plan de emergencias
Leyenda: I - procedimiento Inexistentes P- Procedimiento Existentes Pero Incompletos C- Cumplimiento Inadecuado de los procedimientos Existentes
Medidas Correctivas Plan de Trabajo
Medidas
Problema Acción Fecha Planeada Responsable
Correctivas
ELIMINACIÓN
SUSTITUCIÓN
CONTROL DE
INGENIERÍA
Si la respuesta es si, realice la valoración de riesgos en el formato Matriz General de valoración de peligros
Seguimiento a las medidas o acciones tomadas se debe verificar con el Profesional SIG del proyecto
PARTES
Región craneana
Ojo
Oreja
boca (labios, dientes, lengua)
Nariz
cara (no clasificado en otros)
cabeza (ubicaciones múltiples)
cabeza (ubicación no precisada)
cuello
tronco (ubicación no precisada)
hombro
brazo
codo
antebrazo
muñeca
mano
dedos
miembro superior ubicaciones múltiples
miembro superior ubicación no precisada
cadera
muslo
Rodilla
pierna
tobillo
pie
dedos de los pies
miembro inferior ubicaciones múltiples
Realizar el Análisis de las Condiciones Reales de trabajo en las que ocurrió del Evento. Para recoger
las evidencias se sugiere emplear el método de las 5´M o Método, Máquina, Material, Mano de obra y
Medio Ambiente, este último entendido desde las condiciones de seguridad del lugar de trabajo. Las
actividades que continuación se mencionan permitirán identificar las CAUSAS INMEDIATAS que
generaron el evento.
Descripción del principio de operación por parte del técnico de mantenimiento (si
MÉTODO: aplica) encargado del equipo/ herramienta o área donde ocurrió el evento, es
c. decir, describir como de debe realizar la tarea (No debe apoyarse en
documentos para hacer esta descripción, debe escribir lo que recuerde) incluye
si se hacía uso de ayudas mecánicas.
Descripción del principio de operación por parte de los testigos (si los hubo) de
d. cómo se estaba realizando la tarea al momento de ocurrido el evento (No
describir como se debe realizar) incluye si se hacía uso de ayudas mecánicas y
en caso de ser requerido del conductor del equipo o vehículo involucrado.
Descripción por parte del Jefe inmediato de cómo se planeó la tarea (si es
e. rutinaria o es no rutinaria). Anexar el instructivo o procedimiento de la tarea y el
permiso de trabajo si lo hubo.
f. Como se dio la instrucción, explicación, entrenamiento al trabajador, si fue
verbal, se debe tomar evidencia escrita del jefe inmediato.
f. El jefe inmediato debe describir debe describir que medidas tuvo en cuenta para
disminuir el nivel de riesgo de dichos peligros y como los comunicó al trabajador.
Incluye las condiciones del medio ambiente del lugar de trabajo, es decir desde la
presencia de humedad, gases, iluminación o calor identificada en la investigación del
evento:
La descripción de las condiciones del medio ambiente de trabajo por parte del
MEDIO AMBIENTE accidentado, debe detallar si al momento de realizar la actividad había presencia
de humedad, o un disolvente o cualquier otra sustancia (gas, liquido, humo) en el
a.
piso o área de trabajo al momento de ocurrido el evento, de igual manera debe
describir (si aplica) si en el área de trabajo se estaba realizando otra actividad
( de mantenimiento, instalación, reparación, pintura o construcción) por parte de
otros trabajadores.
IV.I. INVESTIGACIÓN DE LAS CONDICIONES IDEALES DE TRABAJO
Nuevamente se utiliza la información que se recolecte desde las 5´M o Método, Máquina, Material, Mano
de obra y Medio Ambiente, pero a diferencia de las primeras evidencias recolectadas, estas evidencias
son aquellas que se deben implementar y cumplir en las actividades de la empresa.
Se propone que para la recolección de la información en este aspecto, se tenga en
cuenta:
MEDIO AMBIENTE Indagar en normas y reglamentos la descripción de las condiciones del medio
ambiente de trabajo, debe detallar si al momento de realizar la actividad había
a. presencia de humedad, o un disolvente o cualquier otra sustancia (gas, liquido,
humo) en el piso o área de trabajo al momento de ocurrido el evento, de igual
manera debe describir (si aplica) si en el área de trabajo se estaba realizando
otra actividad ( de mantenimiento, instalación, reparación, pintura o construcción)
por parte de otros trabajadores.
IV.I. DIFERENCIAS ENTRE CONDICIONES REALES Y CONDICIONES IDEALES DE TRABAJO
Comparando las evidencias de las 5´M de la INVESTIGACIÓN DE LAS CONDICIONES REALES DE
TRABAJO con las 5´M de la INVESTIGACIÓN DE LAS CONDICIONES IDEALES DE TRABAJO, allí
podemos visualizar cuales son los aspectos de cada una de las 5´M que se dejaron de cumplir
(DIFERENCIAS) según los estándares establecidos.
IV.II. DESCRIPCIÓN DEL ACCIDENTE
Describir detalladamente cómo sucedió el accidente. Con la información recopilada se debe diligenciar el
formato de 5W+1H a fin de describir el evento basado en las evidencias.
El evento se describe como un fenómeno que pasa de un estado normal a un estado anormal, por ende
es necesario entender desde el fenómeno físico que lo originó hasta como se manifiesta en la afectación
a la persona o a la propiedad. Para Lograr este entendimiento se propone utilizar el formato de 5W+1H
( por sus iniciales en inglés de: Qué?, Cuándo?, Dónde?, Quién?, Cuál? y Cómo?)
¿Qué? : Detallar el mecanismo del accidente, por ejemplo; sobreesfuerzo físico, caída a diferente nivel,
choque, atropellamiento, atrapamiento.
¿Dónde? : En qué parte específica de la máquina, herramienta, material o lugar de trabajo se presenta el
mecanismo del accidente. Ejemplo: En la parte superior de la tolva, cuando el accidente ocurre en una
máquina; si es con una herramienta como la pulidora, puede ser, en el espacio entre el disco y la carcasa.
Con un vehículo, entre la parte trasera izquierda del vehículo y la pared del muelle. Si el caso es locativo,
al descender por la escalera y apoyarse en el 4 peldaño.
¿Cuál? : Tendencia de ocurrencia del mecanismo del evento, ejemplo, una vez al mes, una vez a la
semana.
¿Cómo? : Cómo se origina el mecanismo del accidente, como la situación difiere de lo normal
IV.III. ANÁLISIS DE CAUSAS
DETERMINACIÓN DE LAS CAUSAS INMEDIATAS DEL ACCIDENTE DE TRABAJO
Actos inseguros: Escribir los actos inseguros que dieron origen al accidente según Anexo 3. Análisis de
Causas adjunto en el presente archivo.
Condiciones Escribir las condiciones inseguras que dieron origen al accidente según Anexo 3.
inseguras: Análisis de Causas adjunto en el presente archivo.
Factores
Escribir los factores personales que causaron el accidente.
personales:
Factores del
Escribir los factores de trabajo que causaron el accidente
trabajo:
El conocer las "causas básicas" del accidente, permitirá diseñar e implantar medidas correctivas para su
control. En esta etapa de la investigación se busca tener respuesta a la pregunta ¿por qué ocurrió?
En la determinación de Causas Básicas se deben considerar los siguientes criterios:
*Las causas deben ser siempre agentes, hechos o circunstancias realmente existentes en el
acontecimiento y nunca los que el investigador supone que debían o podían haber existido.
* Rara vez un accidente se explica por una sola causa que lo motive. Más bien al contrario, los accidentes
suelen tener varias causas concatenadas entre sí. Por ello, en la investigación de todo accidente se debe
profundizar en el análisis causal, siendo una herramienta recomendable para tal fin la metodología del
"Espina de Pescado". Ver anexo 4. Espina de pescado, el cual se encuentra adjunto en el presente
archivo.
Las Causas Básicas, se obtienen a través de los siguientes pasos:
1. Luego de determinar las DIFERENCIAS entre las condiciones Reales VS las condiciones Ideales,
procedemos a realizar el análisis de cada una de éstas, teniendo en cuenta la siguiente opción de
herramienta:
Espina de pescado para la investigación de Accidentes e Incidentes de alta complejidad (eventos de
(Anexo 4.) alto potencial de riesgo) con Camino múltiple
para analizar eventos de baja complejidad (eventos de bajo o mediano potencial)
que pueden conducir por un Camino Único. Esta es una técnica de análisis
Por qué, por qué? utilizada para la resolución de problemas que consiste en realizar sucesivamente
(Anexo 5): la pregunta "¿ por qué ?" hasta obtener la CAUSA RAÍZ DEL PROBLEMA, con
el objeto de poder tomar las acciones necesarias para erradicarla y solucionar el
problema.
2. Una vez identificadas las causas inmediatas y básicas, seleccionar del Anexo 3. Análisis de causas, las
que sean aplicables y detallar en la investigación con su respectivo código.
ANEXO 3. Análisis de Causas
CAUSAS INMEDIATAS DEL ACCIDENTE
CONDICIONES SUBESTANDARES O INSEGURAS ACTOS SUBESTANDARES O INSEGUROS
CS1 Condiciones Ambientales peligrosas AS1 Actitud inadecuada hacia el trabajo
CS2 Contacto con energía eléctrica AS2 Influencia de alcohol y otras drogas
CS3 Deficiencia de equipos de emergencia AS3 Almacenamiento Incorrecto
CS4 Diseño inadecuado de equipo o herramienta AS4 Distracción en la tarea, no asegurar
CS5 Equipos defectosos o sin mantenimiento AS5 Omitir el uso de elementos protección adecuados
CS6 Exposición a ruido AS6 Uso de herramienta inapropiada para la tarea
CS7 Exposición a temperatura extrema AS7 Manipulación incorrecta o inadecuada de cargas
CS8 Falta de protección en equipo AS8 Juegos o bromas
CS9 Falta de señalización AS9 Instalación incorrecta de carga
CS10 Iluminación inadecuada por defecto o exceso AS10 No utilizar y/o obstruir el dispositivo de seguridad
CS11 Intervención de equipos en movimiento o sin asegurar AS11 Desconoce el procedimiento de seguridad
CS12 Establecimiento de metas de producción AS12 Trabajo a alta velocidad
CS13 Producto no señalizado o rotulado AS13 Operación no autorizada
CS14 Trabajo en medio o cerca del tránsito AS14 Postura inadecuada, forzada o peligrosa
CS15 Ubicación del puesto peligrosa o inadecuada AS15 Desconoce el procedimiento de transporte
CS16 Ventilación deficiente AS16 Supresión de guardas o dispositivos de seguridad
CS17 Difultades de orden público AS17 Personas violentas
CS18 Labores en zona restringida AS18 Costumbres inseguras
CS19 Almacenamiento inadecuado AS19 Manejo de equipo sin autorización
Ausencia de inspección previa de estabilidad de postería
CS20 Ausencia o deficiencia de guardas o barreras AS20
Asumir la actividad sin acompañante
CS21 No asignación de EPP adecuados AS21 Otras
CS22 Hábitos posturales inadecuados
CS23 Otras
CAUSAS BASICAS
Factores Personales Factores del trabajo
FP1 Capacidad física deficiente FA1 Abuso, mal uso y/o maltrato
FP2 Defecto corporal que limita el movimiento FA2 Control o diseño inadecuado
FP3 Disturbios emocionales FA3 Desgaste de equipos o herramientas, sin mantenimiento
FP4 Desconcentración, desconocimiento FA4 Falta de orden y aseo
FP5 Temores, fobias FA5 Falta de capacitación, inducción o reinducción
FP6 Desmotivación FA6 Liderazgo y/o supervisión inadecuada
FP7 Deficiencia sensitiva (olfato, auditiva, tacto, equilibrio) FA7 Compras inadecuadas por tiempo, calidad, adaptabilidad, etc
FP8 Enfermedades FA8 Ingeniería inadecuada para locaciones, diseños, procedimientos, vida útil
FP9 Exceso de confianza FA9 No hay diseño de estándares de seguridad
FP10 Falta de habilidad FA10 Sin política de mantenimiento o incumplimineto de esta
FP11 Fatiga por larga jornada a falta de descanso FA11 Repuestos y / o adquisiciones deficientes
FP12 Peticiones conflictivas FA12 Evaluación deficiente de necesidades y riesgos.
FP13 Falla de memoria FA13 Supervisión deficiente, sin inspección preoperacional.
FP14 Tensión, estrés FA14 Falta de entrenamiento y/o actualización
FP15 Dificultad para aprender FA15 Conducta o practica inadecuada permitida.
FP16 Poca aptitud mecánica FA16 Otros, describa:
ANÁLISIS -POR QUÉ-POR QUÉ?
Desarrollar el análisis de 3 o más por qué ? para cada diferencia encontrada en cada aspecto entre las condiciones ideales y las condiciones reales (aplica para para analizar eventos de baja complejidad (eventos de bajo o mediano potencial) que pueden
conducir por un Camino Único
Porque: Porque:
Las escaleras no cuentan con el Su sistema no cuenta con su
sistema antideslizante adecuado. sistema de seguridad (cinta
? antideslizante) ? ?
Enviar correo electronico al areagerencia y sst,
1. Las escaleras no cuentan
solicitando la instalacion de un sistema de acceso
B Máquina con el sistema antideslizante
adecuado para los trabajos en el area de
adecuado.
Su sistema no cuenta con estos oficinas .
accesos de fabrica sistema de acceso incompletos
según su normstividad
? ? ?
C Material