PROYECTOS DE INVERSIÓN

Proyecto de inversión para la fabricación y

comercialización de suéteres para bebés. Fase 1
Docente: Carlos Aréchiga Ramírez
Alumno: Germán Alberto Monroy Cárdenas

Enero 2021
Fase 1 - Proyecto de inversión

Instrucciones: lee con atención el siguiente problema.

Problema

Parte 1

Idea de proyecto

La propuesta que a continuación se presenta consiste en la apertura de una

empresa en la ciudad de Villahermosa, Tabasco, y tiene como finalidad
mostrar la metodología expuesta para la formulación y evaluación de un
proyecto. El resultado surge de la idea de cuatro amigos que desean poner
su experiencia y conocimiento en el sector textil y de las relaciones que han
establecido con las principales cadenas de tiendas de autoservicio
reconocidas a nivel nacional.

El lugar seleccionado para la instalación de la fábrica y punto de venta es la

ciudad de Villahermosa, Tabasco, debido al crecimiento habitacional que en
los últimos cinco años se ha presentado en esta zona. Es importante
considerar que actualmente tanto el gobierno federal como el estatal, por
medio de diversos organismos públicos y privados, proporcionan diversos
apoyos a las pequeñas y medianas empresas como son: financiamientos,
tasas preferenciales, asesorías para la realización del proyecto, asesoría
para la administración y puesta en marcha del proyecto.

Marco de desarrollo

El objetivo de la propuesta del proyecto de inversión es la constitución de una

empresa dedicada a la fabricación y venta de suéteres para bebes; a pesar de
que existen diversas marcas de empresas especializadas en ropa de bebés
reconocidas y aceptadas por las familias, y de múltiples cadenas de tiendas de
autoservicio que cuentan con una sección de ropa infantil, aunque en la
mayoría de los casos no ofrecen la calidad en la textura ni en la prenda.

Los fundamentos de la economía mexicana serán puestos a prueba por las

circunstancias. Consideramos que nuestro país tiene elementos de fortaleza
en varios de sus fundamentos macroeconómicos. En el terreno externo, por
ejemplo, el déficit de la cuenta corriente se encuentra en 0.2% del PIB,

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 mucho más pequeño que el 1.5% en septiembre de 2008, justo antes de la
crisis económico-financiera global de 2008-2009.

El nivel de reservas internacionales del Banco de México se encuentra

actualmente en poco más de USD $245,000,000,000.00 (incluyendo la Línea
de Crédito Flexible del Fondo Monetario Internacional), mientras que en
septiembre de 2008 se ubicaban en cerca de USD $84,000,000,000.00.

Por otro lado, el impacto de la crisis global llega a México en circunstancias

donde el crecimiento económico se ha visto afectado negativamente por
diferentes elementos tanto internos como externos. El año pasado, el PIB
registró una contracción de -0.15% y para el año en curso el IMEF ha
revisado su pronóstico a la baja de 0.9% a 0.6%. Este pronóstico aún no
incorpora el impacto de una probable recesión global, el cual dependerá de la
velocidad con la cual la pandemia pueda ser controlada y de las medidas
preventivas y de control que impongan tanto nuestros principales socios
comerciales como el gobierno de México.

Definición del servicio a ofrecer

El proyecto tiene como objetivo ser una empresa dedicada a la fabricación y

venta de suéteres para bebés, garantizando servicio, calidad y para cada uno
de los niños que utilicen sus prendas, ofreciendo todos los servicios
indispensables para que los clientes cuenten con prendas de alta calidad y
durabilidad en el tiempo.

Referente a la producción derivados de demandas adicionales, la empresa

tiene previsto que cuando se requieran, será subcontratado a particulares
quienes ofrecerán la maquila, pero coordinados por la empresa para
mantener el estándar de calidad del producto.

Estudio de mercado

En el estudio de mercado se investiga el comportamiento del consumidor y la

posición de la competencia para determinar la demanda insatisfecha presente
en un mercado. El objeto es definir el área de participación en dicho mercado
y establecer un plan de ventas que sirva para determinar el nivel operativo del
proyecto que se piensa realizar.

Para el análisis del mercado del mercado, se realizó mediante el estudio de

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 fuentes secundarias y fuentes primarias. La investigación de fuentes
secundarias se hizo de manera documental, consultando diversas
estadísticas; en el estudio de las fuentes primarias, se aplicó una encuesta
estratificada en padres de familias con hijos en edades de 0 a 6 años que
están en edad de cambio de ropa por el acelerado crecimiento. Por medio de
este trabajo, y utilizando las técnicas cuantitativas y cualitativas, fue posible
determinar la demanda, oferta, precio y comercialización del servicio que se
desea ofrecer.

Información de fuentes primarias

Puesto que no se cuenta con estadísticas sobre la demanda de este servicio,

la información se obtuvo de fuentes primarias, mediante la aplicación directa
de un cuestionario a los padres de familia en colegios particulares ubicados
en la zona donde se pretende instalar el negocio, y tomando como base una
muestra probabilística estratificada, considerando los siguientes datos:

Padres de
familia con
Colegio Servicios Dirección
niños de
0 - 11 años
Americano Lactancia, Camino a Sabina No. 20, Col. Sabina 178
preescolar,
primaria,
secundaria y
bachillerato
Cedros Preescolar, Privada de Cedros No. 117, Col. 85
primaria y Sabina
secundaria
Inglés Preescolar, Av. México No. 2 Esq. Periférico, Col 243
primaria, del Bosque
secundaria y
bachillerato
Total 506

Padres de
Centr
familia con
o Servicios Dirección
niños de
Comerc
0 - 6 años
ial
Galerías Centro comercial Paseo Tabasco 1405, Tabasco 2000, 110
Tabasco 86035 Villahermosa, Tab.
Plaza Centro comercial Perif. Carlos Pellicer Cámara, Real 180
Altabrisa del Sur, Plaza Villahermosa, 86190
Tabasco Villahermosa, Tab.

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 Plaza Centro comercial Boulevard Adolfo Ruiz Cortines 1300, 130
Olmeca Av. Tabasco 2000, 86035
Villahermosa, Tab.
Total 420

El resultado de las encuestas se muestra como sigue:

1. El 55% de los encuestados respondió que tiene entre 1 y 2 hijos.

2. El 30% tienen entre 3 y 4 hijos es decir y finalmente el 15% tiene más

de 5 hijos.

3. El 45% de los encuestados respondió que tiene hijos con edades entre
0 y 3 años.

4. El 30% tienen hijos con edades entre 4 y 6 años, el 20% tiene hijos con
edades entre los 7 y 10 años y finalmente el 5% restante tienen hijos
con edades de 11 años o más.

5. El 70% de las personas ha comprado en alguna ocasión un suéter de

bebe y el 30% nunca lo ha hecho.

6. El 45% de los entrevistados estuvieron satisfechos con el producto y el

55% restante no.

7. El precio le pareció:

Caro 30
%
Accesible 50
%
Barato 20
%

8. El 70% de los entrevistados señalo tener preferencia por tiendas

especializadas y el 30% restante en tiendas de autoservicio.

9. El 60% vive cerca del colegio de sus hijos y el 30% restante no.

10. Para el 60% de los entrevistados si es indispensable la promoción del

producto y para el 40% no lo es.

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1. Identifiquen el tipo de proyecto presentado, según el objetivo de la
inversión.

En este caso estamos en presencia de un emprendimiento de busca satisfacer la

necesidad de la población que se encuentra en crecimiento, por lo tanto esta
proyecto es de tipo estratégico, ya que se trata de establecer una nueva empresa
que desea introducir una marca nueva de suéteres para bebes, de alta calidad,
pues si bien se encuentran en el mercado productos similares, que son
distribuidos por cadenas de autoservicio y tiendas especializadas, estos no cuenta
con la calidad deseada.

2. Expliquen:

a. La razón por la cual se debe de evaluar la decisión como proyecto de

inversión.

Debido a que se requiere la instalación de una fábrica, para la que es

necesaria la compra de materiales a gran escala, además de maquinaria que
debe ser instalada para la producción, además de la consideración de un
método de distribución de grandes cantidades, es importante considerar que
se requiere de gran capital, para la puesta en marcha de la empresa, por lo
que es necesario conocer si realmente proyecto puede ser viable o no, ya
que de tomarse la decisión de constituir, es posible que se necesite fuentes
de financiamiento adicionales a los aportes de los socios, por lo que se debe
evaluar a priori si este emprendimiento podrá rendir las utilidades suficientes,
para cubrir sus costos de capital y ser rentable y mantenerse en el tiempo..

b. Si el proyecto ofrece solución a la problemática que debe resolver la

empresa.

Si tomamos en cuenta que la población que se tomó en la aplicación del

estudio de mercado muestra que existe un 30% de la población que aún no

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 ha realizado compra alguna del producto que se quiere producir y
comercializar, y que del 70% de la población que ha comprado el producto el
55% no se encuentra satisfecha con la calidad del producto, podemos
presumir que, constitución de la empresa e instalación de la fábrica de
suéteres para bebes, con mejor textura y más alta calidad, dará solución a la
problemática de una población que se encuentra insatisfecha con los
productos disponibles en el mercado.

3. Registren, en la siguiente tabla, la manera en la que influyen las siguientes

variables en el análisis de la oferta en la evaluación del proyecto de inversión:

Varia Relación con análisis de la oferta

ble
Precio Podemos decir que el precio tiene una relación de
importancia y que el mismo ayudará a establecer la
demanda y oferta que tendrá un bien o servicio. A
mayor precio la cantidad demanda, a menor precio la
cantidad demandada se incrementa. En el caso del
proyecto que se está considerando es importante que
el precio sea accesible a la población, ya que según el
estudio de mercado, los clientes aun cuando más de la
mitad de se encuentra insatisfecho con la calidad del
producto, el 50% piensa que el precio está acorde, es
decir, es accesible
Política de venta De las políticas de ventas establecidas por la empresa,
podemos decir que tendrán relación con la oferta,
puesto, que los clientes se pueden ver más atraídos a
productos que se ofrecen a crédito, o a los por los que
se ofrece un descuento en pronto pago, así mismo, si
nuestro cliente es el consumidor final, se pueden
ofertar productos en promoción que podrían generar
un incremento en las ventas. En este caso una de las
políticas de ventas que se podría considerar, es el
lanzamiento del producto en temporadas de inicio de
actividades escolares o época navideña, ya que
durante este periodo los padres son más propensos a
la compra de ropa a sus hijos.
Producto sustituto Este proyecto busca abrirse campo en un mercado en
el que ya existen muchos productos de distintas
marcas con el mismo fin o propósito, podríamos estar

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 en presencia de un mercado saturado, es decir, que la
demanda se encuentra satisfecha; sin embargo no es
así, por lo que ofertando un producto con un factor
diferenciador (la calidad), y fijar un precio accesible
podría abrirse camino en el mercado existente,
haciendo el producto atractivo a los clientes y por tanto
así poder aumentar la oferta posteriormente.
Es importante cuando se va a ofertar un producto
nuevo, conocer quiénes son los competidores más
cercanos y cuál es el nicho de mercado que abarcan,
de esta manera, podemos apuntar nuestra oferta a un
segmento que tal vez se encuentre desatendido.

Varia Relación con análisis de la oferta

ble
Ubicación Esto influirá en la oferta de forma positiva o negativa,
de acuerdo a como esta nos posibilite o no la
colocación de nuestro producto a disposición de los
clientes, por tanto, la ubicación podrá repercutir de
forma positiva en la oferta, si esta se encuentra en
punto que facilite la distribución de los productos.
Costo del producto De una eficiente estructura de costos, se derivará un
establecimiento de precios, que sea atractivo a los
clientes y que le ofrezca a la empresa un buen margen
de rentabilidad , que garantice que la oferta estable
Capacidad instalada En el caso que está revisando en importante saber a
qué capacidad operará la planta de producción ya la
oferta dependerá directamente de la capacidad
instalada que tenga la empresa. Podría ser una opción
el aumento progresivo de la capacidad instalada, de
acuerdo a como se va observando el comportamiento
de la demanda, esto sin descuidar que esta llegue a su
capacidad máxima, pues si se llega al 100% de esta y
se observa un incremento en la demanda, obviamente
la empresa no estará en capacidad de satisfacer ese
mercado, por lo que necesitara desarrollar un proyecto
de ampliación de producción, sin embargo esto lleva
su tiempo, por lo que mientras la empresa desarrolla el
proyecto de ampliación, para poder ofertar más
productos un competidor podría aprovechar esta
brecha, y colocar su producto.
Subsidios En la situación que se vive actualmente con la
gubernamentales pandemia, muchas empresas se han visto afectadas y
hasta han cerrado, pues sus costos operativos han

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 superado a sus niveles de ventas, es por ello que es
importante revisar a que beneficios se pueden gozar
por parte del estado a la hora de desarrollar un
proyecto de inversión, pues con la reducción de
impuestos y aranceles, los costos y gastos se ven
disminuidos, por lo que la estrategia de fijación de
precio puede ser un precio realmente atractivo al
público, permitiendo que la oferta pueda ser alta, pues
a menor costo mayor será la cantidad de productos
que podemos fabricar y a un mejor precio.

4. Realicen la investigación en fuentes secundarias del comportamiento

poblacional para estudio de la demanda, a través del censo efectuado por el
INEGI y muestra tus resultados con gráficos, destacando:

a. Grupos de edades por sexo y totales.

b. Tasa promedio de crecimiento anual de la población.

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 Tasa de crecimiento media anual de la población por entidad federativa, 2000 a 2020

Entidad federativa 2000 2010 2020

Estados Unidos Mexicanos 1.9 1.4 1.2
Aguascalientes 2.8 2.2 1.9
Baja California 4.2 2.3 1.8
Baja California Sur 3 4 2.3
Campeche 2.6 1.7 1.2
Coahuila de Zaragoza 1.5 1.8 1.4
Colima 2.4 1.8 1.2
Chiapas 2.1 2 1.5
Chihuahua 2.3 1.1 1
Ciudad de México 0.4 0.3 0.4
Durango 0.7 1.2 1.2
Guanajuato 1.6 1.6 1.2
Guerrero 1.6 0.9 0.5
Hidalgo 1.7 1.7 1.5
Jalisco 1.8 1.5 1.3
México 3 1.4 1.2
Michoacán de Ocampo 1.2 0.9 0.9
Morelos 2.7 1.3 1.1
Nayarit 1.1 1.6 1.3
Nuevo León 2.2 1.9 2.3
Oaxaca 1.3 1 0.9
Puebla 2.1 1.3 1.3
Querétaro 3 2.6 2.7
Quintana Roo 6 4.1 3.5
San Luis Potosí 1.4 1.1 0.9
Sinaloa 1.5 0.9 0.9
Sonora 2 1.8 1
Tabasco 2.4 1.7 0.7
Tamaulipas 2.1 1.7 0.8
Tlaxcala 2.4 1.9 1.4
Veracruz de Ignacio de la Llave 1.1 1 0.5
Yucatán 2 1.6 1.8
Zacatecas 0.6 1 0.9

c. Número de habitantes por municipio.

Balancán 63 743

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 Cárdenas 273 605

Centla 116 653

Centro 731 028

Comalcalco 215 303

Cunduacán 146 380

Emiliano Zapata 32 691

Huimanguillo 198 847

Jalapa 40 857

Jalpa de Méndez 93 213

Jonuta 32 586

Macuspana 175 315

Nacajuca 146 592

Paraíso 100 672

Tacotalpa 51 639

Teapa 61 796

Tenosique 63 452

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 POBLACIÓN POR MUNICIPIO
800 000

700 000

600 000

500 000

400 000

300 000

200 000

100 000

0
n s a o o n a o a z a a a o a a e
ncá ena entl ntr calc acá pat uill lap nde nut pan ajuc raís talp eap iqu
la a árd C Ce al du Za ang Ja Mé Jo cus ac Pa co T os
n
B C m n o
Co Cu ilian uim de a N Ta Te
a M
H lp
Em Ja

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 d. Distribución de la población.

373,244.00
Chart Title
400 000
350 000
300 000
250 000
139,221.00

357,784.00

109,114.00

100,637.00
200 000
Hombres

89,185.00

74,676.00
74,269.00
58,302.00

150 000 Mujeres

50,517.00
46,731.00

32,547.00
31,926.00

31,428.00
25,755.00
20,373.00
17,020.00

16,201.00
134,384.00

100 000
106,189.00

98,210.00

86,130.00
72,111.00

71,916.00
58,351.00

50,155.00
46,482.00
31,817.00

30,905.00
30,368.00
50 000

25,884.00
20,484.00

16,385.00
15,671.00

0
n s a o o n a o a z a a a o a a e
n cá ena entl ntr calc acá pat uill lap nde nut pan ajuc raís talp eap iqu
la rd C C e al u Z a g Ja é Jo us ac Pa co T o s
Ba Cá m nd o an eM ac N Ta n
Co Cu ilian uim d M Te
H a
Em lp
Ja

e. Educación.

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 5. Justifica:

a. El comportamiento estadístico de la población.

Según los datos emitidos por el INEGI, del censo poblacional 2019, por demos
observar, que existe un alto porcentaje de la población que se encuentra en el
rango de edad al que está destinado el producto que se quiere fabricar y
comercializar en el proyecto en cuestión. Adicionalmente, aún cuando el
crecimiento poblacional de Tabasco, ha venido disminuyendo en la última década,
vemos que en el municipio centro, donde se encuentra ubicada la ciudad de
Villahermosa, la concentración de población es alta, por lo que reafirma lo dicho
en la premisa. Adicionalmente también se observa en los datos estadísticos, que
el nivel de educación en el estado de Tabasco, se encuentra por encima de la
media nacional.

b. El análisis de la demanda, que son determinantes para recomendar la

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 constitución de la empresa.

Antes de iniciar cualquier proyecto, es importante saber si a groso modo si este

sería más o menos viable, es por ello que el análisis de la demanda es una
herramienta sumamente necesaria. Como se mostró en el estudio de mercado
anteriormente, a través de la recolección de información por medio de la
encuesta, se pudo conocer que existe un mercado que no ha sido cubierto, y
que además que más de la mitad del que ha sido cubierto se encuentra
insatisfecho con las opciones del mercado, es por ellos, entonces, basándonos
en la información suministrada por la población encuestada, podemos
recomendar seguir adelante con la formulación del proyecto.

Estudio técnico

Éste se llevó a cabo para determinar la localización y tamaño óptimo del

proyecto, definir la estructura organizacional y el marco legal donde operará
la empresa, y para identificar el equipo, suministros e insumos que se
necesitarán, todo esto con base en el estudio de métodos cuantitativos y
cualitativos.

La propuesta que a continuación se presenta forma parte de la continuación

del estudio de mercado realizado para la creación de un salón de fiestas
infantiles en la ciudad de Villahermosa, Tabasco, y tiene como finalidad
mostrar la metodología expuesta para el estudio técnico en la formulación y
evaluación de un proyecto.

Localización y tamaño del salón

Macrolocalización

El Estado de Tabasco, con una superficie de 25,267 kilómetros cuadrados,

que representan el 1.3% del territorio del país (INEGI, 1991), ocupa el
vigésimo cuarto lugar en extensión territorial entre las entidades federativas.
Posee un litoral de 183.86 kilómetros, que significa el 1.59% del litoral
mexicano.

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 La entidad se localiza en la región Sureste de la República mexicana, en la
llamada Llanura Costera del Golfo; limita al norte con el Golfo de México, al
sur con Chiapas y Guatemala, al oeste con el estado de Veracruz y al este
con Campeche.

Este estado se constituye por 17 municipios, y a través de la historia ha

tenido varias regionalizaciones. La más reciente agrupa dichos municipios en
dos grandes regiones: Grijalva y Usumacinta.

La región Grijalva está subdividida en tres subregiones: Chontalpa, que

comprende los municipios de Cárdenas, Huimanguillo, Comalcalco,
Cunduacán y Paraíso; Centro, que agrupa a Jalpa de Méndez, Nacajuca y
Centro; y Sierra, integrada por Teapa, Jalapa y Tacotalpa.

La región Usumacinta, a su vez, está dividida en dos subregiones: Pantanos

formada por Centla, Jonuta y Macuspana; y Ríos que comprende Emiliano
Zapata, Balancán y Tenosique. En la región del Centro se desarrolla la mayor
parte de las actividades comerciales y de servicios; la Chontalpa sustenta su
economía en la agricultura, la ganadería y la explotación petrolera; la zona de
los Ríos se caracteriza por su ganadería y la Sierra destaca por la ganadería,
la agricultura, la explotación petrolera. Por su parte, la subregión Pantanos se
distingue por contener en su territorio la reserva ecológica denominada
Pantanos de Centla, además de que alberga actividades de agricultura,
ganadería y la industria del cemento.

El municipio del Centro se localiza en la parte central del estado y abarca una
extensión de 1,612 kilómetros lo que lo coloca en el séptimo lugar en la
escala de extensión municipal y representa el 6.5% de la superficie total del
estado.

Colinda al norte con los municipios de Nacajuca y Centla; al este con

Macuspana, Jalapa y Centla; al oeste con Cunduacán, Nacajuca y el estado
de Chiapas y al sur con Teapa, Jalapa y Chiapas. Se encuentra ubicado
entre los 18° 20’ y 17° 43’ de latitud norte y los 92° 35’ y 93° 15’ de longitud
oeste. La ciudad de Villahermosa que es el gran centro comercial y de
servicios del municipio, destacan otros trece núcleos de población en los que
también se desarrolla una parte importante de las actividades económicas y
sociales del municipio donde confluyen a realizar sus actividades una buena
parte de los habitantes de otras comunidades. Los cuerpos de agua que

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 bañan al municipio comprenden un conjunto alrededor de 13,000 hectáreas
en las que destacan, desde luego, los ríos Grijalva y sus afluentes, el río
Carrizal y varios cuerpos de agua entre los que sobresalen las lagunas de las
Ilusiones, Sabana Nueva, Ismate Chilapilla, Maluco, El Jahuacte, El Espino y
El Corcho, entre otras.

El Centro es el municipio más poblado, su densidad ha aumentado en los

últimos años debido al desarrollo económico que ha experimentado la
entidad.

Tabasco es una de las entidades mejor comunicadas del país: cuenta con
1,653 Km de carreteras pavimentadas y 305 Km de vías férreas. La
comunicación aérea se realiza a través de un aeropuerto de mediano
alcance, situado en la ciudad de Villahermosa y 26 aeródromos. El tráfico
marítimo tiene lugar en los puertos de frontera y Villahermosa.

Es un estado eminentemente agropecuario y ocupa a nivel nacional el primer

lugar en la producción de cacao y plátano y el tercero en la de piña.

La principal industria extractiva es la petrolera. Cuenta con oleoductos,

etanoductos, gasoductos, poliductos y centros petroquímicos. Su industria de
transformación está representada por la producción de alimentos preparados
que abarcan pescados y mariscos, carnes rojas, lácteos, azúcar, chocolates,
aceites, embotelladoras de refrescos y empacadoras de carne.

Microlocalización

En el municipio del Centro, se ha presentado en los últimos años un

incremento importante en la población, por lo que la demanda de servicios
por parte de sus habitantes ha estado en aumento, en particular la zona
donde se llevará a cabo el proyecto.

La localización del proyecto se consideró en la calle prolongación de Ignacio

Allende s/n; sin embargo, para ratificar dicha decisión se utilizó el método
cualitativo por puntos con una escala de calificación de 5 a 10, con base en la
siguiente tabla:

Prolongació
Factor Peso Paseo Usumacinta
n de Ignacio
relevante asign Allende

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 ado Calificac Calificac
(1) Calificac Calificac
ión ión
ión ión
pondera pondera
(2) (2)
da da
(3=1x2) (3=1x2)
Seguridad 2 1 20 8 16
contra 0
posibles
inundacione
s
Facilidade 1 9 9 8 8
s de
tráfico
Disponibilida 1 6 6 6 6
d de
estacionami
ento
Prestigio del 1 8 8 10 10
área urbana
Nivel 1 8 8 9 9
económico de
los habitantes
Costo del 1 8 8 7 7
terreno y
construcción
Costo de 2 9 18 7 14
servicios
públicos (luz y
agua)
Segurid 1 8 8 10 10
ad y
vigilanci
a
Suma 1.00 85 80

Determinación de la demanda

La capacidad de producción que tienen las máquinas es de 150 prendas

semanales. Iniciando con una capacidad instalada inicial del 65%.

Para efectos del presupuesto, se considerará la demanda real del mercado,

sin incrementos en el horizonte de planeación.

6. Determinen si el proyecto de inversión o plan de negocio es viable

técnicamente. Deberán considerar, para ello:

Página 18 de © Escuela Bancaria y Comercial, S.C.

 a. Ubicación óptima del proyecto.

De acuerdo al resultado a través del método cualitativo por puntos, para la

selección de la ubicación de la fábrica, se obtuvo que la ubicación óptima del
proyecto es Prolongación de Ignacio Allende, ya que ofrece una gran seguridad
en cuanto a inundaciones, lo que es primordial al trabajar con textiles; además de
los bajos costos de servicios públicos como electricidad, que impacta directamente
en el costo y por ende en la fijación del precio, así como también, brinda
facilidades en el tráfico, lo que es beneficioso al momento de transportar
mercancía.

b. Tamaño óptimo del proyecto.

Existen dos maneras para determinar el tamaño óptimo del proyecto, la primera es
el método de Lange, en este caso necesitaremos conocer información como:
 Costo total del proyecto.
 Inversión inicial del proyecto.
 Costo operativo del proyecto en el año
 Costo de capital de la empresa, fracción anual.
 Vida útil del proyecto, años.
También podríamos utilizar el método de ingeniería del proyecto, para el que
necesitaremos definir.
 Estructura organizativa de la empresa.
 Tamaño de la planta.
 Estructura de la planta.
 Proceso productivo.

c. Demanda del producto.

Se estimó la demanda de acuerdo a los siguientes
Cantidad
Producida Precio X
165 $40.00 125

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 165 $60.00 105
165 $80.00 85
165 $100.00 65
165 $120.00 45
165 $140.00 25

Demanda
140
120
100
80
Demanda
60
40
20
-
00

00

00

0
.0

.0

.0
0.

0.

0.

00

20

40
$8
$4

$6

$1

$1

$1

d. Suministros e insumos.
Para la producción de los suéteres, será necesario la adquisición de materiales e
insumos como.
 Patrones de tallas
 Telas de distintas colores y texturas (de ser suéteres por patrón)
 Hilos o lana para suéteres tejidos.
 Instrumentos menores (cintas métricas, tijeras, abre ojales, tizas de
marcado).
 Personal calificado en corte y costura, y manejo de máquina de coser y/o
tejer industriales.

e. Tecnología y equipos.
 Máquinas de corte industrial
 Maquinas de coser industrial.
 Máquinas de tejido industrial
 Software de corte, costura y bordado
 Máquinas etiquetadoras o bordadoras, (para logos y etiquetas) industrial

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 f. Financiamiento.

En este caso, la inversión inicial estaría dada, por los socios, para la constitución
de la empresa, sin embargo, y de acuerdo al costo del proyecto es importante
considerar fuentes de financiamiento adicionales, como préstamos bancarios, para
la adquisición de las máquinas, materiales e insumos, necesarios para la
producción

g. Organización.

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7. Elaboren el proceso de producción utilizando un diagrama de flujo que se debe seguir para la fabricación de
una prenda de vestir para niños de edad entre 0 y 6 años, deberán considerar:
DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO
COMPRAS PRODUCCIÓN VENTAS / DISTRIBUCIÓN

INICIO
CORTE SEGÚN EMPAQUETADO
PATRÓN

COMPRA DE
INSUMOS
PROCESO DE PREPARACIÓN DEL
PEDIDO
COSTURA

REVISIÓN DE
CALIDAD DE
MATERIALES
ETIQUETADO / CARGA DE
BORDADO VEHICULO DE
TRANSPORTE

¿BUENA CALIDAD?
SI
LIMPIEZA DE ENTREGA AL
PRENDAS CLIENTE

N0

PLANCHADO Y FIN
FIN DOBLADO
Referencias

https://www.inegi.org.mx/default.html

http://www.microrregiones.gob.mx/catloc/Default.aspx