AVANCE 2 DEL PROYECTO

PRESENTADO POR:
CRISTIAN ANDRES VILLARREAL ACOSTA
CRISTIAN CUELLAR

PRESENTADO A:
ALICIA ROBLES AGUAYO

FORMULACION DE PROYECTOS
COLOTLAN- JALISCO
2019
MERCADO

OBJETIVOS DE MARKETING

Corto plazo: Iniciar la divulgación de la tienda a nivel local, logrando la aprensión

de la población, así mismo sostener un nivel de ventas sostenible para la tienda.
Mediano plazo: Sostener ventas proporcionales a 1.150 artículos mensuales
Largo plazo: Permanecer en el mercado y distribuir productos a los diferentes
municipios aledaños de Colotlán.

INVESTIGACION DE MERCADO

Segmento del mercado y características

Segmentación geográfica: El segmento geográfico de mercado elegido se
encuentra delimitado por la zona norte del estado de Jalisco, ubicado en el
municipio de Colotlán el cual cuenta con una población total de 18.091 habitantes,
según INEGI (2015) por lo que se espera que para el 2020 esta población
aumentará 20. 507 donde 9,948 serán hombres y 10, 559 serán mujeres.

Segmentación demográfica: Según la población escogida la cual comprende

personas en general mayores de edad, se establece que en el Municipio de
Colotlán se encuentran habitando 8,711 habitantes hombres de los cuales 5.607
son mayores de edad y 9.380 mujeres de las cuales 6.243 son mayores de edad.

Fuente. INEGI. Instituto de Información Estadística y Geográfica del Estado de

Jalisco; con base en datos proporcionados por el INEGI. DENUE.

Composición de empresas Colotlán Noviembre de 2018.

 Fuente. INEGI. Instituto de Información Estadística y Geográfica del Estado
de Jalisco; con base en datos proporcionados por el INEGI. DENUE.

Teniendo en cuenta la información anterior; Cabe resaltar la necesidad

latente de un empresa como Tabú siendo pionera en este municipio.

Características del segmento de mercado

❖ Población mayor de edad.

❖ Estudiantes universitarios.
❖ Se encuentran iniciando su vida sexual.
❖ Personas que muestran preferencia por cosas nuevas.
❖ Desean adquirir asesoría referente productos eróticos.
❖ Adultos con disfunción eréctil.
❖ Hombres y mujeres divorciadas y solteras.
❖ Parejas recién casadas.

Consumo aparente
Teniendo en cuenta que los clientes potenciales serían los estudiantes
universitarios con un total de 2.231.
Número de clientes potenciales es de 2.231. Del cual se tomó una pequeña
muestra de 150 personas.

48 personas accederían a comprar productos por semana.

125 personas accedieran mensualmente a comprar nuestros productos.

Demanda potencial del producto

Corto plazo. Cubrir el 50% del mercado potencial de Colotlán es decir
aproximadamente 1.115 consumidores al mes.

Mediano plazo. Cubrir el 75% de la demanda actual en el municipio de Colotlán,

siendo 1672 consumidores al mes

Largo plazo. Expandir el negocio en nuevos segmentos demográficos.

Manteniendo el consumo predeterminado en la ubicación base.

Participación de la competencia en el mercado

Estudio de competencia de producto.

Nombre del Ubicación Principal ventaja Acciones para

competidor posicionarse

Anapolitha sex La Huerta, Jalisco Tiene precios Se pretende hacer

shop adecuados y tiene énfasis en el
variedad de asesoramiento al
productos. cliente y
divulgación de los
potenciales
ERECTUS Guadalajara, león Variedad y positivos que
Store posicionamientos. conllevan utilizar
 Mi pasión sex Guadalajara Compra online este tipo de
shop productos en una
relación de pareja.

Paraíso sex Zacatecas

shop

Amantis Zacatecas Variedad

Acciones para posicionarse

Teniendo en cuenta el estudio realizado en donde se localizan las
principales tiendas que prestan el mismo servicio de Tabú los cuales se
encuentran localizadas en Guadalajara y Zacatecas. En base a lo que se logró
identificar Tabú se diferencia de sus competidores por su idea la atención al
cliente y asesoramiento al mismo, resaltando que las tiendas previamente
estudiadas no cuentan con una diferenciación palpable que los caracterice. De
esta manera se expone como estrategia mantener una publicidad activa que
resalta el interés por las inquietudes de nuestros futuros clientes.

ESTUDIO DE MERCADO

Objetivo de estudio de mercado

Los productos de Tabú tienden a educar a la población en relación a su
sexualidad y su satisfacción sexual.

Satisface las diferentes fantasías expuestas por sus clientes con el fin de
mantener un nivel de confianza y erotismo en la pareja.

Tabú es una tienda pionera en el municipio de Colotlán, que pretende facilitar el

acceso a nuevos productos los cuales la población se le dificulta acceder.
  Conocer las necesidades del cliente en base a las características del
producto que desea adquirir.
 Identificar dentro de que categoría se encuentra más interesado el cliente.
 Saber qué cantidad de dinero se encuentra dispuesto a pagar por nuestros
productos.
 Examinar la forma en la que le gustaría adquirir el producto.

Encuesta
1. ¿Consideras que una sex shop ayuda a la educación sexual de las personas?

2. ¿Considerado rentable una sex shop en el municipio de Colotlán?

3. ¿Estarías interesado en adquirir un producto de una tienda erótica?

4. ¿Estarías de acuerdo ante la inauguración de una sex shop en Colotlán?

5. ¿Has comprado alguna vez algún tipo de producto de una tienda erótica?

6. ¿Te gustaría recibir asesoría acerca de productos eróticos?

7. ¿Te gustaría que la venta de este tipo de productos fuera?

A) Online B) Presencial

8. ¿Cuánto dinero estarías dispuesto a invertir en productos de esta índole?

A) 20-100. B) 100-500. C) 1000-2000

9. ¿Qué tipos de productos te gustaría encontrar en una sex shop?

A) Lencería B) aceites y cremas. C) juguetes sexuales

10. Regalamos un comentario ante la posible inauguración de una sex shop en

Colotlán Jalisco
Resultados obtenidos
En este apartado se mostrarán los resultados obtenidos de la encuesta aplicada.
Conclusiones de estudio de mercado
 En relación con los resultados obtenidos es relevante que la población
predomina en un 49% hombres y que un 44% son mujeres por el contrario el 7%
deciden ocultar su género; así mismo un rango de edad entre los 19 y los 23 años.
De la población encuestada en su mayoría coinciden que esta tienda ayudaría en
la educación sexual de los pobladores, como consideran que sería rentable, de
igual manera se encuentran interesados en adquirir productos de esta índole. Lo
que a su vez es dicotómico, más de la mitad de esta población nunca ha
comprado un producto de tipo sexual o erótico, tal como les gustaría recibir
información y asesoría de la misma. Por otra parte consideran que la venta de
este tipo de productos debería hacerse en online, teniendo en cuenta un rango de
inversión de entre 100 y 500 pesos mexicanos.

Destacando de lo anterior se postulan un seria de categorías en productos

con los que le 19 % de la población prefieren la compra de lencería, por otro lado
el 14% prefieren los aceites y cremas, el 7% los juguetes y 59 % argumentas que
se encuentran interesados en todos los productos.

DISTRIBUCION Y PUNTO DE VENTAS

Sistema de distribución de Tabú Sex Boutique

Inicialmente Tabú se contactara vía correo electrónico con uno de sus

distribuidores principales Amazon o Alibaba, en donde se realizara pedido a
mayoreo de cada una de las categorías que se ofrecen (cremas, aceites, lencería
y juguetes sexuales) cada una de estos en una gama de sabores, colores tallas y
tamaños dependiendo sea su condición. De esta manera, se esperara la llegada
de esta mercancía la cual se hace vía correspondencia a la dirección de domicilio
de preferencia o escogida por Tabú. De esta manera será entregada a su
consumidor final. Esta opción ha sido seleccionada ya que se considera la más
factible y confiable para la entrega final del producto.
Diseño del proceso

Productor minorista consumidor final.

Responsable del proceso.

Productor Alibaba, Amazon

Minorista Tabú Coordinador Cristian Cuellar Y Cristian Villareal

PROMOCIÓN DEL PRODUCTO

Mensaje publicitario

Como medida publicitaria inicialmente se implementó la creación de sitios

en redes sociales, como lo es Facebook e Instagram los cuales darán a conocer
la información por medio de fotografías de los mismos, así como enlazaran con
WhatsApp. Para responder a las dudas de los clientes que se encuentren
interesados así como asesóralos ante las distintas preguntas que puedan surgir
ante el producto o la necesidad que presente el mismo. Por estas redes se
pretende difundir de manera constante información de tipo educativa, que sea
relevante para la utilización de los productos que se distribuyen, así como
información conclusa para el cliente.
PLAN DE INTRODUCCIÓN AL MERCADO

Tabú distribuirá sus productos los cuales serán expuestos en sus redes
sociales, además de la relación que existe entre estas su WhatsApp corporativo,
se pretende hacer una amplia educación a la población Diana por medio de las
mismas redes sociales, teniendo en cuenta que las reacciones que se tienen
referente a la encuesta, aunque la mayoría son positivas, se tomaran en cuenta
las consideraciones negativas con la idea que se estructure una mentalidad
renuente ante nuestros productos.

El procedimiento será muy fácil de aplicar, una vez el cliente identifique el

producto a solicitar, podrá pedir información vía WhatsApp o por medio de la
misma red social; de esta manera se proporcionara la información de envió y
forma de pago para que el encargado realice la entrega.

Se pretende promocionar de cierta forma que los kits sean productos

congruentes, en los que su uso se complemente. De esta manera el cliente estará
adquiriendo una serie de productos que repercutan en su satisfacción.

RIESGO Y OPORTUNIDADES DE MERCADO

Riesgos Acciones a realizar

 Que la población reaccione
de manera negativa ante la
tienda.
 Que los costos sean
demasiado altos para la
población
 Que la muestra que se usó
para hacer la investigación
de mercado sea poco
representativa y arroje
resultados erróneos.
 Diseñar y aplicar campañas de
socialización de educación sexual
en relación al uso de este tipo de
productos.
 Reestructurar el porcentaje de
ganancia para disminuir precios de
venta.
 Reanudar una nueva encuesta con
 estrategias para que la población
participe en su totalidad.
 Oportunidades Acciones a realizar
 Es pionera  Hacer relevante esta opción al
público en general para que se den
 Que existe variedad de cuenta de la oportunidad de
productos en diferentes mercado que tienen.
gamas.
 Hacer promoción de los diferentes
 Que los productos tienen productos para que exista rotación
diferentes tamaños y de producción y demanda de los
presentaciones para que el mismos.
cliente lo pruebe.
 Dar a conocer en los clientes las
 Que somos la única opción posibilidades que tiene en este
en este mercado. mercado.

SISTEMA DE PLAN DE VENTAS

Gerente
Cristian Cuellar y Cristian Villarreal

Instagram WhatsApp Facebook

Andrea Fernandez Andrea Fernandez Andrea Fernandez

Distribución y entrega
Miguel Pantoja