Asignatura:

Análisis y Diagnostico Empresarial

Análisis Organizacional de una Empresa

Presenta:

Luisa Fernanda Martínez Álvarez ID: 710608

Edwin Cedano peña ID: 711371

Víctor Alfonso Conde ID: 716823

Aura María Chacón ID: 165818

Docente:

Omar Fernando García

Ibagué- Tolima

2021
 Fortial
ambre
Es una empresa con 12 años de experiencia, dedicada a la fabricación y creación de
diferentes productos en las líneas de Hogar, oficina y exhibición; Asesoramos a nuestros
clientes, en el campo del diseño y la creación de mobiliarios de calidad, seleccionando
los mejores materiales.

Visión
FORTIALAMBRE, trabajara para posicionarse en el mercado de mobiliario, teniendo como meta
principal el perfeccionamiento y calidad de sus líneas de producción, de manera que el nombre de
nuestra empresa permanezca en la mente de los consumidores, caracterizándose por ofrecer los
precios más competitivos, la mejor atención y los productos de mejor diseño

Misión
Nuestra empresa mantendrá procesos de innovación permanente en la producción de
mobiliarios, a fin de satisfacer sus clientes, preservando la integración del trabajo en
equipo, la optimización de los recursos y el bienestar de la región.
 Análisis
DEBILIDADES DOFA
 No hay mediciones de servicio al cliente.
 Desconocimiento del mercado interno y externo.
 No hay inversión en investigación y desarrollo por parte de las empresas.
 Falta de asociatividad dificultando el establecimiento de alianzas estratégicas con
grandes comercializadoras, dado el individualismo.
 Falta realizar un mayor trabajo en la búsqueda de nuevos mercados.
 No se maneja una adecuada visión empresarial, ni una visión a corto, mediano y largo
plazo.
 Baja disponibilidad De insumos tales como (Tubos de acero y espumas)

OPORTUNIDADES

 Buena proyección y perspectivas a nivel nacional.

 Los clientes priorizan la calidad sobre el precio.
 Mejoramiento ambiental y competitivo de las empresas.
 Integrar la cadena productiva para optimizar los procesos, mejorando la productividad
de las empresas y su participación en el mercado nacional
 Opción de nueva y más eficiente tecnología ambiental y productiva.
 Generar una cultura de aprovechamiento de los residuos obtenidos en el proceso de
producción.
 Líneas de crédito ofrecidas a nivel nacional para el mejoramiento del desempeño
ambiental y empresarial de la industria.

FORTALEZAS

 Bajo nivel de endeudamiento de las empresas nacionales.

 Recursos humanos disponibles y calificados.
 Calidad y variedad de los muebles de oficina Ibaguereños
 El mayor porcentaje de las empresas del sector se ubican en Ibagué y Bogotá lo que
facilita el acceso a la información, tecnologías y programas de mejoramiento
ambiental y productivo.
 Los empresarios están empezando a tomar conciencia de la importancia de la calidad
ambiental que deben tener sus procesos para la sostenibilidad y productividad de la
empresa.
 Los empresarios ya identificaron la necesidad de mejorar la calidad en su proceso
productivo y en el producto final para poder exportar.
 La actividad presenta fácil adaptación a las tendencias del mercado
AMENAZAS

 La tasa de cambio para exportar productos terminados.

 Productos sustitutos de la madera como el plástico y el metal.
 Las permanentes alzas y bajas en la demanda de productos de este sector.
 Ausencia de las líneas de crédito que respondan a las necesidades y características de
las pequeñas y medianas empresas.