REALIZADO POR

INFORME LADRILLERA LA ESPERANZA LA TECNOLOGIA

EN GESTION
LOGISTICA FICHA
En este documento se encontrara información que destaca el ámbito 1967539
empresarial y cada uno de los procesos que inciden en la producción,
almacenamiento y distribución, con el fin de brindarles un apoyo continuo en
las diferentes áreas de la empresa, haciéndoles conocer sus debilidades,
fortalezas, implementando estrategias de mejora, para su crecimiento en el
mercado
INTRODUCCION
En la Ladrillera la Esperanza, se hablará del mejoramiento del sistema de proceso de
producción, el cual se encarga de la efectividad y dinámica de la empresa, teniendo como
objetivo el mejoramiento continuo dando la implementación a la estructura del secado del
ladrillo, modificando el área de secado el cual está generando un cuello de botella en el
momento de realizar dicho procedimiento ya que su capacidad no es la apropiada para la
actividad que se está manejando.
El objetivo es mejorar el aumento de la producción, teniendo en cuenta que esta podría
ayudarles a generar más ingresos y aumento de sus ventas diarias. Extendiendo la
capacidad del secado, les permitiría obtener un mejor rendimiento, ya que esto afecta la
línea de producción y no se está logrando, la cantidad requerida en la demanda del
mercado
Se puede garantizar una mejor eficiencia y eficacia en el secado. Con este proyecto se
buscara una mayor cantidad de producto secado para así obtener un buen aumento en la
producción del ladrillo diariamente, al mismo tiempo se estaría garantizando un mayor
alcance y rendimiento en el proceso productivo

INFORME EMPRESA
1. ¿Qué es lo que la empresa sabe hacer?
 2. ¿Cómo lo realiza?
3. ¿A quién va dirigido el producto y/o servicio?
4. ¿Cuál es la necesidad que satisface?
5. ¿Como se diferencia su producto o servicio de los demás?
6. ¿Conoce sus competidores y dispone de información acerca de ellos
(reputación, calidad de productos y servicios, fuerza de ventas y precios)?
7. ¿Se tiene logo, marca, slogan o algún otro elemento que tenga que ver con la
experiencia corporativa?
8. ¿Se han generado estrategias para el posicionamiento de la empresa en el
mercado objetivo?
9. ¿La empresa es reconocida y cuenta con buena reputación en el mercado
identificado?

MISIÓN Y VISIÓN
1. Identifique 5 misiones y 5 visiones de empresas o marcas reconocidas,
léalas y defina ¿qué comprende de ellas, ¿cuál es el propósito de cada una
de estas empresas?
2. Consulte la misión de la empresa de su proyecto formativo y analice si
cumple con las preguntas que debe responder una misión.
3. Si su empresa no cuenta con una misión, redacte una ó realice los cambios a
la existente.
4. Consulte la visión de la empresa de su proyecto formativo y analice si
cumple con las preguntas que debe responder una misión.
ANALISIS DEL MACROENTORNO
Realice el análisis del macroentorno de la empresa del proyecto formativo
Consulte que son los objetivos SMART y diga cómo se pueden aplicar a los
objetivos de mercadeo en el proyecto formativo.

ANALISIS DEL MICROENTORNO

Realice el análisis del microentorno de la empresa del Proyecto

Desarrollo
 1. Lo que la empresa hace es producir materiales de construcción, para
satisfacer la necesidad de su entorno y de los demás sectores vecinos,
prestan servicios de domicilio y además cuentan con asesor de construcción
que es quien orienta a las personas a la hora de hacer su compra.
2. lo realiza con materia reciclada de obras de construcciones, lo cual genera
un insumo aprovechable.
3. el producto va dirigido a construcciones, depósitos, y hogares que lo
requieren o solicitan.
4. La necesidad que satisface es poder darle al cliente un material con el cual
pueda hacer o construir un hogar agradable, un espacio amplio y que sea de
buena resistencia.
5. Se diferencia porque está realizado con materiales de excelente calidad, con
dedicación y constancia en su realización, con el fin de que a su cliente le
refleje una buena confianza de seguir comprando el producto.
6. Sí conocemos a nuestros competidores, y gracias a esto sabemos cómo
diferenciar nuestro producto de los demás para así reflejar una buena
reputación, calidad, servicios y precios.
7. Se cuenta con logo y marca ya estipulados, con los demás elementos de la
identidad corporativa se tiene poca idea sobre esto.
8. Si se han generado estrategias y muchas de ellas nos han llevado hasta
aquí, somos una empresa que tiene 9 años en el mercado, y gracias a este
plan estratégico hemos alcanzado grandes retos y hemos fortalecido cada
una de nuestras áreas para así seguir brindándole a los demás el mejor de
nuestro servicio.
9. Se cuenta con un pequeño reconocimiento a nivel nacional.

Ladrillera Alcarraza.
Misión: Resolver las necesidades del mercado con productos de arcilla quemada,
de muy buena calidad para la construcción y decoración, apoyándonos en un grupo
de trabajo responsable y participativo, para lograr un proceso de producción
amable con los clientes externos, internos, la comunidad y el medio ambiente.
Visión: Seguiremos siendo para el año 2020 una empresa líder en Antioquia,
rentable en lo económico, con productos que cumplen las normas técnicas
colombianas NTC, responsable con el medio ambiente, sus trabajadores y la
comunidad.
Propósito: Cuidar el medio ambiente, fortalecer la competencia en el mercado y
crecer como empresa

Ladrillera San Cristóbal.

Visión: En el 2020 Ladrillera San Cristóbal será una organización de clase mundial
en la producción y comercialización de materiales cerámicos, reconocida por su
innovación, calidad y sostenibilidad.
Misión: Brindar soluciones constructivas innovadoras y sostenibles a partir de
productos cerámicos que contribuyan a la satisfacción de nuestros clientes,
colaboradores, accionistas y comunidad.
Propósito: Ser innovadora y reconocida mundialmente para con sus competidores
con el fin de satisfacer

Ladrillera el Ajizal.
Misión: Ladrillera El Ajizal SAS es una empresa comprometida en brindar
soluciones efectivas para la construcción, con productos elaborados en arcilla
cocida de la mejor calidad, soportados en procesos estandarizados con tecnología
apropiada para la preservación del medio ambiente, logrando el bienestar y calidad
de vida de sus empleados y la comunidad.
Visión: En el año 2025 nuestra empresa será líder en el sector ladrillero por la
calidad de sus productos y el mejor servicio al cliente; Brindando soluciones
ajustadas a las necesidades de nuestros clientes, convirtiéndose en la empresa
preferida por el mercado regional y nacional.
Propósito: Ser reconocida a nivel nacional por sus altos estándares de calidad.

Ladrillera AltaVista
Misión: Somos una empresa con más de 65 años de experiencia en la producción
de una gran variedad de productos de Arcilla roja; comprometidos con el medio
ambiente y con la calidad de nuestros productos, aplicando en todos nuestros
procesos productivos tecnología de punta, para satisfacer las necesidades de
nuestros clientes y así cumplir con las expectativas del sector de la construcción
en nuestro país.
Visión: Para el año 2022, LADRILLERA ALTAVISTA S.A. será a nivel Nacional una
compañía altamente competitiva en la producción de materiales de Arcilla roja,
seremos un referente en productos para fachada, con altos estándares de calidad y
servicio. Trabajando siempre en la investigación y el desarrollo de nuevos
productos para estar siempre a la vanguardia del mercado.
Propósito: Ser una empresa mas competitiva e innovadora con alto reconocimiento
en el mercado mejorando los procesos producción.
Ladrillera el Diamante
Misión: Ladrillera el Diamante S.A es una empresa dedicada a desarrollar, fabricar y
comercializar productos de arcilla cocida de excelente de calidad para el sector de
la construcción en Colombia, nos posesionamos en nuestro mercado por la
optimización de procesos de producción, innovación y control de calidad, que nos
permiten garantizar la satisfacción del cliente y obtener la máxima rentabilidad y
competitividad, en armonía, con el ambiente y el entorno social.
Visión: Para el 2022 obtener amplio reconocimiento a nivel nacional, por la calidad y
variedad en productos de arcilla cocida para el sector de la construcción.
Propósito: Ser mas rentable en su optimización de la producción e innovación
logrando así un rendimiento adecuado y con esto causando un menor golpe al
ambiente y a la sociedad.
Ladrillera la esperanza.
Es una empresa líder en el sector ladrillero en Antioquia. Hace parte de Promotora
de Proyectos Industriales (PPI) con una responsabilidad social enfocada en la
protección y prevención del medio ambiente Desde hace más de 10 años
acompañan a constructores, contratistas, obreros, ingenieros y cada familia que ha
construido con ellos. Ofrecen ladrillos de óptima calidad y un excelente servicio de
atención al público. ¡Cuentan con un gran equipo humano!
MISIÓN: Nos dedicamos a la producción y comercialización del ladrillo común o
tolete, mediante la implementación de producción limpia amigable con el medio
ambiente lo que genera productos no solo de excelente calidad sino cumplimiento
de un compromiso social y ambiental.
VISIÓN: Seremos líderes a nivel local, departamental y nacional donde ofreceremos
diversos materiales de excelente calidad, mano de obra calificada, innovación,
responsabilidad social y protección del medio ambiente.

MICROENTORNO
LADRILLERA LA ESPERANZA
Misión Nos dedicamos a la producción y comercialización del ladrillo común o
tolete, mediante la implementación de producción limpia amigable con el medio
ambiente lo que genera productos no solo de excelente calidad sino cumplimiento
de un compromiso social y ambiental.
Visión Seremos líderes a nivel local, departamental y nacional donde ofreceremos
diversos materiales de excelente calidad, mano de obra calificada, innovación,
responsabilidad social y protección del medio ambiente.
 Las compañías ladrilleras buscan participar en el desarrollo y mejoramiento de la
industria de la construcción en Colombia, trabajando en la optimización de
procesos de producción mediante tecnología avanzada, no solo para ofrecer
materiales de calidad altamente competitivos, sino para propender por niveles
sostenibles de desarrollo que garanticen la protección del ecosistema mediante la
recuperación y mantenimiento del medio ambiente en óptimas condiciones.

Después de analizar la información que arrojo la visita a la ladrillera la esperanza, y

el acompañamiento generado por el coordinador de producción, se justifica el
siguiente análisis del estado de la empresa en su Microentorno

Socios Proveedores

Microentorno

Competencia

Reguladores

Clientes
Socios: En general los socios mayoristas son parte fundamental en el desarrollo de
las actividades, y contar con una firma constructora como aliado estratégico
fortalecen la comercialización de los productos garantizando que lo producido sea
vendido, en este caso los ladrillos producto fundamental en muchos aspectos de la
construcción a nivel nacional.
Proveedores: Los principales proveedores de la materia prima son algunas
constructoras del Valle de Aburra, con las que se tienen convenios para vender los
ladrillos. el resultado de las
negociaciones es que las excavaciones de dichas constructoras, proveen la arcilla
materia prima para la elaboración de los ladrillos así no se ve obligada hacer
explotación, para obtener este recurso causando más impacto ambiental como
deforestación, erosión e inestabilidad en los terreno
reduciendo el impacto ambiental que se podría generar. Cabe resaltar que la
empresa no cuenta con lote propio para hacer la extracción de la arcilla y garantizar
un abastecimiento continuo.
Competencia: Actualmente en el sector se cuenta con 7 empresas que son la
competencia directa estas son (Ladrillera Alcarraza, Tejar Ladrillera la Plancha,
Ladrillera la Pampa, Ladrillera Alfarera los Cedros, Tejar san José, Ladrillera el
Ajizal, Ladrillera San Cristóbal, casa medina de construcción.) Teniendo en cuenta
que no es la única empresa dedicada a la elaboración de dicho producto se debe de
garantizar un muy buen servicio, calidad y precios competitivos

Clientes: En el Valle de Aburra se tienen una serie de depósitos los cuales compran
los ladrillos directamente en la empresa, su mayor cliente es una firma constructora
de la cual uno de los dueños es socio de la Ladrillera la Esperanza, también tiene
clientes urbanos los cuales se dedican a la construcción tradicional, cuenta con
una serie de intermediarios quienes se encargan de ofrecer el producto bajo un
contrato de comisión.
Los reguladores: La secretaria de medio ambiente y Corantioquia son las entidades
que se encargan de regular y legislar la forma de producir en las ladrilleras,
teniendo en cuenta que el tema de la contaminación puede generar daño a la salud
de las personas, cabe resaltar que la extracción de la arcilla genera deforestación y
afecta la calidad del aire.
 MACROENTORNO
Contexto geográfico Itagüí

La zona Rural del municipio de Itagüí está dividida en un corregimiento y 10 veredas

que se agrupan en cuatro sectores.
Según el Plan de Ordenamiento y Manejo de Cuencas (POMCA), el municipio posee
varias microcuencas, la más importante es la quebrada Doña María que recorre el
municipio de occidente a oriente, en ella desembocan otras fuentes hídricas como
La Tablaza, La María, La Justa, La Corneta, La Muñoz, Los Gómez, La Molina, La
Limoná, La Llorona y La Jabalcona. Por su parte, el Plan de Ordenamiento Territorial
(POT) de Itagüí, indica que la vereda Los Gómez se encuentra a una altura de 1.580
metros sobre el nivel del mar, tiene una temperatura media de 20 grados
centígrados con vientos de 10 km, por hora y con precipitaciones anuales
promedio de 2.700 milímetros en el sur del valle de Aburrá.

El municipio de Itagüí gracias a su estructura geográfica dispone del recurso de la

Arcilla en puntos claves como: Santa María, El Ajizal, Porvenir, Los Gómez, El
Guayabo. Y gracias a esto se han dado al desarrollo durante más de 50 años al
crecimiento del sector ladrillero. Debido a su ubicación estratégica las industrias
ladrilleras son fuentes de gran crecimiento económico para el municipio, ya que
genera aportes sociales, culturales y desarrollos para el entorno.

Leyes

REQUISITOS LEGALES
NORMA ARTICULO COMPONENTE DESCRIPCION
Tasas retributivas
Ley 99 del 1993 42 aire
y compensatorias
  Obligatoriedad de
49 --- la licencia
ambiental
  Estudio de
57 -- impacto
ambiental
 Requisitos del
sistema de
ISO 14001 4 --- gestión ambiental
para la operación
de la ladrillera.

Permiso de
Decreto 948 de
72 aire emisión
1995
atmosférica
  Tramite permiso
de emisión
76 aire atmosférica en el
proceso de
cocción.
  Vigencia, alcance
y renovación del
86 aire permiso de
emisión
atmosférica.

Movilización de
productos
forestales siendo
Decreto 1791 de
74-75 suelo necesario en el
1996
proceso de
extracción de
arcillas.

Funciones del
Decreto 1299 de
6 -- departamento de
2008
gestión ambiental
Licencia
ambiental
autorizada por la
CAR en el
Decreto 2820 de numeral 1 b)
9 ----
2010 materiales de
construcción con
producción
menos a 600000
ton/año
  Estudio de
21-22 --- impacto
ambiental
  Solicitud y
24 ---- requisitos para la
licencia ambiental
  Control y
39 ---
seguimiento
Nivel sonoro para
Resolución 8321
17 Aire la zona receptora
de 1983
tabla 1
  Niveles para la
exposición de los
41 aire trabajadores de
ruido continuo
tabla 3

Tabla de niveles
máximos
permisibles de
Resolución 601 de
2 aire emisiones según
2006
el tipo de
contaminante
tabla 1

  Procedimientos
para medición de
4 aire calidad de aire en
el proceso de
cocción.
 
Declaración de
emergencia por
los niveles de
10 aire
concentración de
contaminantes
según la tabla 4

Niveles de ruido
permisibles
debido a la
Resolución 627
9 aire maquinaria
del 2006
empleada en el
proceso de
trituración. tabla 1

  Niveles de ruido
17 aire
ambiental
 permisibles
tablas 2
Estándares de
emisión
Resolución     909 admisibles de
4 aire
de 2008 contaminantes
para fuentes fijas
tabla 1, 18 y 20
  Determinación del
punto de
69-71 aire descarga de la
emisión por
fuentes fijas
  Medición de
emisiones para
72-77 aire fuentes fijas en la
chimenea del
horno de cocción.
Metodología para
presenta un
Resolución 1503
1-abr -- estudio de
de 2010
impacto
ambiental
Métodos de
medición de
RESOLUCIÓN contaminantes y
3-abr Aire
0935 DE 2011 determinación de
número de
pruebas

Estándares de
emisión admisible
Resolución 6982
11 aire para fabricación
de 2011
de productos de
cerámica y arcilla
 
Estudios de
evaluación de
emisiones
15 -16 aire
atmosféricas y
protocolos de
muestreo.
  Procedimiento
para determinar la
altura de
descarga según
17 aire los
contaminantes
generados en el
proceso de
cocción.

FUENTE: LAURA CRITINA LEON- BLOG: https://cutt.ly/4hEMyDB

Antecedentes Geopolítica

Hacia finales de 1890 inició la industria ladrillera de manera artesanal

en el Valle de Aburrá especialmente en los barrios Belén y Guayabal
de Medellín y, en Itagüí (Santa María, Ajizal y Los Gómez). Entre las
décadas del 50 al 70 algunos tejares iniciaron la mecanización de sus
procesos con extrusoras de inyección de arcilla para dar uniformidad
al ladrillo.

Para el desarrollo del ladrillo comienzan con las extrusoras que son
máquinas que permiten inyectar el material preparado y dar una forma
homologada, molde y contextura a la arcilla, para luego secar y
quemar los productos. Gracias a las extrusoras produjeron el cambio
en el proceso de mecanización, pues dieron el paso del ladrillo macizo
al ladrillo hueco.

Sin embargo, la fuerte presión sobre las zonas de las laderas occidentales ricas en
arcilla, hizo que algunas ladrilleras migraran hacia otros sectores. En la vereda Los
Gómez las ladrilleras iniciaron en la parte baja, y con el transcurso del tiempo ha
incursionado hacia la parte superior de la ladera. De otro lado, y debido a cambios
en el Plan de Ordenamiento Territorial (POT) del municipio de Itagüí, algunas
ladrilleras han desaparecido y han vendido sus predios, ya que las zonas
industriales donde se ubicaban pasaron a ser residenciales o de uso restringido.

A partir de la Ley 99 de 1993, que dio origen al Sistema Nacional Ambiental y a la

creación del Ministerio de Medio Ambiente, comienza una nueva etapa en la
protección y el control de los recursos naturales, en especial en el sector minero
en cuanto a la explotación y la extracción de materiales, así como en la expedición
de las respectivas licencias ambientales. Sin embargo, y pese al rigor de la norma,
ha sido difícil regular esta industria de primer orden en la construcción. Vale la
pena señalar que con la expedición de la Ley 99 de
1993, se ha generado una cultura de preservación, conciencia y
pertenencia por el hábitat, al tiempo que la ley ha posibilitado ejercer
un mayor control e instrumentación sobre las actividades que causan
daños al ambiente.

Política
La Alcaldía de Itagüí, a través de la Secretaría de Medio Ambiente y en coordinación
con Corantioquia son los entes encargados de supervisar y controlar a las
ladrilleras en cuestiones ambientales, haciendo que estas sigan las normativas pre
establecidas (Ver cuadro de leyes)
Dichas leyes son rigurosamente supervisadas, ya que actualmente los habitantes
representan sin numero de quejas por la contaminación del aire, el ruido y en
algunos casos la sobre explotación del empleado ya que este trabajo requiere de
gran esfuerzo cuando la tecnología no es lo suficiente en las empresas al movilizar
los productos.
Actualmente existen 13 chircales (ladrilleras no tecnificadas) y 11 ladrilleras
instaladas en Itagüí, ubicadas en su mayoría en el corregimiento El Manzanillo.
 
En las visitas de control y seguimiento se viene verificando el cumplimiento a la
normatividad ambiental como permisos de uso de suelos, el manejo y disposición
de residuos ordinarios y peligrosos, el cálculo de las alturas de los ductos, tanto
del horno de secado, como del horno pampa, como también, de la evaluación de
emisiones atmosféricas, entre otras. 
Cabe destacar que estas visitas de control a las empresas, ayuda a la Alcaldía a
garantizar la protección de los recursos naturales y así contribuir a mejorar la
calidad de vida de los ciudadanos de este municipio del sur de Valle de Aburrá

Tecnológico
La expansión ladrillera en el sector ha venido creciendo en los últimos años,
sumada a las organizaciones constructoras y desarrollos de expansión territorial, la
cual a permitido un trabajo colaborativo entre ambas organizaciones. Debido a eso
el proceso de fabricación de ladrillos en mayor masa genera un impacto
considerable al medio ambiente y por ende se requiere medidas de mitigación y
compensatorias para La población afectada de la contaminación del aire. Es
necesario que se implementen una producción limpia tal como la reconversión
tecnológica a hornos ecológicos mitigando de esta forma el impacto ambiental
negativo y generando cumplimiento de la normatividad ambiental vigente.
Entonces. ¿Cómo puede la empresa utilizar la necesidad de tener mayor tecnología
y aminore el impacto ambiental, mejore la calidad, la productividad de su línea de
negocios y los situé en una mejor posición en el mercado?
Esta claro que mayor capacidad técnica y tecnología, nos trae mayores
posibilidades en el mercado en crecer, fortalecer y garantizar la demanda regional o
hasta departamental si el caso es ser aun mas competitivos, lo cual esto favorece el
desarrollo de sus alrededores y la calidad de vida de los habitantes en razón de
empleo directo e indirecto de esta industria.
Ventajas de desarrollo son:

 En la seguridad de operación, se mejoran las condiciones de trabajo de los

artesanos del ladrillo y se evita la peligrosa exposición de gases con alta
temperatura que ocasionan desde molestias hasta graves daños orgánicos
con el tiempo de exposición.

 Se espera una mejora en el impacto ambiental, dado que el diseño de nuevas

técnicas y tecnologías mejoren el sistema de quemado de combustible
eficiente y material y condiciones de aislamiento mejores a las tradicionales.

 Se mejora la competitividad de la empresa en el sector ladrillero de la región,

dado que se satisface una mayor parte del mercado, cuya oferta excede
ampliamente la actual demanda y los clientes pueden construir casas con
calidad en mayor número.

Considerando la expansión urbana en el Valle de Aburrá que ha tenido un fuerte

crecimiento, el sector ladrillero apenas puede ocupar su demanda: a mayor
demanda de ladrillos, hay menor disponibilidad de terrenos para que existan estas
industrias. Y teniendo en cuenta que la producción apenas cumple lo estipulado,
actualmente lo recomendado es tecnificarse y hacer las inversiones adecuadas
para sostener la producción futura y ser ambientalmente sostenibles.
La implementación de hornos a gases, Hornos ININ, Horno tipo lote con tiro
invertido, Automatización de producción, Automatización de líneas o movilización
del ladrillo, Almacenes inteligente. Entre otra más opción.
El diseñar planes de tecnificación mejora la capacidad productiva y la calidad del
producto final, que reduzca la contaminación ambiental y sea fácil y seguro de
operar.

Competencia
Ladrillera La Pampa
LADRILLERA ALCARRAZA S.A.S.
Ladrillera El Ajizal
Ladrillera San Cristóbal
Tejar Ladrillera La Plancha
Ladrillera la Esperanza
Ladrillera Alfarera Los Cedros
TEJAR SAN JOSE
Ladrillera Casa Medina de la Construcción
Ladrillera Delta SAS
Ladrillera El Noral SA
Ladrillera Las Mercedes
Ladrillera El Diamante S.A.
Ladrillera Santa Cecilia

Impacto del medio ambiente

Control de impacto ambiental y contribución al medio ambiente por el gobierno

IMPACTO COMO EMPRESA ENTES POSIBLE

COMPENSACION
Alteración de las Cumplir con la Las autoridades Participar en
relaciones presentación del ambientales programas de
poblacionales estudio de su evalúan, controlan revegetalización,
entre las especies impacto al medio y vigilan el promovidos
y deterioro de la ambiente y la cumplimiento de desde la misma
calidad del paisaje. ejecución de las las leyes que estén empresa o desde
leyes, plan de directamente los otros
manejo ambiental asociadas al sectores,
que incluya: los impacto. apoyando e
planes de implementando
prevención, estudios de
mitigación, investigación del
corrección y cuidado de
compensación al entorno y sus
impacto. habitantes.
Extracción o Valorar el recurso Las autoridades Buscar
recibimiento de la paisaje como ambientales alternativas
materia prima patrimonio común, gradualmente técnicas que
que contribuye con harán asesorías compensen el
el bienestar físico y técnicas y deterioro de la
espiritual y la jurídicamente las calidad visual
armonía de la empresas como son: la
región, buscando ladrilleras, planificación de
entender que las mediante visitas, la explotación
 operaciones talleres del uso de teniendo en
extractivas son los recursos cuenta los
usos transitorios naturales, material estudios de
del suelo, por lo de divulgación y exploración, el
que es necesario campañas de diserto adecuado
reacondicionar los educación de los frentes de
terrenos buscando ambiental. explotación o de
un equilibrio entre la zona de
el desarrollo recibimiento de
económico y la la materia prima,
conservación de la la geometría del
naturaleza. talud y las
características
de las corrientes
de agua que
transcurren por
éste, buscando
así disminuir y
controlar los
procesos
erosivos.
Cocción Cumplir con la Las autoridades Buscar
presentación del ambientales fijaran alternativas para
estudio del impacto en el área de su el cambio del
ambiental y la jurisdicción, los uso de
ejecución del plan límites permisibles combustibles
de manejo de emisión de fósiles a
ambiental que gases combustibles
incluya los planes contaminantes o orgánicos como
de prevención, cualquier otra la cascarilla de
mitigación, materia que arroz, viruta,
corrección, y puedan afectar el cisco de café,
compensación del medio ambiente, cáscara de coco,
impacto. basados en el estiércol,
Como adoptan los concepto de desechos
conceptos técnicos contaminación agrícolas u otros
y las medidas óptima que recursos
sugeridas por las establece localmente
autoridades regulaciones a disponibles, y
ambientales. partir de ciertos establecer
valores de acercamientos
contaminación. con empresas
que puedan ser
proveedoras de
estos residuos.
Otra alternativa
es:
Buscar el
 aprovechamiento
energético de los
residuos sólidos
de grandes
empresas
industriales
como los
empaques de
Tetra Park, los
cuales se
pueden utilizar
como
combustible
complementario
al carbón, ya que
según análisis
químicos, los
contenidos
elementales de
azufre y
nitrógeno
presentes en el
residuo son
bajos, situación
que permite
mezclarlo con
carbones,
especialmente
con aquellos que
poseen altos
niveles de
azufre, logrando
así una mezcla
con buenos
poderes
caloríficos y
bajos contenidos
de azufre.
Disposición de Valorar el espacio Coordinación entre - Utilización de
residuos público como un las autoridades los escombros
patrimonio común, ambientales con para adecuación
que contribuye con competencia en el de vías, llenos,
el ordenamiento municipio de etc.
del territorio Itagüí, el
Departamento de - Manejo
Planeación adecuado de las
Municipal y la aguas
Secretarla de superficiales en
 Minas y Energía y las escombreras,
las empresas mediante la
recolectoras de implementación
basuras; de tal de obras de
forma que en cada drenaje y
institución se limpieza de las
cuente con fuentes de agua
funcionarios cercanas.
directamente
responsables de - Evitar utilizar
dicha coordinación las escombreras
y que a su vez se como sitios de
encargue de la disposición de
actualización y basuras
suministro de la domésticas.
información
necesaria - Participar en
las actividades
llevadas a cabo
por el comité
ambiental de la
comunidad que
regula el
desempeño de
las ladrilleras.

Marco social
En el ámbito social para saber que tan inmersa se encuentra la empresa La
Esperanza en el mercado de Itagüí, se realizó la siguiente encuesta donde se le hizo
dos preguntas a cada persona, las personas encuestadas fueron todas mayores de
25 años, teniendo en cuenta que es la población trabajadora y reconocen lo que hay
en Itagüí.
Se hizo un total de 65 encuestados. Donde la primera pregunta respondió en su
totalidad a cambio para la segunda pregunta solo respondieron 56 de los 65.
Para la encuesta se utilizaron ocho empresas las cuales seguían con las preguntas:

1. ¿Cuál de estas empresas reconoce o conoce?

 2.
1. (Si la persona no conoce ninguna empresa) ¿Solo por el logotipo que
logo le trae o llama más la atención de realizar una compra?
2. (Si la persona conoce alguna empresa) independiente de si conoce a
alguna empresa. ¿Cuál escogería para una compra basándose solo y
únicamente por su logo tipo?

El objetivo de la primera pregunta es conocer que tan reconocida es la empresa en

Itagüí frente a otros competidores.
El objetivo de la segunda pregunta es conocer que tan eficiente es a primera vista el
logo tipo frente a futuros compradores.

¿Cuál de estas empresas reconoce o conoce?

 EMPRESA total
El Ajizal 12
Casa Medina 2
Alfarera 1
Alcarraza 4
La Esperanza 8
San Cristóbal 2
Tejar San José 4
Tejar La Plancha 2
Ninguna 30
Encuestados     65

Reconocimiento

35
30
30
25
20
15 12
10 8
4 4
5 2 1 2 2
0
Tejar San Jose
San Cristobal
La Esperanza
El Ajizal

Casamedina

Alcarraza

Tejar La Plancha

Ninguna
Alfarera

Posición frente a la competencia

Ninguna 30
El Ajizal 12
La Esperanza 8
Tejar San José 4
Alcarraza 4
San Cristóbal 2
Tejar la Plancha 2
Casa Medina 2
Alfarera 1
Independiente de si conoce a alguna empresa. ¿Cuál escogería para una compra
basándose solo y únicamente por su logo tipo?

EMPRESA TOTAL
1 El Ajizal 2
2 Casa Medina 14
3 Alfarera 2
4 Alcarraza 6
5 La Esperanza 8
6 San Cristóbal 10
7 Tejar San José 2
8 Tejar la Plancha 0
9 Ninguna 12
Encuestados   56
 Atención que brinda el logo
16
14
14
12
12
10
10
8
8
6
6
4
2 2 2
2
0
0

Tejar San Jose

Tejar La Plancha
El Ajizal

San Cristobal
Casamedina

Alcarraza

La Esperanza

Ninguna
Alfarera

Posición frente a la competencia

Casa Medina 14
Ninguna 12
San Cristóbal 10
La Esperanza 8
Alcarraza 6
El Ajizal 2
Alfarera 2
Tejar Sans José 2
Tejar la Plancha 0
 En total

ATENCIÓ RECONOCIMIENT
EMPRESA N O
El Ajizal 2 12
Casa Medina 14 2
Alfarera 2 1
Alcarraza 6 4
La Esperanza 8 8
San Cristóbal 10 2
Tejar San José 2 4
Tejar la Plancha 0 2
Ninguna 12 30

Reconocimiento de la empresa vs la atención de la empresa

35
30
30
25
20
14
15 12 12
10
10 8 8
6
4 4
5 2 2 2 1 2 2 2
0
0
Tejar San Jose

Tejar La Plancha
El Ajizal

San Cristobal
Casamedina

Alcarraza

La Esperanza

Ninguna
Alfarera

En conclusión
La empresa La Esperanza, se encuentra bien situado ante la encuesta ya que
permanece en un equilibrio de Atención y Reconocimiento, a comparación de la
competencia que cuentan con una variación en las dos preguntas, aun así, se
puede tener en cuenta y mejorar de estos dos detalles.
FUENTES:
https://www.itagui.gov.co/sitio/ver_noticia/itagui-controla-empresas-ladrilleras

Impacto ambiental y gestión del riesgo de ladrilleras en la

vereda Los Gómez de Itagüí - Mauricio Sánchez Silva - Luis
Alberto Zapata Valencia
https://revistas.unal.edu.co/index.php/gestion/article/view/83940/73109

Posibles problemáticas de la empresa

Las problemáticas más evidentes en la empresa son las siguientes
1. Sistema de producción
2. Seguridad industrial

Justificación