Mapa Mental

La desconfianza de un gerente.

Si y no, por una parte, es su responsabilidad como gerente supervisar que todo
marche debidamente, pero el infundir miedo en sus empleados no es lo correcto
ya que estar detrás de cada uno de sus empleados es algo que consumirá mucho
tiempo y esfuerzo.

Productividad de la BMZ.

Se podría empezar con la realización de estudios sobre el tiempo y los

movimientos de que hacen los empleados, también verificar la cadena
de montaje y luego tratar de estandarizar los procesos.

La Organización Formal De Alimenta.

Función
Gerencial
Administrativa

Función Función Función

Comercial Administrativa Financiera

¿Los Principios De La Administración Científica Le Ayudan A Ser

Más Eficiente? Elija una tarea que hace regularmente (como lavar,
preparar la cena, hacer compras, estudiar para exámenes, etcétera).
Analícela y escriba los pasos involucrados para completar dicha
tarea. Vea si hay actividades que podrían combinarse o ser
eliminadas. Encuentre la “mejor forma “de realizarla. La próxima vez
que tenga que realizar esa tarea, trate de manejarla científicamente y
vea si se volvió más eficiente (recuerde que cambiar los hábitos no
es algo fácil).

- Llevar a mis hijas a la escuela:

1. Me despierto
2. Me preparo
3. Despierto a mis hijas
4. Despierto a mi esposa
5. Entre ambos alistamos a las niñas
6. Dejo primero a mi hija mayor.
7. Luego dejo a mi hija menor en la escuela.
9. Regreso a casa y luego llevo a mi esposa a trabajar.

En estas actividades creo que podía acortar el proceso, levantando a mi

esposa junto conmigo, luego llevándome a mis dos hijas al mismo tiempo
que a mi esposa, así me ahorraría tiempo ya que no tendria que dar
tantos viajes.

¿Cómo Sobreviven Las Organizaciones De Negocios Con Más De

100 Años? ¡Obviamente, han visto ir y venir una gran cantidad de
hechos históricos! Elija una de estas empresas (por ejemplo, Coca-
Cola, Procter & Gamble, Avon, General Electric) e investigue su
historia. ¿Cómo ha cambiado la compañía a través del tiempo? A
partir de su investigación a esta empresa, ¿Qué aprendió que podría
ayudarle a ser un mejor gerente?

P&G: 177 años

William Procter y James Gamble empezaron fabricando jabones y velas
en 1837, pero la compañía se expandió a una diversa gama de
productos (de desde el maquillaje Cover Girl hasta las baterías Duracell),
a través de la innovación y la adquisición.

La empresa ha logrado mantenerse sólida invirtiendo constantemente en

la investigación y en el desarrollo de innovaciones disruptivas que
facilitan las vidas de los consumidores. La compañía cuenta con
facilidades de innovación repartidas por el mundo donde se contratan a
científicos para investigar y crear nuevos productos, que incluyen
algunas innovaciones alterantes del mercado como el paquete de papas
Pringles (1968).

Alan Lafley, en su segundo ciclo como CEO, ha impulsado a la empresa

hacia una innovación más agresiva e incluso ha invitado a sus clientes y
a inventores externos a sugerir conceptos de productos. Lafley es "el tipo
de persona que entraría a casas individuales y vería a las mujeres
maquillarse para realmente entender a sus clientes", dice Wartzman.
Busque Los Cinco Libros De Administración Más Vendidos
Actualmente. Lea la reseña de cada libro, las portadas (o incluso lea
los libros). Escriba un párrafo breve que describa de lo que trata
cada libro. También escriba sobre los enfoques históricos de la
administración que piense que se ajustan al libro y por qué cree que
encajan con dicho enfoque.

Enseñanzas de Peter Drucker, de Peter Drucker

Es un libro que abarca los grandes dilemas de la organización
empresarial moderna. Estudia cómo conectar con los clientes, crear de
manera innovadora y de qué manera hacer que los trabajadores de
mayor valor elijan trabajar en tu empresa.

Quién se ha llevado mi queso, de Spencer Johnson

Una obra clásica para comprender a través de una fábula cómo toda
persona puede llegar a cualquier objetivo que se proponga en la vida,
teniendo en cuenta que las fórmulas no existen y que se deben crear
nuevas estrategias constantemente.

El lado humano de las empresas, de Douglas McGregor

Un libro fundamental en lo que Gestión empresarial se trata. Este texto
expone la Teoría Y que sostiene que los trabajadores son automotivables
y autodirigibles y es una excelente forma para cambiar la visión sobre los
individuos y comenzar a ser un gran líder.

Amarás a tus clientes, de Rick Brinkman y Rick Kirschner

El libro escrito por estos dos doctores sirve como una guía hacia la
felicidad. Mediante algunos ejemplos prácticos, el texto nos muestra
cómo la empatía es fundamental para tener una relación armoniosa con
los clientes, los jefes y los colaboradores.

El sistema de producción Toyota, de Taiichi Ohno

El presente libro es un fanático testimonio de cómo una empresa puede
llegar al éxito mediante la fabricación eficaz y de calidad de sus
productos, sin perder de vista los valores sociales más importantes. Un
texto imprescindible para todos los que aspiran a un cargo gerencial.
Diferentes Enfoques De La Administración. Vamos, admítalo. Usted
es multitareas, ¿o no? Si no lo es, probablemente conozca a
personas que sí lo son. Realizar diversas tareas es algo común en
los centros de trabajo. Pero, ¿esto hace que los empleados sean
más eficientes y eficaces? Imagine que es el gerente a cargo del
departamento de procesamiento de préstamos. Describa cómo
investigaría este tema, utilizando cada uno de los siguientes
enfoques o teorías de administración: administración científica,
teoría general de la administración, enfoque cuantitativo, enfoque
conductual, teoría de sistemas y enfoque de contingencias.

El ser multitareas en ocasiones es bueno, pues se pueden resolver

varios problemas a la vez, pero muchas veces nos resta eficacia al hacer
las cosas, ya que se nos hace dificil concentrarnos en solo una tarea y
esto puede ocasionar que todas salgan mal.

investigaría este tema en tres enfoque:

El enfoque clásico de la administración científica, desarrollada por

Frederick Taylor, se preocupa por aumentar la eficiencia de la industria a
través, de la racionalización del trabajo operario.

El enfoque de la teoría clásica, desarrollada por Henry Fayol,

preocupada por aumentar la eficiencia de la empresa a través de su
organización y de la aplicación de principios generales de la
administración con bases científicas.

Enfoque conductual, también conocida como humanista, le da un

enfoque a las relaciones humanas en las empresas, considera que la
administración debe adaptarse a las necesidades de los individuos que
integran la empresa y que este enfoque no puede ser casual sino que
debe fundamentarse en estudios psicológicos del individuo,
sus motivaciones y sus necesidades.