POSICIONAMIENTO DE LA MARCA Y SU AFECTACION RESPECTO A LOS

PROCESOS INTERNOS DE LA COMPAÑÍA Y LOS METODOS DE AUDITORIA

APLICADOS.

PRESENTADO POR:

ROSEMBERT CARABALLO MORELO

LEYDY CAROLINA MORA MUÑOZ

PRESENTADO A:

ALEXANDER SELLAMEN GARZON

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

ESPECIALIZACIÓN EN REVISORÍA FISCAL Y AUDITORÍA FORENSE

BOGOTÁ D.C.

2020
Tabla de Contenido

1. Contexto de la investigacion y problema general...................................................................3

2. Planteamiento del problema y descripcion del problema......................................................4

3. Pregunta principal y preguntas secundarias..........................................................................5

4. Obejtivos generales y especificos.............................................................................................6

5. Justificacion..............................................................................................................................6

6. Referencias bibliograficas........................................................................................................6
 POSICIONAMIENTO DE LA MARCA Y SU AFECTACION RESPECTO A LOS
PROCESOS INTERNOS DE LA COMPAÑÍA Y METODOS DE AUDITORIA
APLICADOS.

1. Contexto de la investigación y problema general

En 1967 constituyen una sociedad registrada como “Compañía industrial de pollo

campesino SAS.” Denominada como marca comercial “KoRico” es una empresa que ha

perdurado durante 53 años los cuales han posicionado la marca dentro de las cadenas de

restaurantes más grandes del país y sigue estando dentro de las marcas más posicionadas.

Nuestro objetivo propuesto es realizar un análisis de la marca y de los procesos internos

que ha tenido en el transcurso de la historia para evaluar si han sido acertados los manejos

que ha tenido la empresa KoRico revisando el comportamiento de utilidades, procesos

internos, el papel que ha cumplido la auditoria actual de la compañía durante los últimos 5

años.

Estudiar a fondo los métodos que han utilizado para auditar ya que la empresa no genera

una utilidad o ganancia para cumplir con sus obligaciones y garantizar el funcionamiento,

generando consigo el cierre de muchos establecimientos.

2. Planteamiento del problema y descripción del problema

En Colombia las cadenas de restaurantes como “KoRiko” han tenido gran impacto en el

sector gastronómico con una competencia entre distintas marcas que los impulsa a mejorar
cada día, no obstante para la compañía siempre es un reto mantenerse en el sector y ser uno

de los mejores en el mercado.

El problema surge de la necesidad de ampliar al mercado afianzando a los clientes

potenciales y fidelizando a los consumidores con la marca mediante una estrategia de

posicionamiento adecuada para la compañía “KoRiko” así lograr un incremento en las

utilidades y el reconocimiento de la marca.

“Koriko” ha sufrido a lo largo de sus años varios cierres de establecimientos por los bajos

ingresos a pesar de ser una empresa reconocida en el sector no cuenta con un estudio de sus

métodos de auditorías o sus procesos no son los más acertados.

3. Pregunta principal y preguntas secundarias

Pregunta principal:

- ¿Qué procesos internos y métodos de auditoria son utilizados por la empresa

“Compañía industrial de pollo campesino SAS” para el posicionamiento de la

marca y crecimiento del mercado?

Preguntas secundarias:

- ¿La compañía cumple con los estándares de auditoria generalmente aceptados

para hacer cumplir el principio de negocio en marcha?

- ¿Qué estudio se le da a los informes de los procesos internos de la compañía

para determinar las pérdidas o cierres de establecimientos?

 4. Objetivo general

Realizar un análisis de los procesos internos y métodos de auditoria utilizados por la

empresa “Compañía industrial de pollo campesino SAS”. Con respecto a cómo se ha visto
afectado su posicionamiento de la marca y su crecimiento en el mercado.

Objetivos específicos

- Evaluar los métodos de auditoria empleados por la empresa para la toma de

decisiones gerenciales para crecimiento de la marca.
- Analizar los procesos internos para determinar el por qué la empresa no genera la
utilidad suficiente para sostenimiento financiero en varias sucursales.

5. Justificación

Es importante para la empresa “Compañía industrial de pollo campesino SAS”. Estudiar

su crecimiento o los manejos internos creados para el buen funcionamiento de ella,
siendo de gran importancia su posicionamiento en el mercado, el cumplimiento
adecuado de sus procesos internos hace que la empresa tenga un crecimiento
desmesurado y crea ventaja con respecto a la competencia.

La empresa ha venido teniendo dificultades en el posicionamiento de la misma,

viéndose afectados en el cierre de varia de sus sucursales, sin saber el motivo por el
cual no generan el suficiente ingreso para el cumplimiento de los costos y gastos.

Es importante estudiar los métodos utilizados en las auditorias para ver su eficiencia y
eficacia.
6. Referencias bibliográficas